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印企优秀班组长实务手册

作者：单炎，朱云峰编著

出版社：文化发展出版社出版时间：2015-10-01

开本： 24cm 页数： 200

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印企优秀班组长实务手册版权信息

ISBN：9787514212327
条形码：9787514212327 ; 978-7-5142-1232-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
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印刷工业

印企优秀班组长实务手册本书特色

班组长是企业组织中一线*直接“带兵战斗”的人，是公司战略目标和生产创收的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所管辖班组的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。　　本书旨在结合国内印刷包装企业的班组普通存在的实际情况，通过目录所列几方面应知应会理论+实景案例+易错点分析等内容，帮助培育班组长，使之能够有效指导一线员工，从根本上解决生产和管理中的各种问题，实现效率提高、品质改善、成本控制等企业目标。

印企优秀班组长实务手册内容简介

本书共分为九部分, 主要内容包括: 班组长的角色定位、班组管理的内容、班组长的专业知识积累、班组长的人员管理技巧、生产过程控制、班组长的工作技巧、班组长的预见管理等。

印企优秀班组长实务手册目录

班组长是企业组织中一线*直接“带兵战斗”的人，是公司战略目标和生产创收的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所管辖班组的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。　　本书旨在结合国内印刷包装企业的班组普通存在的实际情况，通过目录所列几方面应知应会理论+实景案例+易错点分析等内容，帮助培育班组长，使之能够有效指导一线员工，从根本上解决生产和管理中的各种问题，实现效率提高、品质改善、成本控制等企业目标。

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印企优秀班组长实务手册作者简介

职务：高级经营师、高级营销策划师、质量管理师，国家级媒体特约记者、印刷包装媒体撰稿人经历：笔名老默、默闻，曾在多家知名企业担任管理顾问、生产副总、行政副总、总经理、副总裁，在包装印刷行业从业近20年，历经车间操作工、技术员、企业中、高级管理等职。从基层员工成长为高层管理者的过程中，独创了“纸箱简单防伪印刷”、“五买一统管理法”、“JD管理法”，并为印刷包装行业培训了一批优秀的管理和技术人才，无偿为河北、浙江、山东、上海等地的些许企业和个人答疑解惑，受到业界专家的肯定和好评，并获得政府多次嘉奖。近年来业余时间又在国家、省级媒体：《中国包装报》、《中国包装》、《包装世界》、《广东包装》、《广东包装视野》等报刊发表管理、技术论文近千篇，又为印刷包装业做出了积极的贡献，被业界同行誉为“沂蒙山走出来的包装骄子”。继《流程再造在包装企业的应用》、《包装印刷业如何实施精益管理》之后的《瓦楞包装精要》尚未出版，打印本早在包装界作为培训教材流传并受到同行的欢迎。

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