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战略管理学精要-第二版 版权信息
- ISBN：9787301251089
- 条形码：9787301251089 ; 978-7-301-25108-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战略管理学精要-第二版 本书特色
《战略管理学精要（第二版）》对当代战略管理学的基本概念、重要理论框架和主要学术流派进行了全面系统的呈示、解读和评述。在内容上，力求客观原本地呈示战略管理的精髓；在选材上，力求做到传统与前沿并重，经典与潮流共析；在写法上，将重要知识点与现实世界中的商业案例紧密融合。本书适合作为mba、emba的教材，也可作为战略管理学的普及读物。
战略管理学精要-第二版 内容简介
什么是战略？战略管理的*高境界是什么？ 在移动互联网时代，战略管理面临哪些重要挑战？ 如何理解战略管理与商业模式创新之间的关系？ 《战略管理学精要（第二版）》告诉你所有答案。
战略管理学精要-第二版 目录
**部分 战略导论：战略概念、高管团队与战略管理
**章 战略概念：常见定义与主要特点
**节 战略的定义
第二节 战略的层级
第三节 战略的主要特点
第四节 战略的基本准则
第二章 高管团队：角色定位与技能组合
**节 管理者的定义与要务
第二节 管理者的角色与特点
第三节 管理者的技能
第四节 有效管理者的特点
第五节 作为战略管理者的企业高层管理团队
第六节 管理者到底有多大作用
第三章 战略管理：终极目的与实践过程
**节 战略管理的*终目的在于取胜
第二节 战略管理的评判标准：企业经营绩效
第三节 战略管理过程
第四节 本书选材思路与章 节预览
第二部分 战略分析：总体范式、外部环境与内部实力
第四章 总体范式：战略分析的基本框架
**节 战略分析的功能
第二节 源自哈佛商学院的战略分析框架
第三节 swot分析之精髓
第四节 战略分析的总体范式
第五节 企业的使命与远见
第六节 战略目标体系
第五章 外部环境：宏观环境与任务环境
**节 战略管理的环境分析
第二节 企业的宏观环境分析
第三节 广义产业分析：产业分类法
第四节 产业组织经济学：“结构一行为一绩效”范式
第五节 产业结构分析：波特五力分析框架
第六节 产业内结构分析：细分市场与战略群组
第七节 竞争对手分析：对手肖像
第六章 内部实力：资源能力与组织体系
**节 资源与能力
第二节 资源本位企业观
第三节 资源与能力分析：一个基本分析框架
第四节 资源独特性的进一步探讨：模仿与替代
第五节 资源本位企业观与产业分析理论的关系
第六节 组织体系：组织结构与企业文化
第三部分 战略应用：公司战略、业务战略与商业模式
第七章 公司战略：经营范围与管理逻辑
**节 公司战略的任务
第二节 经营领域与业务范围
……
**章 战略概念：常见定义与主要特点
**节 战略的定义
第二节 战略的层级
第三节 战略的主要特点
第四节 战略的基本准则
第二章 高管团队：角色定位与技能组合
**节 管理者的定义与要务
第二节 管理者的角色与特点
第三节 管理者的技能
第四节 有效管理者的特点
第五节 作为战略管理者的企业高层管理团队
第六节 管理者到底有多大作用
第三章 战略管理：终极目的与实践过程
**节 战略管理的*终目的在于取胜
第二节 战略管理的评判标准：企业经营绩效
第三节 战略管理过程
第四节 本书选材思路与章 节预览
第二部分 战略分析：总体范式、外部环境与内部实力
第四章 总体范式：战略分析的基本框架
**节 战略分析的功能
第二节 源自哈佛商学院的战略分析框架
第三节 swot分析之精髓
第四节 战略分析的总体范式
第五节 企业的使命与远见
第六节 战略目标体系
第五章 外部环境：宏观环境与任务环境
**节 战略管理的环境分析
第二节 企业的宏观环境分析
第三节 广义产业分析：产业分类法
第四节 产业组织经济学：“结构一行为一绩效”范式
第五节 产业结构分析：波特五力分析框架
第六节 产业内结构分析：细分市场与战略群组
第七节 竞争对手分析：对手肖像
第六章 内部实力：资源能力与组织体系
**节 资源与能力
第二节 资源本位企业观
第三节 资源与能力分析：一个基本分析框架
第四节 资源独特性的进一步探讨：模仿与替代
第五节 资源本位企业观与产业分析理论的关系
第六节 组织体系：组织结构与企业文化
第三部分 战略应用：公司战略、业务战略与商业模式
第七章 公司战略：经营范围与管理逻辑
**节 公司战略的任务
第二节 经营领域与业务范围
……
展开全部
战略管理学精要-第二版 作者简介
马浩，北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA学术委员会主任。1987年获北京工业学院管理工程学士学位。1989年毕业于中美合办黄河大学经济管理研究生班。l994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区商学院战略管理学博士学位。 主要研究方向为竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点竞争与合作战略、企业创新管理、管理决策模式和多元化经营战略等。著有《竞争优势：解剖与集合》《决策就是拍脑袋》《缎子麻袋装管理》《叶公品龙》《管理的偏见》《管理的境界》等多部著作，在北美和欧洲的英文管理学期刊上发表论文二十余篇，在《北大商业评论》《中欧商业评论》《清华管理评论》《经济观察报》等中文管理学杂志和商业媒体上发表文章一百余篇。
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