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社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究

社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究

作者:涂乙冬著
出版社:武汉大学出版社出版时间:2015-09-01
开本: 16开 页数: 246
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社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究 版权信息

社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究 本书特色

  本书通过两个子研究来研究组织中员工-组织间多重对象、多重层次的社会交换、社会认同与产出关系。子研究1探讨了领导-部属交换、领导认同及职业认同与员工的工作绩效、帮助行为和建议行为的作用机制。子研究2探讨了多层次的员工-组织之间的社会交换、社会认同和个人及团队产出的影响机制。通过2个子研究来共同构成组织中员工-组织间的社会交换、社会认同与产出过程。 本书的研究贡献主要体现在以下三个方面:首先,本书的研究探讨了组织中员工-组织间的多重对象、多重层次的社会交换、社会认同和多种员工和团队的产出,这将丰富我们对于组织中的社会交换、社会认同以及产出过程的理解。其次,本书将原来个体层次的社会交换、社会认同和产出的关系推进到多层次的研究上,这对于我们拓展知识有重要作用;再次,本书还对社会交换、社会认同和产出之间的影响机制做了深入的分析和探讨,发现了更多的作用机理过程,对于我们理解组织中的社会交换、社会认同和产出过程以及理论边界有重要意义。

社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究 内容简介

本书通过两个子研究来研究组织中员工-组织间多重对象、多重层次的社会交换、社会认同与产出关系。子研究1探讨了领导-部属交换、领导认同及职业认同与员工的工作绩效、帮助行为和建议行为的作用机制。子研究2探讨了多层次的员工-组织之间的社会交换、社会认同和个人及团队产出的影响机制。通过2个子研究来共同构成组织中员工-组织间的社会交换、社会认同与产出过程。 本书的研究贡献主要体现在以下三个方面:首先,本书的研究探讨了组织中员工-组织间的多重对象、多重层次的社会交换、社会认同和多种员工和团队的产出,这将丰富我们对于组织中的社会交换、社会认同以及产出过程的理解。其次,本书将原来个体层次的社会交换、社会认同和产出的关系推进到多层次的研究上,这对于我们拓展知识有重要作用;再次,本书还对社会交换、社会认同和产出之间的影响机制做了深入的分析和探讨,发现了更多的作用机理过程,对于我们理解组织中的社会交换、社会认同和产出过程以及理论边界有重要意义。

社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究 目录

**章 绪论 1.1 研究背景与研究问题 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究问题 1.2 研究意义 1.2.1 理论意义 1.2.2 实践意义 1.3 研究框架 1.3.1 研究路线图 1.3.2 子研究1的研究设计 1.3.3 子研究2的研究设计第二章 文献综述 2.1 理论基础 2.1.1 互惠理论 2.1.2 社会交换理论 2.1.3 社会认同理论 2.2 文献综述 2.2.1 领导一部属交换研究评述 2.2.2 组织支持感研究评述 2.2.3 组织认同研究评述 2.2.4 领导认同研究评述 2.2.5 职业认同研究评述第三章 研究方法 3.1 研究框架 3.2 研究样本 3.2.1 子研究1的研究样本 3.2.2 子研究2的研究样本 3.3 变量与测量 3.3.1 子研究1的变量与测量 3.3.2 子研究2的变量与测量 3.4 研究统计技术第四章 组织中多重对象、多层次的社会交换、社会认同与产出” 4.1 引言 4.2 子研究1:员工与领导之间的社会交换、社会认同与产出 4.2.1 研究假设 4.2.2 研究结果 4.2.3 后分析 4.3 子研究2:员工。组织间的社会交换、社会认同 与产出 4.3.1 概念定义 4.3.2 研究假设 4.3.3 研究结果 4.4 总体讨论第五章 结论与展望 5.1 研究结论 5.2 研究局限 5.3 研究展望 5.4 管理实践的建议 参考文献附录 附录1 子研究l的问卷 附录2 子研究2的问卷 致谢
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社会交换和社会认同视角的员工-组织关系研究 作者简介

  涂乙冬,武汉大学经管院博士。目前为止作为第一作者和通讯作者发表的权威和核心论文 10余 篇以及专著1部(武汉大学出版社)。已发表论文中, 以第一作者或通讯作者身份发表在包括 Journal of Business Ethics(SSCI), Social Indicators Research(SSCI)、管理世界、心理学报、南开管理评论等权威期刊8篇以及心理科学进展、管理科学、管理学报等国家自科基金委认定的 A 类或 B 类期刊。

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