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建筑企业管理教程与案例 版权信息
- ISBN：9787302397724
- 条形码：9787302397724 ; 978-7-302-39772-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
建筑企业管理教程与案例 本书特色
本书按照国家“卓越工程师培养计划”和高校土建类各专业及相关专业的教学培养目标要求，从建筑业的产生、发展及建筑商品生产经营特点出发较全面地概括了建筑企业管理的基本理论和基本实务，较好地突出了案例实践教学的地位与功能。其基本内容包括四大部分：总论，阐述建筑业、建筑企业资质管理与组织管理基本理论；建筑企业生产要素管理，阐述建筑企业人员、资金、材料与设备、技术与信息管理基本理论；建筑企业施工生产管理，阐述建筑企业质量、安全与环境、施工组织设计与施工方案制定基本理论；建筑企业经营管理，阐述建筑企业市场营销、项目成本管理、工程审计基本理论。 本书既注重运用丰富多样的引导案例、综合案例分析及形式多样练习题来使读者结合各章理论内容进行实际训练，又结合建筑业经济活动中的特点，增加工程审计的内容。这对于加强对建设资金的管理，遏制各种建筑经济活动中的腐败现象具有重要意义。 本书既可作为高校建筑企业管理及相关课程的教科书，也可作为建筑企业管理人员培训教材和建筑工程技术人员学习管理理论知识的参考资料。
建筑企业管理教程与案例 内容简介
本书按照国家“卓越工程师培养计划”和高校土建类各专业及相关专业的教学培养目标要求，从建筑业的产生、发展及建筑商品生产经营特点出发较全面地概括了建筑企业管理的基本理论和基本实务，较好地突出了案例实践教学的地位与功能。其基本内容包括四大部分：总论，阐述建筑业、建筑企业资质管理与组织管理基本理论；建筑企业生产要素管理，阐述建筑企业人员、资金、材料与设备、技术与信息管理基本理论；建筑企业施工生产管理，阐述建筑企业质量、安全与环境、施工组织设计与施工方案制定基本理论；建筑企业经营管理，阐述建筑企业市场营销、项目成本管理、工程审计基本理论。 本书既注重运用丰富多样的引导案例、综合案例分析及形式多样练习题来使读者结合各章理论内容进行实际训练，又结合建筑业经济活动中的特点，增加工程审计的内容。这对于加强对建设资金的管理，遏制各种建筑经济活动中的腐败现象具有重要意义。 本书既可作为高校建筑企业管理及相关课程的教科书，也可作为建筑企业管理人员培训教材和建筑工程技术人员学习管理理论知识的参考资料。
建筑企业管理教程与案例 目录
**篇 总论
第1章 建筑业与建筑工业化
1.1 建筑业概念的界定
1.1.1 建筑业的含义
1.1.2 建筑业的工作范围
1.1.3 建筑业的社会经济职能
1.2 我国建筑业的产生和发展
1.2.1 我国古代的建筑活动
1.2.2 建筑业成为国民经济的一个部门
1.2.3 我国建筑业未来发展趋势
1.3 建筑商品的技术经济特点
1.3.1 建筑商品的含义
1.3.2 建筑商品的分类
1.3.3 建筑商品的特点
1.3.4 建筑商品定价
1.4 建筑工业化
1.4.1 建筑工业化的含义
1.4.2 建筑工业化的发展
1.4.3 建筑工业化的内容
本章小结
习题
第2章 建筑企业资质管理
2.1 建筑企业资质管理概述
2.1.1 建筑企业资质的含义
2.1.2 建筑企业资质序列
2.1.3 建筑企业资质的具体分类
2.2 建筑企业资质的申请与审批
2.2.1 建筑企业资质的申请
2.2.2 建筑企业资质的审批
2.2.3 建筑企业资质的晋升
2.2.4 建筑企业资质的变更
2.3 建筑企业资质的监督与撤销
2.3.1 主管部门对建筑企业资质的监督
2.3.2 建筑企业资质的检查
2.3.3 建筑企业资质的撤销
2.3.4 对建筑企业资质违法违规行为的处罚
本章小结
习题
第3章 建筑企业组织管理
3.1 建筑企业组织概述
3.1.1 组织的含义
3.1.2 组织的目标
3.1.3 建筑企业组织管理
3.1.4 建筑企业组织监管体系
3.2 建筑企业组织结构
3.2.1 组织结构的含义
3.2.2 建筑企业组织结构的类型
3.2.3 企业组织结构变化趋势
3.2.4 建筑企业组织结构选择的影响因素
3.3 建筑企业组织结构设计
3.3.1 组织结构设计的含义
3.3.2 建筑企业组织结构设计应注意的问题
3.3.3 组织结构设计的程序
3.3.4 组织结构设计的内容
本章小结
习题
