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物流管理信息系统

作者：李玉清，方成民主编

出版社：中国财政经济出版社出版时间：2014-10-01

开本： 16开 页数： 328

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版权信息
内容简介
目录
节选

物流管理信息系统版权信息

ISBN：9787509552810
条形码：9787509552810 ; 978-7-5095-5281-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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物流管理信息系统内容简介

　　《物流管理信息系统/“十二五”职业教育国家规划教材》紧密结合物流业生产实际和高职学生规律特点，根据物流管理专业人才培养目标要求，以物流企业岗位能力培养为主线，以工学结合、校企合作为指导思想来编写教材内容，坚持“实用、够用、综合”原则，联合企业经理共同编写完成。　　物流管理信息系统介绍了物流管理信息化所涉及的基本知识和应用技术，全书共分为七个项目，即物流管理信息系统认知、物流管理信息系统技术基础、物流信息技术、物流管理信息系统规划与开发、物流管理信息系统分析与设计实例、典型物流管理信息系统设计、典型物流管理信息系统应用。每个项目由引子开头，明确了知识、能力和素质目标，通过案例导读激发学生兴趣，提出了相关知识，强调理论联系实际，配备了企业案例，安排了项目实践内容，结尾有项目小结、关键概念、思考与练习、参考答案，方便学生对物流管理信息系统知识的掌握和理解。

物流管理信息系统目录

项目一物流管理信息系统认知
[案例导读]易通物流管理信息系统案例分析
任务一管理信息系统认知
任务二物流信息及其分类
任务三物流管理信息系统认知
任务四物流管理信息系统的发展
案例分析沃尔玛物流管理信息系统的应用
[实训项目]
实训一物流管理信息系统案例分析
项目小结
思考与练习

项目二物流管理信息系统技术基础
[案例导读]安吉天地零部件物流信息系统
任务一网络与数据库技术基础
任务二电子商务物流
案例分析戴尔公司电子商务物流模式选择及构建
[实训项目]
实训二为某电子商务企业设计配送方案
项目小结
思考与练习

项目三物流信息技术
[案例导读]用信息化打造现代物流中心
任务一物流信息技术概述
任务二自动识别与采集技术
任务三电子数据交换技术(EDI)
任务四物流动态跟踪技术
任务五智能运输系统(ITS)
案例分析从沃尔玛物流信息技术实践看中国零售业
[实训项目]
实训三 EDI系统应用情况的调研
实训四 GPS车辆监控调度系统
实训五智能手机二维码应用
实训六智能手机电子地图与导航使用
项目小结
思考与练习

项目四物流管理信息系统规划与开发
[案例导读]广州聚星源公司Focustar物流管理信息系统的一般构架
任务一物流管理信息系统规划
案例分析物畅其流——北京世佳公司物流管理系统建设
任务二物流管理信息系统分析
案例分析电力物流管理系统设计及应用
任务三物流管理信息系统开发
任务四物流管理信息系统设计
案例分析医药企业销售物流系统实施案例
任务五物流管理信息系统实施
案例分析超市物流配送的管理信息系统分析与设计
项目小结
思考与练习

项目五物流管理信息系统分析与设计实例
[案例导读]常用物流公司管理系统功能模块与流程设计
任务一仓储管理信息系统开发与设计
任务二物流管理信息系统分析报告写作
项目小结
思考与练习

项目六典型物流管理信息系统设计
[案例导读]北京邮政EMS物流管理信息系统设计
任务一物料需求计划(MRP)
任务二企业资源计划(ERP)
任务三分销资源计划(DRP)
任务四第三方物流管理信息系统
案例分析杭州祐康集团应用ERP案例
[实训项目]
……
项目七典型物流管理信息系统应用

