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管理术-如何运用宗教的智慧做管理 版权信息
- ISBN：9787555223177
- 条形码：9787555223177 ; 978-7-5552-2317-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理术-如何运用宗教的智慧做管理 本书特色
管理术：如何运用宗教的智慧做管理！ 千年庙堂，百年企业，当今世界*高明的企业管理之术。全球世界500强中有96%的企业家都在向宗教学习。从稻盛和夫到李嘉诚再到马云，无不如此。不仅仅是企业家管理需要宗教智慧，从古至今，全世界的大部分政党无不如此，因为千年的宗教有许多，而百年的企业与政党却寥寥无几。本书为超级畅销书《洗脑术》作者高德先生又一作品，一本书讲透宗教智慧在管理中的现实运用，这里将涉及如何运用宗教的体制、人心管理系统以及各种“真经”智慧把企业做强做大。 本书将为你重点讲述：企业的员工“信仰”塑造；利益管理的五大原则；团队的监督制度；企业的伦理建设；优质管理的“十字真言”；管理的惑与悟;“六和敬”的力量；商禅一体的现代启示......
管理术-如何运用宗教的智慧做管理 内容简介
千年庙堂，百年企业 200万册超级畅销书《洗脑术》作者高德 首次全面讲述宗教智慧在管理上的全面运用 全球十大总裁都在秘密学习运用！ 为什么讲奉献的宗教，反而比讲赚钱的公司长命？为什么看不见，摸不着的上帝，能够指导人们的行为几千年，而企业的规章制度很快就落后于形势发展需要？为什么简单重复的祈祷是个人通向真理的唯一道路，而企业无数复杂的培训却无法帮助员工找到归宿？ ★ 宗教是靠什么力量得以延续千年？ ★ 宗教是怎样让它的信徒遍布全球？ ★ 宗教为什么可以使信徒发自内心追随？ ★宗教为什么可以让它的“员工”彻底信赖？ ★宗教为什么可以使“优秀员工”永不跳槽？ ★ 宗教为什么可以使其“员工”持续有状态？ ★宗教是怎样挑选和培养他的接班人的？ ★宗教如何跟各个政府融洽相处？ ★宗教如何化解生存危机与发展危机？ ★宗教为什么可以获得各方支持和爱护 ★宗教怎样打造精神上的“企业文化”？ ★宗教为什么可以使“企业”内部和谐发展？ ★宗教为什么可以使其“企业”越变越强？ ★ 宗教为什么可以把握“企业”发展的节奏？ ★ 宗教为什么可以对“企业”进行战略规划？ ★宗教靠什么样的体制,让它的“企业”经久不衰？
管理术-如何运用宗教的智慧做管理 目录
**章 赋予员工信仰的力量
修行是崇高的，工作也一样
给员工一个美好的未来
赋予事业崇高的意义
信仰是企业做大做强的资本
以欲望成就信仰
有灵魂的企业才有信仰
为员工塑一尊“像”
第二章 管理之道，从心开始
内心平静才有奋斗的动力
关注员工的需求
让员工爱上工作
以“慈悲心”教化员工
成就大事须有“菩提心”
现代管理密匙：禅
管理的“安心”之道
做“教育者”而非“管理者”
第三章 持久力，以宗教为师
宗教何以延续千年
塑造企业的精神内核
利益管理的五大原则
有“利”才能长远
跨越千年的佛陀“平等观”
“不争”才能累积“争”的资本
沟通是企业长远发展的基石
第四章 让戒律发挥作用
戒律是修行的保障
用戒律拔除邪念
规矩是死的，人是活的
慈悲非姑息，宽容不纵容
建立团队监督制度
辅助戒律的企业伦理建设
“法四依”方为真法
从细节塑造震撼感
第五章 清静无为，管理并非事必躬亲
别让自己成为超人
理顺企业的组织结构
让员工各安其位
广纳谏言，不思而通
优质管理的“十字真言”
培养遴选人才的智慧
第六章 锻造宗教般的凝聚力
“六和敬”的力量
把“僧众”变成“僧团”
集体是心灵的皈依处
抱团才能打天下
视彼如己，慈悲创造奇迹
公平是团队建设的基础
可裁员，不可裁心
团队中不需要“超级英雄”
第七章 人力调配，顺其自然
每个人都有自己的领域
逆天而行，反受其咎
发挥员工的主观能动性
在修行体验中实现蜕变
随缘方能长久
顺其自然，远离“忙文化”
第八章 个人修为是领导力的基础
方丈的**品质
做员工的精神领袖
领导心态与企业成败
宗教精神造就卓越领导力
做不可替代的领导人
领导人要有大爱精神
