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中层的三核心和八关键 版权信息
- ISBN：9787511355607
- 条形码：9787511355607 ; 978-7-5113-5560-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
中层的三核心和八关键 本书特色
刘易明老师，知名企业培训专家，从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有着多年的演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与操作、能够为学员提供大量具有价值的参考案例，帮助团队快速固话职业行为，提升管理效率与管理能力。
中层的三核心和八关键 内容简介
毛主席说过：“战略决定以后，干部是唯一的决定因素。”企业也是如此，一个企业的战略目标的实现，关键在中层干部。 《中层的三核心和八关键》作者通过6年中层、8年高层的职业生涯精心总结出来的《中层的三核心和八关键》，将帮助中层干部不断提高自身管理素质，做到会想事、能办事、办好事、不出事、能共事，造就完美职业生涯。
中层的三核心和八关键 目录
上篇 中层的三核心
**章 中层三核心之一：必须要摆正位置
一、中层管理者的角色定位
二、中层管理者的使命与职责
三、中层管理者的**素质
四、中层管理者**的管理技能
第二章 中层三核心之二：必须要会带团队
一、什么是团队
二、团队的发展阶段
三、培养团队精神
四、打造高效团队
第三章 中层三核心之三：必须要有执行力
一、什么叫执行力
二、中国企业执行力差的原因
三、提高执行力的方法
下篇 中层的八关键
第四章 中层八关键之目标管理的误区
一、目标管理的概念
二、目标管理的误区
三、如
**章 中层三核心之一：必须要摆正位置
一、中层管理者的角色定位
二、中层管理者的使命与职责
三、中层管理者的**素质
四、中层管理者**的管理技能
第二章 中层三核心之二：必须要会带团队
一、什么是团队
二、团队的发展阶段
三、培养团队精神
四、打造高效团队
第三章 中层三核心之三：必须要有执行力
一、什么叫执行力
二、中国企业执行力差的原因
三、提高执行力的方法
下篇 中层的八关键
第四章 中层八关键之目标管理的误区
一、目标管理的概念
二、目标管理的误区
三、如
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中层的三核心和八关键 作者简介
刘易明老师，知名企业培训专家，从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有着多年的演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与操作、能够为学员提供大量具有价值的参考案例，帮助团队快速固话职业行为，提升管理效率与管理能力。
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