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研究生/本科/专科教材

现代企业经营管理-第二版

作者：韩伟，陈冬梅主编

出版社：化学工业出版社出版时间：2015-09-01

开本： 16开 页数： 250

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

现代企业经营管理-第二版版权信息

ISBN：9787122242983
条形码：9787122242983 ; 978-7-122-24298-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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研究生/本科/专科教材

现代企业经营管理-第二版本书特色

《现代企业经营管理》教材紧紧围绕教育改革的要求，使理论与实训内容相结合，使内容体系更加趋于合理化。本教材以企业、管理的基本理论为起点，重点阐述现代企业经营管理活动中出现的环境问题、经营战略、经营决策、经营计划、资源管理、企业创新与企业诊断等方面的问题。本书既可作为高职高专院校及各大专院校经济类、管理类相关专业的教材，也可作为企事业单位相关人员的培训教材。

现代企业经营管理-第二版内容简介

本教材紧紧围绕教育改革的要求，理论与实训内容相结合，使内容体系更加趋于合理化。本教材以企业管理的基本理论为起点，重点阐述现代企业经营管理活动中出现的环境问题、经营战略、经营决策、经营计划、资源管理、企业创新与企业诊断等方面的问题。本书既可作为高职高专院校及各大专院校经济类、管理类相关专业的教材，也可作为企事业单位相关人员的培训教材。

