烹制企业文化:怎样改变我们做事的方式：怎样改变我们做事的方式

作者：汤姆逊

出版社：人民邮电出版社出版时间：2003-06-01

开本： 小16开 页数： 243

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

烹制企业文化:怎样改变我们做事的方式版权信息

ISBN：7115111960
条形码：9787115111968 ; 978-7-115-11196-8
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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一般管理学
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经营管理

烹制企业文化:怎样改变我们做事的方式本书特色

出色的组织并不是某个杰出个人的产物，而是出色的企业文化的产物。本书包括四十份配方、二十种重要配料和十六种性格类型，帮助各种组织营造自己的企业文化。“本书不仅有助于激发思维，而且说明了要做什么——人们要为改变企业的文化和氛围做些事情。”

烹制企业文化:怎样改变我们做事的方式内容简介

本书涉及了当今组织所面临的企业文化变革的主要方面，为营造充满活力的工作环境提供了各种简单易行、经过反复验证且非常可靠的配方。作者告诉我们，如果能让组织里的每个人都理解和支持这种变革，而不是被动地接受，我们就能获得成功。在本书中，他带给我们各种有趣、便捷和实用的方法。本书各节首先概述“烹制”企业文化美食的基本配料，然后给出各种配方。一旦掌握了这些配方，就能够应对各种各样的挑战。

烹制企业文化:怎样改变我们做事的方式目录

第1篇寻求变革的六份菜谱
**份菜谱——带领企业走向未来
“必须做”计划表：领导人
第二份菜谱——创新方式的变革
“必须做”计划表：创新
第三份菜谱——对变化迅速的公司进行管理
“必须做”计划表：对变化迅速的公司进行管理
第四份菜谱——询问
“必须做”计划表：怎样了解别人的看法
第五份菜谱——沟通
“必须做”计划表：为什么沟通
第六份菜谱——说“谢谢”
“必须做”计划表：怎样及时表示感谢
第2篇人类的十六种性格
猜猜谁来“用餐”
性格对
形状和颜色
性格互补
形状分选
第3篇六个关键的成功因素
你在想什么
成功的关键
“必须做”计划表：氛围检查
“必须做”计划表：文化检查
“好啊”因子
获得“幸运饼”
附录凡事皆已改变
精神食粮
来宾准备回家
*后访问“烹饪”主页

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