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企业团队与文化-互联时代的多象限组织

企业团队与文化-互联时代的多象限组织

出版社:企业管理出版社出版时间:2015-08-01
开本: 16开 页数: 159
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企业团队与文化-互联时代的多象限组织 版权信息

  • ISBN:9787516411070
  • 条形码:9787516411070 ; 978-7-5164-1107-0
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

企业团队与文化-互联时代的多象限组织 本书特色

本书通过多象限组织、拉力式价值链管理,利用移动互联信息技术,彻底颠覆传统组织结构和价值链管理方式,帮助读者打造圈子式团队,走出目前组织管理低效的困境。带有新时代特点的圈子式团队文化,有效处理了:社会环境对企业文化的冲击、企业所在行业对企业文化的影响、企业投资者以及具有实际控制权的高管们对企业文化留下的烙印、不同年代员工的成长经历、阅历与个性对企业文化的不同理解与接纳等等,阐述了不同团队、企业重组所带来不同行事风格的融合,企业高层、中层、基层相互间的融合。

企业团队与文化-互联时代的多象限组织 内容简介

本书通过多象限组织、拉力式价值链管理,利用移动互联信息技术,彻底颠覆传统组织结构和价值链管理方式,帮助读者打造圈子式团队,走出目前组织管理低效的困境。带有新时代特点的圈子式团队文化,有效处理了:社会环境对企业文化的冲击、企业所在行业对企业文化的影响、企业投资者以及具有实际控制权的高管们对企业文化留下的烙印、不同年代员工的成长经历、阅历与个性对企业文化的不同理解与接纳等等,阐述了不同团队、企业重组所带来不同行事风格的融合,企业高层、中层、基层相互间的融合。

企业团队与文化-互联时代的多象限组织 目录

**部分 神马浮云的企业文化

**章 言行不一的口号/5

一、 画饼充饥的愿景 5

二、 挂在墙上的制度 7

本章小结 9

第二章 冲击震荡的企业文化/10

一、 新生代冲击 10

二、 移动互联的信息冲击 12

本章小结 13

第三章 同床异梦的成员/14

一、 高处不胜寒 14

二、 梦里能相遇 15

本章小结 17

第二部分 企业文化新思维

第四章 寻找企业文化的根/19

一、 关于文化 19

二、 探究企业文化 24

三、 圈子式团队文化管理的必然趋势 33

本章小结 37

第五章 圈子式团队打造/38

一、 交互变化的圈子 38

二、 魂牵梦绕的圈子式团队 43

三、 圈子式团队文化的特点 44

四、 圈子式团队文化对新形势企业文化特点的回应 47

五、 圈子式团队文化功能 49

本章小结 52

第六章 多项限组织管理/53

一、 多项限组织管理的必然趋势 54

二、 独立、相互关联的工作项 66

三、 多项限组织 70

本章小结 74

第七章 多项限组织下的拉动式价值链管理/75

一、 多项限组织的建立 75

二、 拉动式价值链管理 84

三、 拉动式团队激励 89

本章小结 90

第八章 形与实的统一/91

一、 铸魂 92

二、 建章立制 96

三、 形实合一 100

本章小结 102

第三部分 移动互联的突破

第九章 互联的文化信息/104

一、 传统的企业文化信息 104

二、 移动互联的文化信息 107

三、 息息相通的文化信息管理 109

本章小结 112

第十章 企业文化大数据/113

一、 解码企业文化大数据 113

二、 企业文化大数据现状 117

三、 指尖上的大数据 120

本章小结 124

第四部分 穿越时空的体验

第十一章 心有灵犀的大家庭/125

一、 一呼百应的征集令 126

二、 心有灵犀的个人创意 127

三、 时空穿越 130

本章小结 134

第十二章 逐梦/135

一、 携手追梦 135

二、 自我实现 136

三、 心心相印 140

本章小结 143

附录: 价值链管理矩阵图/145

一、 消费者诉求的解析和转化 145

二、 全面系统的质量管理 146

三、 说明 146

参考文献/148

展开全部

企业团队与文化-互联时代的多象限组织 作者简介

陈谏:中国e-HR领域奠基人,HR-SaaS第一人,历任深圳硕旺公司创始人、总经理,用友集团HR事业部总经理、首席HR产品专家,金蝶集团首席HR专家等高级职务,并担任中国人力资源开发研究会常务理事,《中国人力资源开发》常务理事,中国人力资源管理网首席专家等社会职务,荣获中国十佳人力资源管理培训师、中国e-HR十大风云人物等荣誉,现任理才网董事长。

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