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组织管理的心理基础 版权信息
- ISBN：9787301257005
- 条形码：9787301257005 ; 978-7-301-25700-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
组织管理的心理基础 本书特色
《组织管理的心理基础》尝试以"自己的方式"对组织管理的心理规律进行梳理：在学科框架上，不取传统的管理心理学范式，而是取"问题中心，心理层面"方式，围绕管理实践的问题，从心理层面运用多学科知识展开论述；在内容上，不取常见的"以西判中"标准，而是统合中国历史传统、近现代中国社会转型的管理实践、西方理论，对管理心理的存在空间，文化、人性与管理方式，个体、群体、组织、领导等心理规律进行多维讨论，并针对性地补充了中国传统的管理思想，如德治管理模式的文化机理，性善及其职业精神规约，情感激励，庙胜决算，中国式领导，等等；在成果选择上，不仅对相关重要成果进行提纲挈领式的介绍，还融入作者相关研究的学术发现。本书不仅适合高校企业管理、公共管理类专业教学使用，也适合相关部门及研究者参考。 《组织管理的心理基础》配有教学课件，选作教材的老师可联系ss@pup.pku.edu.cn获取。
组织管理的心理基础 内容简介
管理心理学是管理类学科的基础课程。本教材是作者在相关研究和十多年授课经验基础上撰写的。**版由科学出版社于2009年出版（印了5次），现拟进行修订。特点为：有自己的理论体系；突出了中国文化；注意介绍国外管理心理学的新进展。
组织管理的心理基础 目录
**章 概论
**节 “心理”的概念
第二节 “管理”与心理学
第三节 管理心理学状况
第四节 中国管理心理的挑战
第五节 管理心理研究的原则
第六节 本书的视野与框架
**编 理 论 基 础
第二章 管理的组织空间
**节 组织与组织空间
第二节 组织设计
第三节 组织生态
第三章 文化与管理模式
**节 管理的文化性
第二节 文化的衡量
第三节 中国文化的心理机制
第四节 美国文化的心理结构
第五节 中美管理模式
第四章 人性理解与管理方式
**节 人性认定与管理的关系
第二节 儒家的性善论及其德治管理方式
第三节 “经济人”及科学管理
第四节 “社会人”及其参与管理
第五节 “复杂人”及其权变管理
第二编 个体心理与管理
第五章 个体心理结构与心理资源
**节 心理结构与心理机制
第二节 心理资源及其管理
第三节 心理资源管理的原则
第六章 工作激励
**节 工作激励的含义与过程
第二节 内容激励理论
第三节 过程激励理论
第四节 中国的情感激励思想
第五节 激励的综合方法
第七章 压力管理
**节 压力的含义与产生过程
第二节 压 力 理 论
第三节 压力的组织诊断
第四节 压力的个人管理
第五节 压力管理总体原理
第三编 群体心理与管理
第八章 工作群体与团队
**节 群体的含义与分类
第二节 群体影响机制
第三节 团队
第九章 沟通
**节 沟通的含义与过程
第二节 沟通的心理理论
第三节 沟 通 管 理
第十章 冲突
**节 冲突含义与过程
第二节 冲突管理理论
第三节 冲突管理原则与方式
第四编 组织心理与管理
第十一章 组织心理
**节 组织行为形成机制
第二节 组织社会行为
第三节 组织个人行为
第十二章 危机管理
**节 危机管理的含义与机制
第二节 危机形成机制
第三节 危机管理策略
第十三章 组织变革
**节 组织变革与内容
第二节 组织变革理论
第三节 推动组织变革的原则与方式
第五编 领导有效性
第十四章 有效领导
**节 领导与领导力
第二节 领导品质理论
第三节 领导方式理论
第四节 权变理论
第五节 领导实践与艺术
第十五章 决策
**节 决策的含义与视野
第二节 决策理论
第三节 提高决策水平的措施
第十六章 管理心理的核心问题
**节 管理心理的基本特征
第二节 管理心理研究
第三节 管理者的自我管理
主要参考文献
后 记
**节 “心理”的概念
第二节 “管理”与心理学
第三节 管理心理学状况
第四节 中国管理心理的挑战
第五节 管理心理研究的原则
第六节 本书的视野与框架
**编 理 论 基 础
第二章 管理的组织空间
**节 组织与组织空间
第二节 组织设计
第三节 组织生态
第三章 文化与管理模式
**节 管理的文化性
第二节 文化的衡量
第三节 中国文化的心理机制
第四节 美国文化的心理结构
第五节 中美管理模式
第四章 人性理解与管理方式
**节 人性认定与管理的关系
第二节 儒家的性善论及其德治管理方式
第三节 “经济人”及科学管理
第四节 “社会人”及其参与管理
第五节 “复杂人”及其权变管理
第二编 个体心理与管理
第五章 个体心理结构与心理资源
**节 心理结构与心理机制
第二节 心理资源及其管理
第三节 心理资源管理的原则
第六章 工作激励
**节 工作激励的含义与过程
第二节 内容激励理论
第三节 过程激励理论
第四节 中国的情感激励思想
第五节 激励的综合方法
第七章 压力管理
**节 压力的含义与产生过程
第二节 压 力 理 论
第三节 压力的组织诊断
第四节 压力的个人管理
第五节 压力管理总体原理
第三编 群体心理与管理
第八章 工作群体与团队
**节 群体的含义与分类
第二节 群体影响机制
第三节 团队
第九章 沟通
**节 沟通的含义与过程
第二节 沟通的心理理论
第三节 沟 通 管 理
第十章 冲突
**节 冲突含义与过程
第二节 冲突管理理论
第三节 冲突管理原则与方式
第四编 组织心理与管理
第十一章 组织心理
**节 组织行为形成机制
第二节 组织社会行为
第三节 组织个人行为
第十二章 危机管理
**节 危机管理的含义与机制
第二节 危机形成机制
第三节 危机管理策略
第十三章 组织变革
**节 组织变革与内容
第二节 组织变革理论
第三节 推动组织变革的原则与方式
第五编 领导有效性
第十四章 有效领导
**节 领导与领导力
第二节 领导品质理论
第三节 领导方式理论
第四节 权变理论
第五节 领导实践与艺术
第十五章 决策
**节 决策的含义与视野
第二节 决策理论
第三节 提高决策水平的措施
第十六章 管理心理的核心问题
**节 管理心理的基本特征
第二节 管理心理研究
第三节 管理者的自我管理
主要参考文献
后 记
展开全部
组织管理的心理基础 作者简介
景怀斌，哲学博士，现为中山大学政治与公共事务管理学院教授，博士生导师。目前从事儒家文化心理与社会治理、公共管理的认知基础、政府决策、社会科学研究方法等领域的研究与教学工作。
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