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国际风电EPC总承包项目管理 版权信息
- ISBN：9787111485636
- 条形码：9787111485636 ; 978-7-111-48563-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国际风电EPC总承包项目管理 内容简介
《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》基于现代项目管理理论和方法，以埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目为例，构建了国际风电EPC项目管理体系，打造了国际工程总承包项目管理模式。 《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》分别从项目管理策划、融资管理、技术管理、质量管理、进度管理、风险管理、采购管理、物流管理、运行管理及项目管理评价等方面说明了项目执行管理经验，系统、翔实地记录了埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目的建设与管理的全过程，对风电项目的执行与管理具有重要的参考价值。 《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》对国际风电项目管理人员具有示范和参考价值，也可作为高等院校和相关行业项目管理人才培养的参考书。
国际风电EPC总承包项目管理 目录
序言
前言
第1章 国际风电EPC总承包项目管理概述
1.1 国际工程项目管理
1.2 国际工程项目管理模式
1.3 ADAMA风电EPC总承包项目管理实践
第2章 基于项目管理知识体系的风电EPC总承包项目管理体系
2.1 项目管理体系构建的理论基础
2.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理体系
第3章 系统原理——ADAMA风电EPC总承包项目管理策划
3.1 系统原理
3.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理策划
第4章 权变理论——ADAMA风电EPC总承包项目柔性组织管理
4.1 项目组织
4.2 权变理论与柔性组织管理
4.3 ADAMA风电EPC总承包项目组织管理
第5章 全寿命周期管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目生命周期管理
5.1 全寿命周期管理理论
5.2 ADAMA风电EPC总承包项目全寿命周期管理
第6章 出口信贷融资——ADAMA风电EPC总承包项目融资管理
6.1 国际工程项目融资管理
6.2 出口信贷融资
6.3 中国信贷支持政策
6.4 ADAMA风电EPC总承包项目融资管理
第7章 集成管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目技术管理
7.1 集成管理理论
7.2 项目技术集成管理
7.3 国际工程项目技术管理
7.4 ADAMA风电EPC总承包项目技术集成管理
第8章 关键链项目进度管理法——ADAMA风电EPC总承包项目进度管理
8.1 关键链
8.2 ADAMA风电EPC总承包项目进度管理
第9章 全过程、全方位、全系统、多维度风险管理体系——ADAMA风电EPC总承包风险管理
9.1 项目风险管理理论
9.2 国际工程项目风险管理
9.3 ADAMA风电EPC总承包项目风险管理
第10章 供应链管理——ADAMA风电EPC总承包项目采购管理
10.1 供应链管理理论
10.2 ADAMA风电EPC总承包项目采购管理
第11章 门到门物流服务——ADAMA风电EPC总承包项目物流管理
11.1 国际工程EPC总承包项目物流概述
11.2 门到门物流服务
11.3 ADAMA风电EPC总承包项目物流管理
第12章 组织项目管理成熟度模型——ADAMA风电EPC总承包项目管理评价
12.1 OPM3模型
12.2 基于OPM3的ADAMA风电EPC总承包项目管理评价
第13章 ADAMA风电场首年度运行总结
13.1 风电场总体运行情况分析
13.2 结论
参考文献
前言
第1章 国际风电EPC总承包项目管理概述
1.1 国际工程项目管理
1.2 国际工程项目管理模式
1.3 ADAMA风电EPC总承包项目管理实践
第2章 基于项目管理知识体系的风电EPC总承包项目管理体系
2.1 项目管理体系构建的理论基础
2.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理体系
第3章 系统原理——ADAMA风电EPC总承包项目管理策划
3.1 系统原理
3.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理策划
第4章 权变理论——ADAMA风电EPC总承包项目柔性组织管理
4.1 项目组织
4.2 权变理论与柔性组织管理
4.3 ADAMA风电EPC总承包项目组织管理
第5章 全寿命周期管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目生命周期管理
5.1 全寿命周期管理理论
5.2 ADAMA风电EPC总承包项目全寿命周期管理
第6章 出口信贷融资——ADAMA风电EPC总承包项目融资管理
6.1 国际工程项目融资管理
6.2 出口信贷融资
6.3 中国信贷支持政策
6.4 ADAMA风电EPC总承包项目融资管理
第7章 集成管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目技术管理
7.1 集成管理理论
7.2 项目技术集成管理
7.3 国际工程项目技术管理
7.4 ADAMA风电EPC总承包项目技术集成管理
第8章 关键链项目进度管理法——ADAMA风电EPC总承包项目进度管理
8.1 关键链
8.2 ADAMA风电EPC总承包项目进度管理
第9章 全过程、全方位、全系统、多维度风险管理体系——ADAMA风电EPC总承包风险管理
9.1 项目风险管理理论
9.2 国际工程项目风险管理
9.3 ADAMA风电EPC总承包项目风险管理
第10章 供应链管理——ADAMA风电EPC总承包项目采购管理
10.1 供应链管理理论
10.2 ADAMA风电EPC总承包项目采购管理
第11章 门到门物流服务——ADAMA风电EPC总承包项目物流管理
11.1 国际工程EPC总承包项目物流概述
11.2 门到门物流服务
11.3 ADAMA风电EPC总承包项目物流管理
第12章 组织项目管理成熟度模型——ADAMA风电EPC总承包项目管理评价
12.1 OPM3模型
12.2 基于OPM3的ADAMA风电EPC总承包项目管理评价
第13章 ADAMA风电场首年度运行总结
13.1 风电场总体运行情况分析
13.2 结论
参考文献
展开全部
国际风电EPC总承包项目管理 作者简介
陈观福，男，1974年1月出生，籍贯中国江西。清华大学水工结构工程博土，教授级高级工程师。现任中国水电工程顾问集团有限公司副总经理、中国水电顾问集团国际工程有限公司总经理，兼任全球水伙伴中国委员会理事会理事。 陈观福博士在水电水利规划设计总院从事多年水电、风电和太阳能发电项目的科研、技术咨询、审查、安全鉴定和竣工验收。近几年，陈观福博士主要从事国际水利水电、新能源和水务项目的市场开发和建设管理工作，先后组织了对东南亚、中亚、南美、东欧等地区的国家能源规划。提出了以技术引领和投融资推动为双引擎、可研+FEPC+OM全产业链一站式服务的商务运作模式。组织中国水电、风电和太阳能发电标准编译、中外水电技术标准对照研究、美国水电技术标准培训等工作。推动中国标准走出去，在国际项目的规划设计、技术咨询、总承包、投资和海外控股收购的项目策划、方案确定、合同谈判、执行策划与管理方面积累了丰富的经验。先后主编两本专著。在国内外公开刊物上发表论文30余篇。荣获第八届中国IPMP国际项目经理大奖“十佳杰出国际项目经理”称号。
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