现代企业经营管理-第二版目录

**章现代企业概述学习目标
　　案例导读
　**节企业概念、特征与类型
　　一、企业概念
　　二、企业特征
　　三、企业类型
　第二节企业设立
　　一、企业设立条件
　　二、企业的登记与年检
　第三节现代企业制度
　　一、产权和企业制度概述
　　二、现代企业制度的含义和特征
　　三、现代企业制度的内容
　第四节现代企业组织
　　一、组织概述
　　二、组织结构与设计原则
　　三、企业组织结构模式
　　四、组织变革
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第二章管理概述学习目标
　　案例导读
　**节管理的概念
　　一、管理要解决的矛盾
　　二、管理的含义
　　三、管理的作用与特性
　　四、管理的职能
　第二节管理思想与理论的发展
　　一、西方管理思想
　　二、中国古代管理思想
　第三节经营与管理
　　一、经营的概念
　　二、经营与管理的关系
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第三章现代企业经营战略学习目标
　　案例导读
　**节企业经营战略概述
　　一、企业经营战略的概念和特点
　　二、企业经营战略的作用
　　三、企业经营战略的构成要素
　第二节企业经营战略体系及主要内容
　　一、总体战略
　　二、企业职能战略
　第三节企业经营战略管理
　　一、企业经营战略管理的概念
　　二、企业经营战略的制定
　　三、经营战略的实施
　　四、有效地进行战略控制
　　五、战略修订
　第四节企业经营战略环境分析
　　一、企业的经营环境分析的意义
　　二、企业经营环境的构成及分析
　　三、企业经营环境的分析方法
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第四章现代企业经营计划学习目标
　　案例导读
　**节经营计划概述
　　一、经营计划概念
　　二、经营计划的作用和性质
　　三、经营计划分类
　第二节经营计划的编制与调整
　　一、经营计划的编制程序
　　二、现代企业经营计划方法
　　三、经营计划执行与调整
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第五章现代企业经营决策学习目标
　　案例导读
　**节经营决策概述
　　一、经营决策概念
　　二、经营决策分类
　　三、决策的影响因素
　第二节经营决策原则与程序
　　一、经营决策原则
　　二、经营决策程序
　第三节经营决策方法
　　一、定性决策方法
　　二、定量决策方法
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第六章现代企业领导与激励学习目标
　　案例导读
　**节现代企业领导
　　一、领导概念
　　二、领导者权力与来源
　　三、人性假设
　　四、领导理论
　　五、领导者素质
　第二节激励
　　一、激励概念
　　二、激励理论
　　三、激励方法
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第七章现代企业产品开发与经营管理学习目标
　　案例导读
　**节现代企业产品开发
　　一、新产品概述
　　二、开发新产品的必要性
　　三、新产品开发的程序
　第二节企业的产品经营管理
　　一、企业采购管理
　　二、企业运输管理
　　三、企业库存管理
　　四、企业营销管理
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第八章现代企业资源管理学习目标
　　案例导读
　**节人力资源管理
　　一、人力资源管理概念
　　二、人力资源战略规划
　　三、招聘选拔与培训开发
　　四、薪酬管理与绩效管理
　第二节财力资源管理
　　一、筹资管理
　　二、投资管理
　　三、利润分配管理
　第三节物力资源管理
　　一、物质资源管理
　　二、设备管理
　第四节信息与技术资源管理
　　一、信息资源概述
　　二、信息资源管理
　　三、管理信息系统的开发与使用
　　四、技术资源管理
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第九章现代企业文化管理学习目标
　　案例导读
　**节企业文化概述
　　一、企业文化含义
　　二、企业文化结构
　　三、企业文化的基本特征
　　四、企业文化的主要内容
　　五、企业文化与企业制度的关系
　第二节企业文化力
　　一、企业文化的主要功能
　　二、正确认识企业文化的作用
　第三节企业文化建设
　　一、企业文化建设的原则
　　二、企业文化建设的一般步骤
　　三、企业文化建设的主要手段
　第四节各国和地区企业文化的特点
　　一、美国企业文化
　　二、欧洲企业文化
　　三、日本企业文化
　　四、中国企业文化
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第十章现代企业创新管理学习目标
　　案例导读
　**节创新概述
　　一、创新的内涵及其发展过程
　　二、创新的特征
　　三、创新与发现、发明的关系
　第二节技术与技术进步
　　一、技术及技术进步的定义
　　二、技术进步的内涵
　　三、技术进步的意义
　第三节新产品开发
　　一、新产品的特点
　　二、新产品开发的策略和方式
　　三、新产品开发的控制
　第四节创新意识
　　一、创新意识的定义及内涵
　　二、创新意识的主要特征
　　三、创新意识的作用
　　四、企业家精神
　第五节创新管理
　　一、创新管理的内容
　　二、创新管理的原则
　　三、创新管理的组织
　　本章小结
　　复习思考题
　　拓展项目
　　实训题
第十一章企业诊断与发展学习目标
　　案例导读
　**节企业绩效评价
　　一、企业绩效评价概述
　　二、绩效评价的内容和指标
　　三、绩效评价的程序和方法
　第二节企业诊断
　　一、企业诊断的概念
　　二、企业诊断的类型
　　三、企业诊断的作用
　　四、企业诊断的内容
　　五、企业诊断的程序
　　六、企业诊断的组织与实施
　第三节企业发展
　　一、企业发展的内涵、方式及过程
　　二、企业发展的环境特征
　　三、企业经营管理的发展趋势
　　本章小结
　　复习思考题
　　实训题
　　参考文献

展开全部

现代企业经营管理-第二版作者简介

韩伟，天津渤海职业技术学院，天津渤化集团教育培训中心主任、教授，从教41年，在职业教育战线从教35年，先后讲授本专业“市场营销”、“市场调查与预测”、“市场营销策划”、“组织行为学”、“现代管理学”、“现代企业经营管理”、“市场学”、“现代推销学”、“经济管理”、、“商务谈判”等十几门课程。在教育教学工作中，致力于专业研究与教学改革的探索，近几年发表论文10余篇，主编高职高专规划教材两本，主持省部级科研课题四项，其中主持的天津市高等职业教育“十一五”教学改革立项研究项目“职业教育订单式培养模式的实践”获第六届天津市级教学成果二等奖；论文“以就业为导向实施订单培养的实践与思考”获天津市企业教育协会教育优秀科研成果一等奖；天津市“十一五”教育科学规划课题“蓝领双证工程”化工专业助学模式的实践与研究获天津市第二届教育科学研究优秀成果三等奖、天津市企业教育协会教育优秀科研成果二等奖。

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