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零售商业模式研究 版权信息
- ISBN：9787802578555
- 条形码：9787802578555 ; 978-7-80257-855-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
零售商业模式研究 本书特色
中国零售业的未来是要成为世界零售强国，而今我国零售业与世界零售大国相比差距很大，在拉动内需已成为国家战略的今天，零售业该怎样高质高速可持续地发展？本书提出了零售商业模式及其要素组合、核心构成、创新路径等理论，归纳了“推磨型”、“滚雪球型”、“资本市场型”、“物联网型”等商业模式，并对独具特色的零售商业模式进行个案分析，使零售商业模式的构建清晰可见
零售商业模式研究 内容简介
中国零售业的未来是要成为世界零售强国，而今我国零售业与世界零售大国相比差距很大，在拉动内需已成为国家战略的今天，零售业该怎样高质高速可持续地发展？本书提出了零售商业模式及其要素组合、核心构成、创新路径等理论，归纳了“推磨型”、“滚雪球型”、“资本市场型”、“物联网型”等商业模式，并对独具特色的零售商业模式进行个案分析，使零售商业模式的构建清晰可见
零售商业模式研究 目录
**章1
导言2
**节 研究背景2
一、从传统零售企业的角度2
二、从新兴的电子商务企业角度3
第二节 文献综述4
一、基本概念4
二、国内外相关文献评述6
第三节 研究意义与研究内容7
一、研究意义7
二、研究思路与研究内容8
第二章10
零售商业模式：内涵、结构与层级11
**节 零售的本质11
一、什么是零售11
二、零售的本质11
第二节 零售商业模式的内涵、结构与层级14
一、零售商业模式的内涵和结构14
二、零售商业模式的层级16
第三节 零售商业模式与创新20
一、基于零售业态的创新20
二、基于商品品类组合与定位的创新20
三、基于商品价格的创新21
四、基于服务的创新22
五、基于企业文化的长期建设23
目 录第三章25
不同所有权所主导的零售商业模式26
**节 独立店26
一、独立商店的定义与特点26
二、独立店的商业模式27
第二节 连锁店27
一、连锁店的定义与类型27
二、直营连锁的概念与特征27
三、直营连锁模式的利弊分析28
第三节 特许加盟连锁28
一、特许经营的概念28
二、加盟连锁的盈利模式29
三、特许加盟连锁模式的利弊分析29
第四节 自愿连锁31
一、自愿连锁的概念与特点31
二、荷兰spar的自愿连锁模式32
三、美国iga的自愿连锁模式33
第五节 合作社34
一、合作社的概念与类型34
二、米格罗合作社的运行模式34
三、米格罗合作社模式可借鉴的成功经验35
第四章36
各种业态实体零售店模式37
**节 百货店37
一、百货店概述37
二、百货店经营模式类型37
三、百货店模式的创新路径39
第二节 超市、大卖场41
一、超市、大卖场概述41
二、大卖场模式的繁荣与衰退42
三、超市在变小43
三、变的不只是面积43
第三节 便利店44
一、便利店概述44
二、便利店模式的改革与创新44
第四节 专业店/专营店46
一、专业店/专营店概述46
二、信息经济时代下专业店模式的创新47
第五节 专卖店47
一、专卖店概述47
二、专卖店的商业模式48
三、供大于求时代的市场生存法则50
第六节 购物中心51
一、购物中心概述51
二、购物中心经营模式创新52
第七节 小商品市场53
第五章54
零售发展战略模式55
**节 市场进入战略模式55
一、直接投资开店或收购兼并55
二、合资57
三、建立战略联盟58
第二节 融资战略模式59
一、直接上市融资59
二、通过发行可转换债券进行再融资61
三、风投融资战略61
四、reits融资战略模式61
五、cmbs融资模式63
第三节 产业融合战略模式64
一、纵向一体化战略64
二、多业态协同战略66
三、产业链相关多元化67
四、产业链无关多元化68
第六章70
电商的盈利模式71
**节 电子商务技术对于零售业形态的影响71
一、对零售需求方的影响71
二、对商品供给方的影响72
三、对零售形态组织的影响74
四、零售形态变迁的影响因素的经济学分析——长尾效应与双边市
场效应74
第二节 网络零售企业的竞争手段76
