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怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4

怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4

出版社:中华工商联合出版社出版时间:2015-05-01
开本: 16开 页数: 216
本类榜单:管理销量榜
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怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4 版权信息

  • ISBN:9787515812397
  • 条形码:9787515812397 ; 978-7-5158-1239-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4 本书特色

奇虎360是怎样做到软件免费的?三棵树涂料公司是怎样崛起发展的?东华软件又是怎样进军“云”领域的?这些问题的答案就在书中。中国的民营企业从无到有,从小到大,经历了一个由发展创新阶段到逐步转型阶段。在全哲洙编著的这本《怎么转--转型的足音》中,我们可以看到这些企业是如何克服种种困难寻找商机,*终成为行业翘楚的。

怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4 内容简介

  《民营企业转变发展方式优秀案例No.4:怎么转·转型的足音》集合了全国多家知名民营企业创业及转型的案例,资料详实生动,既有传统的能源建筑行业民营企业,也有新兴的IT电商等。在这些案例中,我们可以看到中国的民营企业是怎样实现从创业到转型的转变,怎样在市场经济的洪流中站稳脚跟。

怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4 目录

护卫互联网360度安全——北京奇虎科技有限公司案例
引子:流氓软件把“奇虎”引向网络安全领域
从安全产品到安全服务
从单机安全到网络安全
从网络安全到国家安全
成效与启示
“双线”融合提升现代服务业——苏宁云商集团股份有限公司案例
引子:“线上”还是“线下”?
引燃火种,苏宁易购在独立运营中起步
在互搏冲突中练兵双线融合
转型加速引领020模式
内在品质改变外在模样
成效与启示
转型发展入“云端”——“东华软件”转型发展案例
引子:市场巨变
从硬件集成到软件研发
从软件研发到软件集成
进军“云”领域
成效与启示
探索发展实验室经济——北京神雾环境能源科技集团股份有限公司案例
引子:燃烧技术的创新者
“吴道洪喷雾与燃烧技术实验室”
“热工实验室”
创建“节能与大气雾霾治理技术实验室”
成效与启示
资源消耗型企业的转型典范——四川荥经一名特种合金有限公司案例
引子:是随波逐流,还是另辟蹊径
攻关,产品从低端向尖端迈进
从资源高消耗向资源可再生利用转变
成效与启示
从药品代理到新药研发的转型之路——北京悦康药业集团有限公司案例
引子:制药企业如何为自己正名?
药商自建药厂:由商业贸易转向工业制造
药材好,药才好:由外购原料到自产原料
深度开发:由仿制普药到研发新药
成效与启示
取舍有道探索产融结合之路——翔宇实业集团有限公司案例
引子:“沥青黑老大”看中“白色小药丸”
取舍有道聚力主业,夯实医药产业基础
产融互动协同发展,打造金融资本平台
成效与启示
变废为宝开刨新能源产业之路——河南亚太能源科技集团案例
引子:传统能源紧缺催生企业转型
蜕变——油品销售公司研发生物质柴油
质变——技术创新领军新能源市场
升华——用地沟油生产生物柴油
成效与启示
助力城市转型升级——亿达集团有限公司案例
引子:一个叫亿达的企业与一座叫大连的城市
建设软件园,从传统开发商向园区运营专家转型
创新服务,从生产型企业向服务型企业转型
产城一体化,从园区运营专家向城市运营商转型
成效与启示
打造国际化全产业链油脂企业——天津聚龙嘉华投资集团有限公司案例
引子:经济全球化背景下粮油企业的转型之路
建立油脂加工基地,由单一贸易向生产贸易转变
开发上游种植资源,进一步延伸产业链条
建设境外经贸合作区,搭建生产服务型企业新平台
成效与启示
为建筑披上节能环保的“外衣”——北京江河创建集团股份有限公司案例
引子:传统建筑幕墙业面临的难题
把幕墙生产搬进工厂
自主研发会呼吸的幕墙:解决建筑幕墙高耗能问题
研发标准化产品:由资源消耗向资源节约转变
成效与启示
……
建立生态高端的辣椒全产业链
优化产业结构,实现绿色增长
传统产业与新兴产业协旧发展的成功探索
创建保险新模式打造养老新业念
文化,让丝绸飘起来
绿色转型创建生态钢企
新老产业比翼齐飞的实业道路
技术型制造企业向终端服务业的延伸
一个外贸型企业的转型升级之路
从传统采矿业到现代旅游业的转型
“家文化”铸就美丽企业
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怎么转-转型的足音-民营企业转变发展方式优秀案例No.4 节选

  《民营企业转变发展方式优秀案例No.4:怎么转·转型的足音》:  三五年,多则七八年。中国的铁矿石储量很大,但多为难选矿;中国的煤炭资源储量也很丰富,但燃煤又会造成环境污染。面对这些问题,原有的“热工实验室”已承担不了矿石资源和化石能源高效利用和经济发展方面的技术创新需求,这既是神雾技术发展的瓶颈,也是神雾科技创新所遇到的发展机遇,“扩大热工实验室,用更先进的实验手段推动技术研发”成为公司创新发展的当务之急。在建实验室方案上有两种意见:其一,有的领导成员和部分员工主张将现有的“热工实验室”扩大一点面积,增加一些设备,扩大一点规模就可以了;其二,有的专家建议要建就建一个更先进、规模更大的“节能与大气雾霾治理技术实验基地”。吴道洪博士认为当今科技发展迅速,神雾技术创新不能只顾眼前的技术市场,要有前瞻性和跨越式的发展思路,由制造向智造转变。他组织科技人员走访东北大学、清华大学、石油大学、中科院及武钢、宝钢、包钢、攀钢等大学、科研机构及国有大型钢企,建大型实验室的方案逐步被认同。公司于2008年秋成立了筹建“节能减排研发基地”领导小组,在市区两级政府的支持下,在昌平马池口镇购地100亩,与占地50亩的神雾科技园连成一片。  2009年4月18日,神雾隆重举行了“节能与大气雾霾技术科研基地”奠基仪式,参加奠基仪式的来宾有两院院士、大学教授、高级工程师、专家、国企老总等众多知名人士,并邀请他们为“节能与低碳技术实验室”建言献策。在讨论中,大家对于两种方案产生了分歧,经专家论证、员工讨论、听取客户意见,*终选择了不仅建中试研发平台,而且要建化验、检验中心的方案,目的是为了集成创新。  中国直接还原炼铁专家、东北大学教授赵庆杰对吴道洪博士说:“建科学实验室搞技术研发投入很大,要慎重选择,使技术尽快市场化,企业才能见效益。”中国工程院院士、钢铁研究总院副院长干勇建议吴道洪博士“建大型实验室研发新技术要紧密跟踪市场,为经济发展服务”。吴道洪博士坚定了建大型节能与低碳技术实验室的信心,他在员工大会上表态:现在虽然面临经济危机,我们神雾一不停产、二不降薪、三不裁员。各项工作都要做好,一定要建成“节能与低碳技术实验室”。  ……

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