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零资金创业的24堂课 版权信息
- ISBN:9787542944016
- 条形码:9787542944016 ; 978-7-5429-4401-6
- 装帧:80g轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
零资金创业的24堂课 本书特色
零资金创业就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施,在法律和道德规范的范围之内,巧借别人的人力、物力、财力来赚钱的商业运作模式。没有钱不要紧,没有关系不要紧,只要你懂得了这个新的时代创业的方式和方法,你就能双脚走天下,两手抓财富,运用你的胆量和智慧创造财富。 《去梯言—零资金创业的24堂课》立意新奇、构思精巧、理论精深、案例实用,讲述了零资金创业的方式、技巧和途径,旨在帮助每一个没有或缺少资金的创业者规避创业的误区,培养创业的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路,开创自己的财富人生。
零资金创业的24堂课 内容简介
★世界很残酷,你要学点白手创富术。让没有资本有梦想的年轻人感悟并改变。 ★8个创业理念16条创业方法24堂创业大课,助你登上财富殿堂。 ★深度挖掘全球创业精英披荆斩棘不舍不弃的大智大勇,完整呈现草根逆袭的漫漫征途和砥砺人心的无畏历程。 ★是下定决心开创一条财富之路?还是安分守己替别人打工?没有资金如何实现创业梦想? ★从零起步如何开创财富帝国?不同的人生、不同的活法因选择而有天壤之别! ★《零资金创业的24堂课》具有较强的实用性和针对性,是创业者开创事业高峰的重要工具。 ★认真阅读本书,每一个想在财富世界大展拳脚、勇往直前的创业者都会从中得到有益的启发。 ★全球亿万富豪创业经验大分享: ★创业信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要! ★做企业赢在细节,输在格局:格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才! ★领导比员工多什么:领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。①要比眼光:比他看得远。②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容。③要比实力:抗失败的能力比他强。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。 ★年轻人必须思考的4大问题:①什么是失败?放弃就是*大的失败。②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。 ★高手的竞争论:①一定要争得你死我活的商战,是*愚蠢的。②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。 ★马云给初创企业者的忠告:①大家看不清的机会,才是真正的机会。②让员工笑着干活。③客户**、员工第二、股东第三。④抢在变化之前先变。⑤忘掉money,忘掉赚钱。⑥小聪明不如傻坚持。⑦心态决定姿态,姿态决定状态。 ★每一个想创业、准备创业,和已经创业的青年人必读之书!
零资金创业的24堂课 目录
第 1 章 把自己训练成高素质的人才
你适合创业吗
创业当老板应具备的品质
创业者应具备的能力
第 2 章 零资金创业凭的是一身胆
胆识非凡,事业才能非凡
无所畏惧定成大事
风险里面淘黄金
不惜生命创大业
置之死地而后生
大胆作为,草根也能成富豪
第 3 章 改变思维,财富从0到亿
改变命运从改变思维开始
拒绝陌生行业的诱惑
不做产品,只做技术
一样的商品两家卖
站在他人的角度去考虑
第 4 章 借力使力,白手也能创大业
没有什么事物不可以利用
用别人的钱创自己的业
巧借身边资源
借金鸡才能下金蛋
借成功的人一起干事业
第 5 章 特色创业,财源滚滚来
有心遍地财
无本生利,点叶成金
稀饭开成连锁店
只卖一样东西也赚钱
开“宝宝澡堂”也生财
第 6 章 一个好点子,一条创富路
点子妙,一分不花购公司
点子新,亏本生意不亏本
变废为宝,致富好财道
白话一刻值千金
手绘画出财富万千
不做产品,只做技术
一样的商品两家卖
第 7 章 资源整合,驶上财富高速路
整合他人资本,打造财富生态圈
混合融资模式,驶上财富高速路
创百年品牌,成千秋事业
整合资源,提高企业竞争力
第 8 章 竖金字招牌,凭魅力聚财
打造好信誉这个金字招牌
精心经营人脉圈
财聚人散,财散人聚
所有权力给他人
团队提前,个人退后
中篇 零资金创业者的经商之道
第 9 章 胜人一筹,创新决定创富
吸纳别人的智慧
跳出模仿的怪圈
创新要勇于冒险
挖出创意的金点子
第 10 章 产品“拳头化”,品牌响天下
产品要新颖独特
好产品要有好质量
产品“拳头”化
品牌威震天下
第 11 章 瞄准市场,努力经营
树立正确市场观念
做好市场调查与产品定位
扩大市场占有率
市场上寻找“永久牌”
第 12 章 强化管理,效率先行
明确公司目标
认真对待每一个项目
要让指挥棒闪金光
第 13 章 强化优势,竞争中取胜
把每一次机遇都当成跳板
当机立断,先发制人
把握时间,选择时机
有速度,才有优势
第 14 章 安全涉险,败中求胜
多一次挑战就多一份成功
走不通的路就换个方向
沉着应对突发事件
反败为胜的4种魔法
第 15 章 盘活资金,盘大家底
像账房先生一样盘算金钱
摸清家底,及时拿出对策
做资金周转预算的行家里手
在精、准、细上下功夫
细算利润与成本的关系
第 16 章 谈大生意,赚大钱,做大事
准备好了,再上阵
靠火眼金睛侦察对方的“线索”
学会“蚕食”对手的优势
让对方能闻到一点甜味
报盘上可大做文章
把底线当防线
该让步,就要让步
第 17 章 靠勤可小富,靠人致大富
识人才能用人
避短用长
学会授权
为员工喝彩
让员工“亢奋”起来的妙招
第 18 章 协同作战,打造团队
形成团队精神
创造一支有效团队
增强凝聚力
第 19 章 联手经营,合作双赢
善于合作
同道更要同心
朋友归朋友,规矩归规矩
找准合伙人
下篇 零资金创业要规避的陷阱和盲点
第 20 章 创业陷阱:**次当老板容易犯的错误
把所有鸡蛋放在同一个篮子里
“摊子”铺得过大,缺少风险防范
轻信他人,不亲自做市场调研
急功近利,只看眼前利益
过于迷恋主导权,*后导致
对合作方的信誉、实力疏于考察
选择实力远超过自己的投资伙伴
感情用事,不能正确面对投资失败
忽视投资回报,投资陌生行业
对投资项目过于乐观
没有发现逆境时创业的优势
轻易放弃投资项目
凭运气行事,认为自己无所不能
过于武断,投资在操作周期太长的项目
第 21 章 经营盲点:一些老板常犯的经营错误
忽视目标市场的发展
忽视在局部市场的优势
忽视培养稳定增长的主营业务
忽视建立稳定的团队
忽视不稳定的财务状况
忽视边际成本的上升
崇奉高额利润
以“*高承受度”定价
按成本推动定价
旧的成果妨碍新的创业
沉湎老问题错过新机会
整个公司定位的错误
举棋不定,贻误战机
第 22 章 管理误区:一些老板常犯的管理错误
崇尚权力
自我迷恋
只说不做
只做不想
做好好先生
视野狭窄
太过追求完美
把问题复杂化
第 23 章 财务误区:一些老板对财务管理的错误认识
财务管理就是会计核算
当老板不用懂财务知识
只看表面的光鲜
财务人员越老越值钱
企业小,财务机构不需独立
不懂财务管理,企业照样做大
财务管理会增加成本
第 24 章 交际戒律:创业不能违背的社交原则
戒没有诚信,谎言百出
戒分析力差,把场面话当真
戒过于直白,毫无城府
戒不懂方圆,一视同仁
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