一、价格竞争方式76
二、融资能力的竞赛77
第三节 创新中的网络零售企业盈利模式78
一、平台类企业盈利的阶段性特征78
二、购物类平台类企业的第三方付费的盈利特征79
三、软购物类平台企业的多方支付的盈利模式81
第七章82
实体零售与网络零售商业模式比较83
**节 实体零售与网络零售的运营比较83
一、店面零售与网络零售的差异84
二、实体零售商与网络零售各自的优势分析86
三、实体零售商与网络零售各自的局限分析87
第二节 o2o零售商业模式88
一、o2o模式应运而生88
二、o2o商业模式的运行89
三、o2o模式的竞争优势90
第三节 从实体店走向o2o的苏宁集团91
一、苏宁背景资料概述91
二、苏宁o2o一体化模式91
三、苏宁模式的启示94
第四节 从纯电商走向o2o的京东集团95
一、京东集团概述95
二、京东的o2o战略95
三、京东o2o模式的启示97
第八章98
高级零售商业模式的边际要素——价格99
**节 价格的理论解释99
一、价格理论99
二、零售商品价格构成100
三、影响零售价格的其他因素102
第二节 零售价格形成的博弈103
一、价格主导者103
二、零供博弈影响价格信号传导104
第三节 不同业态零售商的定价解析106
一、百货店的定价106
二、超市的定价107
三、电商的定价107
第四节 零售业不同的盈利模式对于价格的影响112
一、市场竞争程度决定零售商的盈利模式选择112
二、不同的盈利模式反映了不同的商品价格形成机制113
第九章116
高级零售商业模式的边际要素——服务117
**节 服务的本质117
一、服务的理论解释117
二、服务的特性118
三、与零售企业关系密切的服务118
第二节 零售业各业态“服务”的特征119
一、百货店120
二、gms（大卖场）123
第三节 零售业“服务”今后的课题128
一、从打造“零售商的卖场”到打造“顾客的买场”129
二、建设识别“真正顾客”的系统129
三、构建“顾客满意度”整体方案，明确服务内容130
第十章134
高级零售商业模式的边际要素——企业文化135
**节 企业文化的内涵135
一、企业文化的内涵135
二、企业文化的力量135
第二节 企业文化的构成138
一、物质层139
二、行为层139
三、制度层140
四、理念层140
第三节 建设优秀的企业文化142
一、服务为先，以人为本142
二、以人为本142
三、诚信为本143
四、建设有特色的零售文化143
五、创新144
导言2
**节 研究背景2
一、从传统零售企业的角度2
二、从新兴的电子商务企业角度3
第二节 文献综述4
一、基本概念4
二、国内外相关文献评述6
第三节 研究意义与研究内容7
一、研究意义7
二、研究思路与研究内容8
第二章10
零售商业模式：内涵、结构与层级11
**节 零售的本质11
一、什么是零售11
二、零售的本质11
第二节 零售商业模式的内涵、结构与层级14
一、零售商业模式的内涵和结构14
二、零售商业模式的层级16
第三节 零售商业模式与创新20
一、基于零售业态的创新20
二、基于商品品类组合与定位的创新20
三、基于商品价格的创新21
四、基于服务的创新22
五、基于企业文化的长期建设23
目 录第三章25
不同所有权所主导的零售商业模式26
**节 独立店26
一、独立商店的定义与特点26
二、独立店的商业模式27
第二节 连锁店27
一、连锁店的定义与类型27
二、直营连锁的概念与特征27
三、直营连锁模式的利弊分析28
第三节 特许加盟连锁28
一、特许经营的概念28
二、加盟连锁的盈利模式29
三、特许加盟连锁模式的利弊分析29
第四节 自愿连锁31
一、自愿连锁的概念与特点31
二、荷兰spar的自愿连锁模式32
三、美国iga的自愿连锁模式33
第五节 合作社34
一、合作社的概念与类型34
二、米格罗合作社的运行模式34
三、米格罗合作社模式可借鉴的成功经验35
第四章36
各种业态实体零售店模式37
**节 百货店37
一、百货店概述37
二、百货店经营模式类型37
三、百货店模式的创新路径39
第二节 超市、大卖场41
一、超市、大卖场概述41
二、大卖场模式的繁荣与衰退42
三、超市在变小43
三、变的不只是面积43
第三节 便利店44
一、便利店概述44
二、便利店模式的改革与创新44
第四节 专业店/专营店46
