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西点军校的公开课:服从,打造最好的执行力 版权信息
- ISBN：9787504488640
- 条形码：9787504488640 ; 978-7-5044-8864-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
西点军校的公开课:服从,打造最好的执行力 本书特色
一个优秀的员工必须要有服从意识，因为任何一个组织都必须要有严格把关的人来领导和协调各个部门、各个岗位上的工作。上司的地位、责任使他有权发号施令，同时上司的他以整体利益为出发点的战略高度不允许部属抗令而行。如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么整个组织在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，整个团队也就达到了优化组合并能取得不可估量的成果。 《西点军校的公开课：服从打造好的执行力》帮助你成为与西点精英一样的成功者。
西点军校的公开课:服从,打造最好的执行力 内容简介
服从是主要的一种团队精神。西点军校培养的是未来军队中的管理者，这些未来的管理者们还在军校接受服从训练时，就失去了自由和个性。换句话说，他们在个人自由和保持个性独立遭受威胁的时候，仍然能够为了维护团队的利益和形象做到绝对的服从。西点军校的学员进行了这一系列训练，在他们成为管理者之后，才能够真正以国家和民众利益为重，并坚决服从国家和民众所交给他们的任务！ 《西点军校的公开课：服从打造好的执行力》是一本全球推崇的励志经典，卓越人士的成功秘籍。
西点军校的公开课:服从,打造最好的执行力 目录
**章 赢在服从
服从是一种美德
服从产生凝聚力
服从没有条件
服从是必须的
第二章 以服从为**要义
真正的服从发自内心
服从领导的安排
第三章 坚决服从
将服从养成习惯
服从就是一种责任
第四章 服从无借口
不找任何借口
别为自己找借口
只管说“我不知道”
别让借口成为习惯
千万别找借口
借口的实质是推脱责任
借口是导致拖延的温床
省去你的说辞
第五章 服从是执行到位的保证
提升自我执行力
服从是执行的保证
做一个不折不扣的执行者
有激情才有执行力
全力以赴地执行任务
第六章 铁的纪律打造铁的执行
没有纪律便没有一切
纪律严明，重整西点
让纪律护航
西点的四个标准答案
纪律是执行力的根本保证
纪律是敬业的基础
第七章 制度成就一切
成就自我的约束
没有规矩不成方圆
服从就会有牺牲
一切为了国家的利益
附录一：西点军校简介
附录二：西点军校名言
服从是一种美德
服从产生凝聚力
服从没有条件
服从是必须的
第二章 以服从为**要义
真正的服从发自内心
服从领导的安排
第三章 坚决服从
将服从养成习惯
服从就是一种责任
第四章 服从无借口
不找任何借口
别为自己找借口
只管说“我不知道”
别让借口成为习惯
千万别找借口
借口的实质是推脱责任
借口是导致拖延的温床
省去你的说辞
第五章 服从是执行到位的保证
提升自我执行力
服从是执行的保证
做一个不折不扣的执行者
有激情才有执行力
全力以赴地执行任务
第六章 铁的纪律打造铁的执行
没有纪律便没有一切
纪律严明，重整西点
让纪律护航
西点的四个标准答案
纪律是执行力的根本保证
纪律是敬业的基础
第七章 制度成就一切
成就自我的约束
没有规矩不成方圆
服从就会有牺牲
一切为了国家的利益
附录一：西点军校简介
附录二：西点军校名言
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西点军校的公开课:服从,打造最好的执行力 节选
《西点军校的公开课：服从打造*好的执行力》： 服从是一种美德 在西点军校200多年的历史中，不仅培养了艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿等众多的军事人才，也为商界培养了许多一流的人才，美国在线创始人詹姆斯·金姆塞、英特尔公司副总裁简睿杰…有人说：“美国其他的院校教授的是管理方法和技巧，而西点除此以外，还塑造管理者的灵魂。”在西点校园的每一个石凳上，都刻着激励学员的词汇，如“服从”、“团队”、“激情”……其中*值得称道的就是“没有任何借口”，没有任何借口就是强化学员竭尽智慧完成任务的能力，培养他们不达目的不罢休的顽强毅力。西点军校就是要把他们的学员改造成这样的人：从身体到灵魂都有如铜铸一般坚不可摧的卓越人才。而这些词汇所构成的西点素质，也正是一个优秀职员所应该具备的。 服从，在西点人的观念中是一种美德。在西点军校，即使是立场*自由的旁观者，都相信一个观念，那就是“不管叫你做什么都必须照做不误”，这样的观念就是服从的观念。西点人认为，军人天职必须以服从为**要义，不会服从，不养成服从的观念，就不能在军队中立足。1945年6月30日，布雷德利将军给巴顿写了一个不同寻常而又合情合理的评语：“他总是乐于并且全力支持上级的计划，而不管他自己对这些计划的看法如何。”西点人认为，服从是自制的一种形式。西点要求每一个学员都去深刻体验身为一个伟大机构的一分子，即使是很小的一分子，具有的重要意义。 威廉·拉尼德对此做了非常生动的描述：“上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从。”一位西点上校讲得更为精彩：“我们不过是枪里的一颗子弹，枪就是美国整个社会，枪的扳机由总统和国会来扣动，是他们发射我们。”曾有人说，黑格将军所以被尼克松看中，就是因为他的服从精神和严守纪律的品格。需要他发表意见的时候，坦而言之，尽其所能；对上司已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明。 这就是西点对学员的训诫和要求。西点为什么要这样做呢？请看一看一位毕业于西点的将军给一位西点学员的父亲的信：“为什么我们让这些孩子经受四年斯巴达式的教育？他们住在冷冰冰的兵营，上午9点30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾，水池必须始终干净，不堵塞。如此多的规定和规则，为什么？”“因为一旦毕业，他们将被要求全无私心。在军队的这么多时间内，他们将要吃苦，将在圣诞节远离家庭，将在泥地上睡觉。这份工作有许许多多的东西让他们把自我利益放在次要地位——因此，必须习惯这样。”背上有痒不能抓，这能够有什么好处呢？西点学员知道，军人就是要连背痒都能忍得住。 如果一支部队里士兵都在左摇右晃拼命抓痒，还能称得上是训练有素的部队吗？商场如战场。服从的观念在企业界同样适用。每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。 服从是行动的**步，处在服从者的位置上，就要遵照指示做事。服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属机构的价值观念。一个人在学习服从的过程中，对其机构的价值观念、运作方式，才会有更透彻的了解。 当然，西点的训诫和要求是从军事指挥的角度来制定的，在企业中不能机械地照搬。而且，并不是所有上司的指令都正确，上司也会犯错误。但是一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。因为上司的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整体的利益，不允许部属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。 曾有一位著名的田径教练，每当见到运动员，便苦心婆心地劝他们把头发剪短。据说，他的理由是：问题并不在于头发的长短，而是在于他们是否服从教练。 可见，纵然不懂教练的意图，但不找借口地服从，这才是教练所期望的好选手。同样，不找借口地服从并执行，这才是企业所期望的好员工。 ……
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