第二篇 建筑企业生产要素管理
第4章 建筑企业人员管理
4.1 建筑企业人员管理概述
4.1.1 建筑企业人员的含义
4.1.2 建筑企业人员的特征
4.1.3 建筑企业人员管理
4.2 建筑企业人员规划
4.2.1 建筑企业人员规划的含义
4.2.2 建筑企业人员规划的内容
4.2.3 建筑企业人员规划的类型
4.2.4 建筑企业人员供求预测
4.2.5 建筑企业人员配置
4.3 建筑企业人员招聘与培训
4.3.1 建筑企业人员招聘
4.3.2 人员甄选与录用
4.3.3 建筑企业人员培训
4.4 建筑企业人员绩效考核与薪酬激励
4.4.1 建筑企业人员绩效考核概述
4.4.2 建筑企业人员薪酬激励
4.5 建筑企业劳动关系管理
4.5.1 劳动关系概述
4.5.2 劳动合同概述
4.5.3 集体合同概述
4.5.4 劳动争议概述
4.5.5 劳动保护概述
本章小结
习题
第5章 建筑企业资金管理
5.1 建筑企业资金管理概述
5.1.1 建筑企业资金
5.1.2 建筑企业资金循环与周转
5.1.3 建筑企业资金管理的任务
5.2 建筑企业固定资金管理
5.2.1 建筑企业固定资金管理的内容
5.2.2 企业固定资产的核定
5.2.3 建筑企业固定资产折旧的计算
5.3 建筑企业流动资金管理
5.3.1 企业流动资金的核定
5.3.2 计算建筑企业流动资金利用效果的方法
5.3.3 建筑企业流动资金利用效果分析
5.3.4 建筑企业资金预测
5.4 建筑企业资金来源与筹措
5.4.1 建筑企业资金来源
5.4.2 建筑企业资金筹措
5.4.3 影响建筑企业筹资水平的因素
本章小结
习题
第6章 建筑企业材料与设备管理
6.1 建筑企业材料管理
6.1.1 建筑企业材料管理概述
6.1.2 建筑材料采购
6.1.3 建筑材料现场管理
6.1.4 建筑材料仓库管理工作
6.1.5 大宗建筑材料的现场管理
6.1.6 各类施工用周转材料的管理
6.2 建筑企业机械设备管理
6.2.1 建筑企业的机械设备管理的含义
6.2.2 建筑企业机械设备的种类
6.2.3 建筑机械设备的选择
6.2.4 建筑机械设备的使用
6.2.5 建筑企业设备管理制度
6.2.6 建筑施工机械设备的修理与保养
本章小结
习题
第7章 建筑企业技术管理
7.1 建筑企业技术管理概述
7.1.1 技术管理概念及内容
7.1.2 建筑企业技术管理的任务
7.1.3 建筑企业技术管理的内容
7.2 建筑企业技术管理制度
7.2.1 图纸会审制度
7.2.2 技术交底制度
7.2.3 材料和构件的试验、检验制度
7.2.4 技术复核制度
7.2.5 工程质量检查和验收制度
7.2.6 工程技术档案制度
7.2.7 施工组织设计文件审批制度
7.2.8 设计变更和技术核定管理制度
7.2.9 施工日记记录制度
7.2.10 其他技术管理制度
7.3 建筑企业安全技术管理
7.3.1 国家安全技术管理规范
7.3.2 建立安全生产责任制
7.3.3 制定安全技术措施
本章小结
习题
第8章 建筑企业信息管理
8.1 建筑企业信息管理概述
8.1.1 信息与企业信息
8.1.2 企业信息管理的内涵
8.2 建筑企业信息管理内容
8.2.1 建筑企业信息管理过程
8.2.2 建筑企业信息管理系统的建立
8.2.3 建筑企业信息管理系统的实施
8.3 建筑企业信息管理技术
8.3.1 企业信息管理基础技术
8.3.2 p3 e/c项目管理系统
8.3.3 exp合同管理软件
8.3.4 项目计算机局域网
8.3.5 项目对外网站及办公自动化平台
8.3.6 工程质量远程验收系统
8.3.7 远程视频监控系统
8.3.8 其他
本章小结
习题
第三篇 建筑企业施工生产管理
第9章 施工计划管理与施工进度控制
9.1 施工计划管理概述
9.1.1 施工计划管理的作用
9.1.2 施工计划的特点
9.1.3 建筑工程施工进度计划的分类
9.1.4 施工进度计划的编制原则
9.2 施工总进度计划
9.3 单位工程施工进度计划
9.3.1 单位工程施工进度计划的作用
9.3.2 单位工程施工进度计划的编制依据
9.3.3 单位工程施工进度计划的表示方法
9.3.4 施工进度计划的编制步骤和内容
9.3.5 各项资源需要量计划的编制
9.3.6 施工准备工作计划
9.4 工程项目进度控制工作内容
9.4.1 施工准备阶段的进度控制
9.4.2 施工阶段的进度控制
9.4.3 竣工验收、交付使用阶段的进度控制
9.5 工程项目进度控制方法
9.5.1 横道进度计划实施中的控制方法
