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企业管控与激励 版权信息
- ISBN：9787504488381
- 条形码：9787504488381 ; 978-7-5044-8838-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业管控与激励 本书特色
赵爱沅编著的《企业管控与激励》针对企业遇到的“管控难”和“激励难”两大主题，结合多年来积累的咨询案例和经验，提出了*简便易行的一系列管理方法。其中有很多方面是在中国企业管理界首次提出的全新的概念和解决方案，为了方便广大读者领会和导入实施，书中列举了很多案例和操作表格，只要简单替换，就可以基本用于自己的企业。
企业管控与激励 内容简介
本书针对企业遇到的“管控难”和“激励难”两大主题，结合作者多年来积累的咨询案例和经验，提出了*简便易行的一系列管理方法。其中有很多方面是在中国企业管理界首次提出的全新的概念和解决方案，为了方便广大读者领会和导入实施，书中列举了很多案例和操作表格，只要简单替换，就可以基本可用于自己的企业。深信，本书必将为中国工商管理学的发展和应用领域起到推动作用，促进企业管理的进步。
企业管控与激励 目录
上篇 企业管控篇**章 组织制衡管控一、机构制衡关系二、上下制衡关系三、工序制衡关系第二章 岗位道德管控一、研发道德二、生产道德三、营销道德四、人事道德五、财务道德六、岗位道德管控方式第三章 预算计划管控一、预算计划编制步骤二、年度预算编制方法三、年度预算内容分类四、项目预算内容分类第四章 审批流程管控一、董事会议决策流程二、公司业务管理流程第五章 查评预警管控一、查评网设计二、反馈网设计第六章 培训机制管控一、培训课程管控二、师资队伍管控第七章 财务风险管控一、企业常见风险二、净资产收益率过程管控三、运营净利润风险管控四、核算业务风险管控五、采购业务风险管控六、财务护航仪表预警七、财会制度执行管控八、财务团队管控下篇 团队激励篇第八章 迎战信心激励一、用难度系数法确定目标值二、用自愿挑战法确定目标值三、用内部无牵制法确定目标值四、“信心指数”纳入岗位价值要素第九章 潜在贡献激励一、胜任能力模型判断潜在贡献二、能力自我定位法判断潜在贡献三、部门内部测评判断潜在贡献四、任务艰巨程度判断潜在贡献五、考核复杂程度判断潜在贡献六、措施方案展开程度判断潜在贡献七、绩效考评标准化程度判断潜在贡献第十章 实际贡献激励一、简单体力劳动贡献衡量法二、技术型轻体力劳动贡献衡量法三、脑力劳动贡献衡量法第十一章 职位升降激励一、业绩成为晋升前提二、晋升有利业绩提升第十二章 智库特别激励一、决策判断情报激励二、决策实施助推激励三、资源整合激励第十三章 导入方法与管理一、实施阶段划分二、导入效果管理参考文献后记
展开全部
企业管控与激励 作者简介
赵爱沅，工商管理博士，中国企业管理资深专家。担任京师利恩（北京）管理咨询有限公司总经理，北京业丰畜牧管理咨询服务有限公司董事长。主要学术文章有《中国企业管理模式设计方法》、《企业内部银行管理》、《企业财务风险防范体系》、《企业财务总监素质评价标准》、《WTO与中国咨询企业发展机遇分析》、《浅谈企业内部风险控制体系》、《杜邦系统分析在工业企业的应用》、《论企业调研分析方法改进》、《浅谈招聘与离职面谈技巧》、《论企业内部权力系统》、《畜牧企业薪酬设计》等。在十六年咨询服务过程中，先后为中国制造行业、餐饮行业、建筑行业、农牧行业、商贸行业、食品行业等60多家企业主持建立管理模式。常年兼任中国多家集团公司高级顾问和多所大学客座教授，派驻专业团队为多家企业进行长期财务托管和人力资源托管服务。
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