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挺身而出-关键的六个领导时刻 版权信息
- ISBN:9787512375154
- 条形码:9787512375154 ; 978-7-5123-7515-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
挺身而出-关键的六个领导时刻 本书特色
《挺身而出:关键的六个领导时刻》领导就是要在关键时刻挺身而出。如何识别并抓住这些时刻,展现自己的领导力? 根据多年的研究和咨询工作,本书作者提出了六个关键的“领导时刻”,在这些时刻,聪明果敢的领导者将做到: ?愤怒但不愚蠢——运用愤怒来取得更好的商业结果,同时建立人际关系,调整团队面临任务时的情绪。 ?避免过于礼貌——不再逃避应该进行的重要争论。 ?果断决策——当一个决定难以做出或者其结果不明朗时,做出并传达清晰的决定。 ?当自己成为问题时采取行动——项目或团队关系出现问题时,反思自己,听取他人的反馈。 ?利用悲观主义——理解、评价和应对组织中的悲观情绪。 ?扭转势头——发现你与他人正在进行多余而无效的争论时,扭转势头,与他人着眼于解决办法或暂时搁置争议。
挺身而出-关键的六个领导时刻 内容简介
fbi学院前特工督察蒂姆?特纳,领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评;adidas零售高级副总裁尼克?吴,gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯,全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐!
挺身而出-关键的六个领导时刻 目录
引 言
第1章 愤怒但不愚蠢
第2章 避免过于礼貌
第3章 率先决断
第4章 当你成为问题时,大胆变革
第5章 利用悲观主义
第6章 扭转势头
第7章 创造情感安全
致谢
作者简介
挺身而出-关键的六个领导时刻 作者简介
亨利 埃文斯 (Henry Evans) Dynamic Results 公司创始人和管理合伙人,该公司专门提供战略执行、管理人员发展和情商领导力咨询服务。 科尔姆 福斯特(Colm Foster) 擅长与管理者及其团队一起合作提高个人和团队效能。
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