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人力资源/行政管理

老HRD手把手教你做人力资源管理

作者：闫轶卿著

出版社：中国法制出版社出版时间：2015-11-01

开本： 16开 页数： 380

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

老HRD手把手教你做人力资源管理版权信息

ISBN：9787509366578
条形码：9787509366578 ; 978-7-5093-6657-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

老HRD手把手教你做人力资源管理本书特色

　　本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，*后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。本书还以人力资源管理日常工作全景的方式进行，不仅涉及招聘、培训、薪资、绩效考核、员工关系等大的模块，也对人力资源计划、人事信息、在司档案、人事任免、人事代理等相对使用少一些的模块进行了阐述。

老HRD手把手教你做人力资源管理内容简介

　　本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，*后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。

老HRD手把手教你做人力资源管理目录

前言// 001**章　全书概览　1.1　全书整体结构// 002　1.2　全书内容速查// 002第二章　人力资源计划　2.1　实战案例分析// 008　2.2　人力资源计划// 009　2.3　组织结构设置// 011　2.4　职位体系设置// 012　2.5　人员编制设置// 014　2.6　薪酬总额预算// 015　2.7　人力计划调整// 016第三章　人员招聘　3.1　实战案例分析// 018　3.2　招聘整体流程// 019　3.3　人员需求分析// 020　3.4　招聘渠道选择// 022　3.5　简历筛选技巧// 026　3.6　面试/专项测试// 027　3.7　进行背景调查// 032　3.8　校园招聘方案// 034　3.9　招聘法规解读// 038第四章　员工入职　4.1　实战案例分析// 044　4.2　入职整体流程// 045　4.3　录用通知发送// 045　4.4　候选人的跟进// 047　4.5　接口准备工作// 047　4.6　新员工的报到// 048　4.7　入职法规解读// 055第五章　新员工导入　5.1　实战案例分析// 060　5.2　导入整体流程// 061　5.3　员工手册编制// 061　5.4　新员工的培训// 064　5.5　试用跟踪辅导// 065　5.6　落实转正考核// 066　5.7　导入法规解读// 069第六章　劳动合同　6.1　实战案例分析// 074　6.2　劳动合同概述// 075　6.3　劳动合同签订// 075　6.4　劳动合同续订// 086　6.5　劳动合同变更// 089　6.6　劳动合同解除// 091　6.7　劳动合同终止// 096　6.8　劳动合同法规// 097第七章　考勤管理　7.1　实战案例分析// 100　7.2　考勤管理概述// 101　7.3　打卡签到管理// 101　7.4　加班管理流程// 104　7.5　请假管理流程// 105　7.6　出差管理流程// 108　7.7　考勤统计管理// 110　7.8　考勤法规解读// 111第八章　薪资管理　8.1　实战案例分析// 116　8.2　薪资管理概述// 117　8.3　薪资数额核定// 118　8.4　工资表的制作// 123　8.5　工资发放流程// 127　8.6　计算个人所得税// 129　8.7　*低工资标准// 132　8.8　薪资汇总分析// 133　8.9　薪资法规解读// 136第九章　社保公积金　9.1　实战案例分析// 142　9.2　社保和公积金// 144　9.3　做好开户管理// 147　9.4　日常缴纳管理// 149　9.5　享受提取执行// 158　9.6　社保公积金法规// 167第十章　绩效考核　10.1　实战案例分析// 172　10.2　绩效考核概述// 173　10.3　考核体系设计// 174　10.4　考核具体执行// 182　10.5　考核结果运用// 185　10.6　考核法规解读// 186第十一章　员工奖惩　11.1　实战案例分析// 190　11.2　奖惩工作概述// 192　11.3　优秀员工评选// 195　11.4　员工通报批评// 197　11.5　奖惩法规解读// 198第十二章　员工培训　12.1　实践案例分析// 200　12.2　培训整体流程// 201　12.3　培训需求调查// 202　12.4　培训申请审批// 203　12.5　培训组织实施// 206　12.6　培训记录整理// 210　12.7　培训法规解读// 210第十三章　员工派遣　13.1　实战案例分析// 214　13.2　员工派遣概述// 215　13.3　员工内部派遣// 215　13.4　劳务派遣员工// 216　13.5　派遣法规解读// 218第十四章　特殊人员　14.1　实战案例分析// 222　14.2　特殊人员概述// 222　14.3　实习人员管理// 223　14.4　退休人员管理// 225　14.5　兼职人员管理// 227　14.6　临时人员管理// 231　14.7　特殊人员法规// 232第十五章　人事任免　15.1　实战案例分析// 236　15.2　人事任免概述// 237　15.3　管理级别设置// 237　15.4　人事任命管理// 238　15.5　管理人员免职// 244　15.6　任免法规解读// 245第十六章　内部调动　16.1　实战案例分析// 248　16.2　内部调动概述// 249　16.3　内部调动审批// 249　16.4　跨实体的调动// 251　16.5　调动法规解读// 251第十七章　人事信息　17.1　实战案例分析// 254　17.2　人事信息概述// 255　17.3　人事信息建立// 255　17.4　人事信息更新// 259　17.5　人事信息反馈// 260　17.6　人事信息汇总// 262　17.7　人事信息分析// 263第十八章　在司档案　18.1　实战案例分析// 270　18.2　在司档案概述// 270　18.3　在司档案建立// 271　18.4　在司档案变更// 273　18.5　在司档案使用// 274第十九章　人事代理　19.1　实战案例分析// 278　19.2　人事代理概述// 279　19.3　人才市场档案// 279　19.4　特殊人才引进// 283　19.5　应届毕业生引进// 286　19.6　人事代理法规// 287第二十章　员工离职　20.1　实战案例分析// 290　20.2　员工离职概述// 291　20.3　离职面谈管理// 291　20.4　离职手续办理// 294　20.5　离职关系维护// 299　20.6　离职法规解读// 300第二十一章　制度建设　21.1　实战案例分析// 304　21.2　制度建设概述// 305　21.3　规章制度内容// 306　21.4　规章制度制定// 307　21.5　规章制度公示// 309　21.6　规章制度修订// 310　21.7　制度法规解读// 311第二十二章　劳动争议　22.1　实战案例分析// 314　22.2　劳动争议概述// 315　22.3　劳动争议处理// 315　22.4　规避劳动争议// 323　22.5　劳动争议法规// 325第二十三章　hr发展之路　23.1　实战案例分析// 330　23.2　人力资源模块// 331　23.3　人力资源部门// 334　23.4　人力资源岗位// 339　23.5　人力资源职业// 342附录1中华人民共和国劳动法// 347附录2中华人民共和国劳动合同法// 360附录3人力资源管理常用法律法规清单// 377结束语// 381

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老HRD手把手教你做人力资源管理作者简介

　　闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

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