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世界500强人力资源总监管理笔记-第一季-精装珍藏版

作者：潘新民

出版社：化学工业出版社出版时间：2016-01-01

开本： 16开 页数： 340

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

世界500强人力资源总监管理笔记-第一季-精装珍藏版版权信息

ISBN：9787122245359
条形码：9787122245359 ; 978-7-122-24535-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

世界500强人力资源总监管理笔记-第一季-精装珍藏版本书特色

本书分为十一章,共计70个技巧，分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面，希望读者能从中举一反三，领悟人力资源管理的真谛。本书内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读，也可以作为相关人员的参考书和教材。

世界500强人力资源总监管理笔记-第一季-精装珍藏版内容简介

本书分为十一章,共计70个技巧，分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面，希望读者能从中举一反三，领悟人力资源管理的真谛。本书内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读，也可以作为相关人员的参考书和教材。

世界500强人力资源总监管理笔记-第一季-精装珍藏版目录

**章　求职1. 战前准备：选择天时、地利、人和/0022. 简历准备：要学会“镀金”/0093. 面试准备：拥有让人记忆的优点/0154. 猎头攻略：高手的捕猎工具/017第二章　面试5. 面试攻略一：我能做你的什么？“朋友”“轿夫”还是“老师”/0226. 面试攻略二：谨记这是一辈子的行为/0267. 面试攻略三：你是不是那块遗漏的黄金/031第三章　招聘工作8. 实战和兵法相反（招聘的内容和时间方式的灵活）/0369. 理解指挥官意图（理解招聘的*终意图）/04110. 续好补给部队（常规招聘渠道的培养、人才储备）/04711. 用好机动部队（内部调配和关系户的使用）/05212. 别忘特种部队（协会、猎头、qq）/05613. 常用军队布阵（面试流程）/06114. 系列秘密武器（高级面试形式）/06615. 空降专杀武器（面试官和背景调查）/07116. 必要的军事演习（虚假招聘的妙用）/07617. 勿碰的地雷区（特殊人才招聘）/081第四章　离职管理18. 空穴来风（人员离职预警）/08619. 完美离别（离职流程和离职面谈）/09120. 谁该解雇（你所不知道的裁人技巧）/09521. 借刀杀人（离职事件的利用）/099第五章　常态工作22. 有一种成功叫态度—重要的态度（用心做人，细心做事）/10423. 有一种技巧叫折腾—没事耍两下（疲惫期hr：显露才能）/11024. 有一种行为叫展示—不该出手也出手（让大家时时记得你）/11525. 有一种艺术叫表演—给老板看几招儿（几招搞定老板）/12026. 有一种技巧叫中立—别站错队（势力帮派的对策）/12527. 有一种姿态叫善待—接稳“空降兵”（应对突来的高端人士）/13128. 有一种处世叫圆滑—资深人士和关系户（特殊人群的人际关系）/13629. 有一种举动叫惹祸—为显露先捅漏儿（没事找事，发挥余热）/14230. 有一种绝招叫造势—晋升的诀窍（服务公司、服务老板、学会造势）/14631. 有一种方法叫对调（岗位轮换和调动的技巧）/150第六章　培训实操32. 这是在培养人才（培训的重要性）/15633. 老师是一辈子的（培训的潜规则）/16034. 做好“一字之师”（用自己的专长做培训）/16435. 你敢培训老板吗（对关键人物的培训）/16836. 暗藏的种子（培训后期特殊作用）/17137. 核心员工的培养（公司核心人员的培训问题）/17538. 这不是借花献佛（培训的福利效用和培训关键点的处理）/18039. 借助外力（外训老师以及咨询公司的合作）/185第七章　薪酬与劳动关系40. 老虎屁股摸不得（你不懂老板的心理）/19041. 你想一鱼几吃（薪酬的真正意义）/19542. 留个绿色通道（宽带工资制的好处）/20043. 可推卸的责任（岗位职责的转移）/20544. 这就是劳动关系（人情和法律，朋友和公司）/20945. 息事宁人（纠纷的处理）/211第八章　绩效考核46. 老板的算盘（老板心中的考核）/21647. 尚方宝剑（考核实施的几个保证）/22048. 武林绝学（考核的细节操作）/22549. “零分”获得者（不合作核心人员的处理）/23050. 打雷和下雨（考核对人力资源部门和本人的作用）/23551. 是在考核谁（考核是双刃剑）/24052. 为公司作弊（关键人员考核结果的处理）/24553. 游戏规则（绩效考核指标的提取）/250第九章　规划、组织架构和制度流程54. 法治和人治（制度的本质）/25655. 法治和民主（制度制定的流程）/26056. 制法与执法（执行力）/26557. 从头再来（流程的梳理）/270第十章　做点实事58. 人力资源的终极目标（为经营和利润出谋划策）/27659. 真正的人力资源（人力资源的真正意义和工作）/28260. 有本事就大刀阔斧（战略人力资源）/28761. 为社稷培养接班人（接班人和核心人的培养）/29262. 革旧病，立新风（有良心就要做改革者）/29763. 打造钢七连（职业生涯规划）/302第十一章　hr的“江湖”64. 用好间谍（现实比电影更复杂精彩）/30865. 留个名号给“江湖”（发挥独特能力，在业界培育名声和影响）/31366. 浪荡“江湖”时的生活（失业状态下自我的管理）/31767. 独立门派还是加入大帮（创业和就职的博弈）/32268. 别忘了自己（自身素质的培养和自我价值的实现）/32769. 感情和健康的影响（追求本质的回归）/33270. 完美蜕化，蛟龙出水/336

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