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物流管理信息系统节选

　　《物流管理信息系统/“十二五”职业教育国家规划教材》：　　*初，美国联邦快递公司主要以第三方物流、配送业务的身份参与电子商务活动，而到了1997年年初时，它已经像一家纯粹的电子商务公司一样从事电子商务业务了。该公司认为，既然公司具备了信息、销售到配送所需的全部资源和经验，公司也就必须大力拓展电子商务业务。　　四、电子商务物流的发展　　（一）国外先进的电子商务物流模式　　从20世纪60年代起，配送合理化在西方发达国家就开始得到普遍重视，经过几十年的发展，逐步形成了各种先进适用的配送模式。　　1.商流、物流一体化的配送模式　　商流、物流一体化的配送模式，对于行为主体来说，由于可以直接组织到货源及拥有所‘有权和支配权，因而在配送活动中能够形成一定的优势（如资源优势）。据此，采用这种配送模式有利于行为主体扩大其业务范围和服务对象。与此同时，商流、物流一体化的配送也便于配送主体对用户（生产者）提供特殊的后勤服务（如配套供应物资）。可以说，销售配送模式是一种能全面发挥专业流通企业功能的物流形式。　　2.商流、物流相分离的配送模式　　在实际生活中，有很多从事配送活动并冠以“配送中心”的专业组织，本身并不购销商品（亦即不直接参与商品交易活动），而是专门为客户（生产企业）提供诸如货物的保管、分拣、加工、运送等系列化服务。这些配送组织的职能通常都是从工厂或转运站接收货物（所有权属于用户的货物），然后代客户存储、保管货物，并按照客户提出的要求分拣、运送货物至指定的接货点。显然，上述职能组织所从事的配送活动是一种纯粹的物流运动，其业务属于“交货代理物流服务业”。从组织形式上看，上述配送活动是与商流活动相分离的。　　3.独立配送与共同配送模式　　独立配送模式。独立配送是指配送企业（如配送送中心）依靠自己建立起来的组织体系和经营网络独自开展配送活动的运作形式。独立配送的运作方法是：各个行为主体通过各种渠道分头与客户建立业务关系，各自单独地组织配送活动。在物流实践中，独立配送有时表现为不同的配送主体各自配送多种货物，从而呈现出“综合配送”（指产品的综合）形态；有时又常常表现为众多的配送组织分别、独自配送某一个品种或某一种类的货物，显现出“专业配送”形态（如金属材料配送、服装配送、油品配送等）。　　共同配送模式。其运作的具体形式有两种：由一个配送企业对多家用户进行配送。亦即：由一个配送企业综合某一地区内多个用户的需求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送。仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者将货物运到多家用户联合设立的配送货物接收点。　　4.集团配送模式　　集团配送是一种典型的规模经营活动。其服务对象系大中型生产企业。在集团配送模式下，通常都是采用“定时、定量”方式和“即时配送”等方式来满足用户的生产需要（或市场需要）。不难看出，集团配送是一种高水平的配送形式。按照这种模式运作，不但需要良好的经济条件和经济环境，而且需要建立起高效的指挥系统。这表明，集团配送不仅层次较高，水平较高，而且组织、协调工作的难度也比一般性的配送大。显然，没有强大的经济实力和完善、先进的管理体系是很难组织起这类物流活动的。　　（二）我国电子商务物流的现状　　目前国内电子商务市场，尤其是B2C市场呈现出群雄逐鹿局面。根据艾瑞的调查报告，2011年全国前十大B2C网站平均交易额超过154亿元，平均增速超过200%。由于B2C的物流特点是订单分散，单个订单本身的物流量小，而配送时间要求又高，随着中国电子商务的快速发展，在电子商务的三大支撑——信息流、资金流和物流中，物流的瓶颈日益凸显。　　中国电子商务物流主要问题体现在以下方面：　　（1）基础理论不足：电子商务物流基础理论研究落后，理念陈旧，经验匮乏。　　（2）服务需求定位不清：企业对物流服务认识不清，往往认为物流服务导致成本增加，而不是产品增值。　　（3）制度环境不全：电子商务物流发展所需的环境、制度有待完善。我国目前还没有一部完整的物流法规。　　（4）技术标准落后：物流技术标准化滞后，内部设施、机械装备、作业工具和技术方法等方面还未形成能与国际接轨的技术标准体系。　　（5）基础设施布局不均衡：物流基础设施布局不合理，。东部地区运输设施比较发达，中西部发展仍然滞后。　　（6）信息化程度不高：信息化管理水平低，信息技术应用落后。物流信息分类与编码、信息采集交换、信息系统及信息平台运行等缺乏统一、有序的技术规则。　　（7）行业集中度较低：中国物流业的集中度非常低，90%以上的第三方物流企业是中小型企业，规模小，专业化程度低。多数企业尚未应用合理的计算机管理系统，物流服务过程的技术支持比较落后，所提供的服务在及时性、准确性、可靠性等方面还处于较低水平。　　（8）专业物流人才缺乏：中国大专院校培养出来的物流人才实战能力不足，往往需要较长的工作导入时间。　　……

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