有权者，*后取利
第九章 管理的惑与悟
管理是一门讲究悟性的学问
困惑源于“根本智”的缺失
在迷茫中寻找办法
用自己的方式成佛成圣
管理之悟：论“拜”
“商禅一体”的现代启示
惑与悟，不过取舍之间
修行是崇高的，工作也一样
给员工一个美好的未来
赋予事业崇高的意义
信仰是企业做大做强的资本
以欲望成就信仰
有灵魂的企业才有信仰
为员工塑一尊“像”
第二章 管理之道，从心开始
内心平静才有奋斗的动力
关注员工的需求
让员工爱上工作
以“慈悲心”教化员工
成就大事须有“菩提心”
现代管理密匙：禅
管理的“安心”之道
做“教育者”而非“管理者”
第三章 持久力，以宗教为师
宗教何以延续千年
塑造企业的精神内核
利益管理的五大原则
有“利”才能长远
跨越千年的佛陀“平等观”
“不争”才能累积“争”的资本
沟通是企业长远发展的基石
第四章 让戒律发挥作用
戒律是修行的保障
用戒律拔除邪念
规矩是死的，人是活的
慈悲非姑息，宽容不纵容
建立团队监督制度
辅助戒律的企业伦理建设
“法四依”方为真法
从细节塑造震撼感
第五章 清静无为，管理并非事必躬亲
别让自己成为超人
理顺企业的组织结构
让员工各安其位
广纳谏言，不思而通
优质管理的“十字真言”
培养遴选人才的智慧
第六章 锻造宗教般的凝聚力
“六和敬”的力量
把“僧众”变成“僧团”
集体是心灵的皈依处
抱团才能打天下
视彼如己，慈悲创造奇迹
公平是团队建设的基础
可裁员，不可裁心
团队中不需要“超级英雄”
第七章 人力调配，顺其自然
每个人都有自己的领域
逆天而行，反受其咎
发挥员工的主观能动性
在修行体验中实现蜕变
随缘方能长久
顺其自然，远离“忙文化”
第八章 个人修为是领导力的基础
方丈的**品质
做员工的精神领袖
领导心态与企业成败
宗教精神造就卓越领导力
做不可替代的领导人
领导人要有大爱精神
有权者，*后取利
第九章 管理的惑与悟
管理是一门讲究悟性的学问
困惑源于“根本智”的缺失
在迷茫中寻找办法
用自己的方式成佛成圣
管理之悟：论“拜”
“商禅一体”的现代启示
惑与悟，不过取舍之间
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管理术-如何运用宗教的智慧做管理 相关资料
宗教在信仰的外衣之下，实际上是一种凝结了人类思想与智慧的强大精神依靠。企业管理和宗教管理实际上非常类似，企业管理的对象是员工，也就是人，而管理人，实际上就是管理人心、管理人性。管理的过程实际上同样也是一场修行。
——赵伟（新锐管理专家，超级畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者）
《管理术》以客观的态度解析宗教的管理智慧，并将其管理理念的精髓融入到现代企业管理之中，指引员工明确自己“为什么而活”“为什么而做”，进而再以入世的思维来教导员工“怎样活”“怎样做”，通过精神的引导实现行为的修正，让企业得以如同宗教一般，持续发展，绵延不绝。
——高原（智能开发大师，励志大师，超级畅销书《潜意识》作者）
《管理术》是一本让人豁然开朗的好书，作者用精彩恰当的事例，阐述如何用宗教智慧赋予员工信仰的力量，让员工在工作中感受到归宿感和幸福感。读起来生动有趣，深刻又实用。
——马克（北京某文化公司总裁）
管理术-如何运用宗教的智慧做管理 作者简介
高德 英文名格兰德（Grand），旅美华人，曾经任职于美国联邦调查局，后离开FBI，在华盛顿开办了一家神秘的培训班，报名费高达10万美元。 高德的培训班专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密课程，一时间，门庭若市，微软、美孚、麦克森和CNN等知名的商业及传媒集团均有人成为了他的客户，就连美国军方下属的心理康复机构也邀请他合作。但在FBI的干涉下，高德的培训班只开了不到一年就悄悄关闭，理由不得而知。 随后，他开始为世界五百强企业提供中高层管理培训和咨询服务，并创建了高德调查公司。2013年出版的《洗脑术》成为当下最畅销的心理学图书。
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