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一般管理学

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人力资源/行政管理

日本人力资源管理理论与实践

作者：(日)幸田浩文著;徐哲根译

出版社：商务印书馆出版时间：2015-04-01

开本： 32开 页数： 389

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

日本人力资源管理理论与实践版权信息

ISBN：9787100110471
条形码：9787100110471 ; 978-7-100-11047-1
装帧：70g胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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日本人力资源管理理论与实践本书特色

本书旨在介绍20世纪90年代日本出现泡沫经济以来，日本企业在人力资源管理中的实践，同时阐述由此而形成的日本现代人力资源管理理论。本书将以人为本的核心理念作为主线，系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略，人与工作组织、工作匹配的原理，以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。书中所介绍的理论，如职能工资、mot人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等，都是日本人力资源管理理论的*新成果，而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的，因此本书反映了日本人力资源管理理论和实践的*新发展，对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。

日本人力资源管理理论与实践内容简介

本书旨在介绍20世纪90年代日本出现泡沫经济以来，日本企业在人力资源管理中的实践，同时阐述由此而形成的日本现代人力资源管理理论。本书将以人为本的核心理念作为主线，系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略，人与工作组织、工作匹配的原理，以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。书中所介绍的理论，如职能工资、MOT人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等，都是日本人力资源管理理论的*新成果，而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的，因此本书反映了日本人力资源管理理论和实践的*新发展，对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。

日本人力资源管理理论与实践目录

**部分理论篇引言日本工资及人事待遇制度的历史演变——年功主义与成果、绩效主义的冲突问题的提出二战结束时的工资制度职务工资的历史演变职能工资的历史演变日本式能力主义的实质年功主义与成果、绩效主义的冲突展望**章有效利用“入”的组织战略管理“人”的必要性和重要性日本劳务管理的內容、目的和对象日本劳务管理理论的历史演变美国劳务管理理论的历史演变日本的人力资源管理概念新人事部门的职能展望第二章员工与工作组织生产系统与作业体系的演变职务设计理论与方法未来生产与作业体系的再造组织中的领导力与激励组织中的沟通领导力和激励机制领导理论激励理论第三章员工与工作的匹配日本企业的雇佣、录用和退职人员配置与能力评价员工的教育训练和能力开发录用管理和退职管理日本式雇佣惯例与劳动力市场的关系人事考核的意义和方法专门职制度和职能资格制度OJT与Off—JT能力开发管理人才管理中的能力概念多样化人才与技术经营人才的培育第四章工作条件就业规则的含义与內容就业规则与劳资关系法规的关系劳动时间管理工资体系与工资类型“工作工资”的意义和內容奖金、退职金和优先认股权工资上涨与生产率的关系泡沫经济崩溃后的工资日本的工会与劳资关系集体谈判与劳资协议制日本劳资关系的稳定机制第五章舒适职场的创建职场环境劳动安全管理与劳动卫生管理办公室环境与办公室效率办公自动化对雇佣和劳动的影响办公室的安全卫生管理以人为中心的办公室环境从不满意的办公室环境到舒适的职场环境日本企业的福利厚生福利厚生的意义和内容…… 第二部分实践篇

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