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佐藤可士和-我的创意新规则 版权信息
- ISBN：9787516410080
- 条形码：9787516410080 ; 978-7-5164-1008-0
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
佐藤可士和-我的创意新规则 本书特色
互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。
在这一大规则下，创意的新规则是什么？
佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。
如何在庞大混乱的信息中，迅速找到关键点？
如何提出问题，整理概念，利用sizzle镜头，把一切变成媒体？
如何利用创意新规则，颠覆所有行业的原有规则，建立自己的规矩？
佐藤可士和作为全球知名设计师，优衣库委托他担任综合指导后，确立了该企业在全球的地位，佐藤可士和的创意新规则也被赞誉为“万能”。
本书是佐藤可士和**次公开自己的创意新规则与创造创意的七大练习，一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚。帮你在互联网时代做出*对的产品。
佐藤可士和-我的创意新规则 内容简介
一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚！
佐藤可士和**次提出“创意新规则”。互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。在这一大规则下，创意的新规则是什么？我在本书对其重新进行了明快的理解与整理。——佐藤可士和
提供系统、可操作的创意训练方法。1.明确自身“好恶”2.对理所当然产生疑问3.打造自我风格4.共享概念5.一切都是媒体6.打造品牌就是引出本质7.创意不是提出的，而是产生的。每一个要点都是佐藤可士和亲身验证，亲自总结的创意关键点！
佐藤可士和-我的创意新规则 目录
前 言 世界已经开始按照新规则运转起来 佐藤可士和 / 001
培养书写规则的人 斋藤孝 / 004
创造规则的练习一 明确自身的“好恶”
1 对自己的“喜好”抱有自信 / 3
“喜欢的事物”没有正确答案 / 3
将自己的“喜好”转化为语言表达出来 / 7
为什么“性手枪乐队”很酷？ / 11
2 克服“厌恶” / 14
摒弃固有观念 / 14
把“讨厌的色彩”组合起来 / 16
创造规则的练习二 对理所当然产生疑问
1 理所当然并非理应如此 / 25
从怀疑前提开始 / 25
2 不仅关注日本，更要着眼世界 / 33
让“steteco”成为世界通用语 / 33
3 避免做事理所当然，就要三思而后行 / 39
在一个提案背后要产生50个构思 / 39
创造规则的练习三 打造自我风格
1 通过编排改变印象 / 45
利用版面设计改变印象/ 45
协调感讲求“中庸” / 48
2 不同风格带来的价值 / 51
“身体特性”与“实际思考”是我的风格 / 51
运动中更容易发现重心 / 56
把风格作为函数进行捕捉 / 58
3 左右完成质量的“表现基调和手法” / 64
“表现基调和手法”决定整体氛围 / 64
4 改编与拼贴 / 68
理解而不模仿 / 68
连接毫无联系的事物 / 73
5 其实，*重要的是时机 / 78
价值并不普遍 / 78
足球是学习如何抓准时机的绝好教材 / 82
日本人的快节奏非同寻常 / 85
创造规则的练习四 共享概念
1 明确概念的含义 / 91
概念是思考的设计图 / 91
不是“想长寿”，而是“怎样度过人生” / 96
2 委托人对概念不够明确 / 99
充满紧迫感 / 99
疏忽大意就要倒霉 / 102
驱散迷雾，让理解变为具体表现 / 105
3 有概念就会有想法 / 109
从概念落实为细节 / 109
通过细节归纳概念的方法 / 115
思考10个以上的创意 / 117
4 所有事物都有“sizzle镜头” / 119
*能彰显魅力的瞬间影像 / 119
发现人生的sizzle镜头 / 122
5 比拟一切 / 125
用酱汁杯比拟咖啡杯 / 125
构思是一种比拟 / 127
6 教育工作使概念得以运用自如 / 132
授课让“时间”得以浓缩 / 132
1分钟传达一切 / 135
创造规则的练习五 一切都是媒体
1 通过“小罐柠檬”打造媒体 / 141
将便利店变为媒体！ / 141
2 让商品自身成为媒体 / 146
让整条街成为媒体 / 146
让商品媒体化 / 153
akb48为什么厉害？ / 155
创造规则的练习六 打造品牌就是引出本质
1 对“711”进行品牌重建 / 161
构筑品牌的品牌设计师 / 161
设计体系 / 166
进行自我品牌构筑 / 170
日本人很适合重新包装 / 172
2 一切都能品牌化 / 178
千利休是打造品牌之神 / 178
我是半个顾客 / 182
创造规则的练习七 创意不是提出的，而是产生的
1 共享过程 / 189
史蒂夫·乔布斯是摇滚明星！ / 189
2 开启创意开关的语言 / 193
发表极端论点，唤醒创意开关 / 193
3 调查分析的重要性 / 197