9.5.2 网络进度计划实施中的控制方法
9.5.3 s型曲线的控制方法
9.5.4 香蕉曲线控制方法
本章小结
习题
第10章 施工组织设计与施工方案制订
10.1 施工组织设计概述
10.1.1 施工组织设计的概念、任务与作用
10.1.2 施工组织设计的分类
10.1.3 施工组织设计的内容
10.1.4 施工组织设计的编制依据
10.1.5 施工组织设计的原始资料调查分析
10.2 施工组织总设计与施工方案
10.2.1 工程概况
10.2.2 技术经济指标
10.2.3 施工部署
10.2.4 施工总进度计划及资源供应计划
10.2.5 施工总平面图设计
10.2.6 建筑工地业务组织
10.3 单位工程施工组织设计与施工方案
10.3.1 单位工程施工组织设计的编制内容与程序
10.3.2 单位工程施工方案
10.3.3 单位工程施工平面图
10.3.4 施工总进度计划
本章小结
习题
第11章 建筑企业施工现场管理
11.1 施工现场平面布置
11.1.1 施工现场平面布置的基本内容
11.1.2 施工总平面图
11.1.3 单位工程施工平面图
11.2 施工现场准备
11.2.1 施工现场准备的意义
11.2.2 施工现场准备的类别
11.2.3 施工现场准备工作的内容
11.3 施工现场调度
11.3.1 施工现场调度的含义与原则
11.3.2 施工现场调度工作内容
11.3.3 施工现场调度的方式
本章小结
习题
第12章 建筑企业质量管理
12.1 建筑企业质量管理概述
12.1.1 质量的含义
12.1.2 质量管理
12.2 建设工程项目质量控制
12.2.1 建设工程项目质量控制的含义
12.2.2 建设工程项目质量控制过程
12.2.3 建设工程项目质量控制的影响因素
12.3 建筑企业质量管理的工具与方法
12.3.1 质量管理数据分析工具
12.3.2 质量信息数据的获取方法
12.4 建设工程项目质量检查与验收
12.4.1 工程项目质量检查内容
12.4.2 工程项目质量评定
12.5 建筑企业质量保证体系
12.5.1 建筑企业质量保证体系的含义
12.5.2 建筑企业工程项目质量保证的分类
12.5.3 建筑企业质量保证体系的建立与运行
本章小结
习题
第13章 建筑企业安全与环境管理
13.1 建筑企业安全管理概述
13.1.1 建筑企业安全管理的特点
13.1.2 建筑企业安全管理的原则
13.1.3 建筑企业安全管理要素
13.1.4 建筑企业安全管理的内容
13.2 建筑企业安全管理制度与措施
13.2.1 建筑企业安全管理组织制度
13.2.2 建筑企业安全教育制度
13.2.3 建筑企业安全技术制度
13.3 建筑企业施工现场环境管理
13.3.1 施工现场环境管理的意义
13.3.2 施工现场环境保护的基本原则
13.3.3 建筑企业施工现场环境保护内容
13.4 文明施工组织
13.4.1 文明施工的概念
13.4.2 文明施工的工作内容
13.4.3 文明施工的组织实施
13.4.4 施工人员行为管理要求
本章小结
习题
第四篇 建筑企业经营管理
第14章 建筑企业市场营销
14.1 建筑市场概述
14.1.1 建筑市场的概念
14.1.2 建筑市场的特点
14.1.3 建筑市场的影响因素
14.1.4 建筑业的国内市场
14.1.5 建筑业的国际市场
14.2 建筑企业市场营销策略
14.2.1 市场营销的含义
14.2.2 建筑企业市场营销特点
14.2.3 建筑企业营销策略内容
14.3 建筑商品价格与营销渠道
14.3.1 建筑商品的价格
14.3.2 建筑企业的营销渠道
本章小结
习题
第15章 建筑企业施工项目成本管理
15.1 建筑企业施工项目成本概述
15.1.1 施工项目成本
15.1.2 施工项目成本的构成
15.1.3 施工项目成本管理与企业成本管理的联系
15.1.4 施工项目成本管理的原则
15.2 建筑企业施工项目成本预测
15.2.1 施工项目成本预测的作用
15.2.2 施工项目成本预测的过程
15.2.3 成本预测的方法
15.3 建筑企业施工项目成本计划
15.3.1 施工项目成本计划的作用与原则
15.3.2 施工项目成本计划的内容
15.3.3 施工项目成本计划的编制步骤和方法
15.4 建筑企业施工项目成本控制
15.4.1 施工项目成本控制的原则
15.4.2 施工项目成本
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