一、专业店/专营店概述46
二、信息经济时代下专业店模式的创新47
第五节 专卖店47
一、专卖店概述47
二、专卖店的商业模式48
三、供大于求时代的市场生存法则50
第六节 购物中心51
一、购物中心概述51
二、购物中心经营模式创新52
第七节 小商品市场53
第五章54
零售发展战略模式55
**节 市场进入战略模式55
一、直接投资开店或收购兼并55
二、合资57
三、建立战略联盟58
第二节 融资战略模式59
一、直接上市融资59
二、通过发行可转换债券进行再融资61
三、风投融资战略61
四、reits融资战略模式61
五、cmbs融资模式63
第三节 产业融合战略模式64
一、纵向一体化战略64
二、多业态协同战略66
三、产业链相关多元化67
四、产业链无关多元化68
第六章70
电商的盈利模式71
**节 电子商务技术对于零售业形态的影响71
一、对零售需求方的影响71
二、对商品供给方的影响72
三、对零售形态组织的影响74
四、零售形态变迁的影响因素的经济学分析——长尾效应与双边市
场效应74
第二节 网络零售企业的竞争手段76
一、价格竞争方式76
二、融资能力的竞赛77
第三节 创新中的网络零售企业盈利模式78
一、平台类企业盈利的阶段性特征78
二、购物类平台类企业的第三方付费的盈利特征79
三、软购物类平台企业的多方支付的盈利模式81
第七章82
实体零售与网络零售商业模式比较83
**节 实体零售与网络零售的运营比较83
一、店面零售与网络零售的差异84
二、实体零售商与网络零售各自的优势分析86
三、实体零售商与网络零售各自的局限分析87
第二节 o2o零售商业模式88
一、o2o模式应运而生88
二、o2o商业模式的运行89
三、o2o模式的竞争优势90
第三节 从实体店走向o2o的苏宁集团91
一、苏宁背景资料概述91
二、苏宁o2o一体化模式91
三、苏宁模式的启示94
第四节 从纯电商走向o2o的京东集团95
一、京东集团概述95
二、京东的o2o战略95
三、京东o2o模式的启示97
第八章98
高级零售商业模式的边际要素——价格99
**节 价格的理论解释99
一、价格理论99
二、零售商品价格构成100
三、影响零售价格的其他因素102
第二节 零售价格形成的博弈103
一、价格主导者103
二、零供博弈影响价格信号传导104
第三节 不同业态零售商的定价解析106
一、百货店的定价106
二、超市的定价107
三、电商的定价107
第四节 零售业不同的盈利模式对于价格的影响112
一、市场竞争程度决定零售商的盈利模式选择112
二、不同的盈利模式反映了不同的商品价格形成机制113
第九章116
高级零售商业模式的边际要素——服务117
**节 服务的本质117
一、服务的理论解释117
二、服务的特性118
三、与零售企业关系密切的服务118
第二节 零售业各业态“服务”的特征119
一、百货店120
二、gms（大卖场）123
第三节 零售业“服务”今后的课题128
一、从打造“零售商的卖场”到打造“顾客的买场”129
二、建设识别“真正顾客”的系统129
三、构建“顾客满意度”整体方案，明确服务内容130
第十章134
高级零售商业模式的边际要素——企业文化135
**节 企业文化的内涵135
一、企业文化的内涵135
二、企业文化的力量135
第二节 企业文化的构成138
一、物质层139
二、行为层139
三、制度层140
四、理念层140
第三节 建设优秀的企业文化142
一、服务为先，以人为本142
二、以人为本142
三、诚信为本143
四、建设有特色的零售文化143
五、创新144
展开全部
零售商业模式研究 作者简介
张艳，女，现为北京财贸职业学院工商管理系副教授、高级经济师，中国人民大学MBA。自1990年起至今，从事零售业商业实践与理论研究22年，参与并指导国内62家零售店铺的开办与策略，曾为北京西单赛特商场提供定位咨询与策略，将其成功转型为美特斯邦威旗舰专业店。已在国内核心期刊发表论文《百货店的市场定位研究》、《百货店的经营模式研究》、《论我国零售企业自有品牌的机遇与挑战》等论文数篇，2012年底完成北京财贸职业学院重点课题“中国零售商业模式研究”。
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