想出好主意时更要与人交流 / 197
4 有使命就有干劲儿 / 201
召开公开企划会并排名 / 201
创造规则的练习【总结】 现代社会中，书写规则的一方就是胜者
将概念运用自如 / 209
一个规则产生的新价值与美 / 213
创造规则 可士和的15条铁则 / 219
尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
创造规则 可士和的15条铁则 / 219
尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
培养书写规则的人 斋藤孝 / 004
创造规则的练习一 明确自身的“好恶”
1 对自己的“喜好”抱有自信 / 3
“喜欢的事物”没有正确答案 / 3
将自己的“喜好”转化为语言表达出来 / 7
为什么“性手枪乐队”很酷？ / 11
2 克服“厌恶” / 14
摒弃固有观念 / 14
把“讨厌的色彩”组合起来 / 16
创造规则的练习二 对理所当然产生疑问
1 理所当然并非理应如此 / 25
从怀疑前提开始 / 25
2 不仅关注日本，更要着眼世界 / 33
让“steteco”成为世界通用语 / 33
3 避免做事理所当然，就要三思而后行 / 39
在一个提案背后要产生50个构思 / 39
创造规则的练习三 打造自我风格
1 通过编排改变印象 / 45
利用版面设计改变印象/ 45
协调感讲求“中庸” / 48
2 不同风格带来的价值 / 51
“身体特性”与“实际思考”是我的风格 / 51
运动中更容易发现重心 / 56
把风格作为函数进行捕捉 / 58
3 左右完成质量的“表现基调和手法” / 64
“表现基调和手法”决定整体氛围 / 64
4 改编与拼贴 / 68
理解而不模仿 / 68
连接毫无联系的事物 / 73
5 其实，*重要的是时机 / 78
价值并不普遍 / 78
足球是学习如何抓准时机的绝好教材 / 82
日本人的快节奏非同寻常 / 85
创造规则的练习四 共享概念
1 明确概念的含义 / 91
概念是思考的设计图 / 91
不是“想长寿”，而是“怎样度过人生” / 96
2 委托人对概念不够明确 / 99
充满紧迫感 / 99
疏忽大意就要倒霉 / 102
驱散迷雾，让理解变为具体表现 / 105
3 有概念就会有想法 / 109
从概念落实为细节 / 109
通过细节归纳概念的方法 / 115
思考10个以上的创意 / 117
4 所有事物都有“sizzle镜头” / 119
*能彰显魅力的瞬间影像 / 119
发现人生的sizzle镜头 / 122
5 比拟一切 / 125
用酱汁杯比拟咖啡杯 / 125
构思是一种比拟 / 127
6 教育工作使概念得以运用自如 / 132
授课让“时间”得以浓缩 / 132
1分钟传达一切 / 135
创造规则的练习五 一切都是媒体
1 通过“小罐柠檬”打造媒体 / 141
将便利店变为媒体！ / 141
2 让商品自身成为媒体 / 146
让整条街成为媒体 / 146
让商品媒体化 / 153
akb48为什么厉害？ / 155
创造规则的练习六 打造品牌就是引出本质
1 对“711”进行品牌重建 / 161
构筑品牌的品牌设计师 / 161
设计体系 / 166
进行自我品牌构筑 / 170
日本人很适合重新包装 / 172
2 一切都能品牌化 / 178
千利休是打造品牌之神 / 178
我是半个顾客 / 182
创造规则的练习七 创意不是提出的，而是产生的
1 共享过程 / 189
史蒂夫·乔布斯是摇滚明星！ / 189
2 开启创意开关的语言 / 193
发表极端论点，唤醒创意开关 / 193
3 调查分析的重要性 / 197
想出好主意时更要与人交流 / 197
4 有使命就有干劲儿 / 201
召开公开企划会并排名 / 201
创造规则的练习【总结】 现代社会中，书写规则的一方就是胜者
将概念运用自如 / 209
一个规则产生的新价值与美 / 213
创造规则 可士和的15条铁则 / 219
尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
创造规则 可士和的15条铁则 / 219
尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
展开全部
佐藤可士和-我的创意新规则 作者简介
佐藤可士和
SAMURAI创意工作室 艺术指导/创意指导
佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，跨界的成功也验证了他被赞誉为“万能”的创意新规则，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。
曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项；是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
斋藤孝
日本著名教育学家、心理学家。也是日本著名的沟通大师。他用一语破的技能，与创意大师佐藤可士和碰撞，全面梳理出互联网时代的创意新规则。
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