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仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版)

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版)

出版社:人民邮电出版社出版时间:2015-02-01
开本: 16开 页数: 204
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥24.2(6.2折) 定价  ¥39.0 登录后可看到会员价
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仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 版权信息

  • ISBN:9787115381293
  • 条形码:9787115381293 ; 978-7-115-38129-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 本书特色

如果你是一名仓库管理新人,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名仓库一线工作人员,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名仓储部门的管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的采购团队吗?   为解决这些问题,本书从仓库管理岗位的实际工作出发,系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资包装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。   本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册,为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 内容简介

* 为仓库管理岗位新人提供入职指导   详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项,帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为仓库管理能力的提升做好准备。   * 为仓库管理在职人员提供解决方案   明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范,帮助仓库管理在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升采购效能,为职务晋升做好准备。   * 为仓储部门管理人员提供培训方案   人、岗、事密切结合,为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。   * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据   本书明确了仓库管理工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。   * 为人力资源管理人员提供仓库管理岗位说明书的编写思路   细化仓库管理岗位的9大工作事项,分解每个大项至具体的工作小项,为人力资源管理人员编写仓库管理岗位说明书提供完整的模板

仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 目录

**章 仓库管理人员的9大工作事项
 **节 仓库管理人员的9大工作事项
  一、规划仓库和制度建设
  二、物资入库管理
  三、物资存储与保管
  四、温湿度控制与防霉防虫
  五、特殊物资养护
  六、物资包装管理
  七、物资出库管理
  八、智能化仓库与集装箱
  九、仓库安全管理
 第二节 仓库管理人员所需的知识和技能
  一、仓库知识
  二、检验知识
  三、保管知识
  四、自动化知识
  五、安全知识
第二章 仓库规划和制度建设
 **节 仓库规划工作中应知应会的4个工作小项
  一、划分仓库区域
  二、规划仓位
  三、货位编号
  四、物资编号
 第二节 仓库管理制度建设中应知应会的7个工作小项
  一、制定仓储管理规定
  二、起草物资编号管理办法
  三、制定物资入库管理制度
  四、制定物资储存保管制度
  五、制定物资出库管理制度
  六、制定呆废料处理制度
  七、起草仓库安全管理规定
第三章 物资入库管理
 **节 接货工作中应知应会3个工作小项
  一、确定物资存放位置
  二、安排接货
  三、准备装卸搬运工具
 第二节 验收工作中应知应会的3个工作小项
  一、核对证件
  二、验收数量
  三、验收质量
 第三节 入库制表工作中应知应会的4个工作小项
  一、填写入库单
  二、登记明细账
  三、设置保管卡
  四、建立物资档案
第四章 物资的储存与保管
 **节 储存物资应知应会的3个工作小项
  一、确定仓储定额
  二、合理使用货架
  三、有效进行物资堆放
 第二节 盘点工作中应知应会的3个工作小项
  一、选择盘点方法
  二、进行实地盘点
  三、处理盘点差异
 第三节 控制库存应知应会的3个工作小项
  一、使用abc法
  二、调整存货
  三、处理呆废料
第五章 温湿度控制与防霉防虫
 **节 调节与控制仓库温湿度工作中应知应会的2个工作小项
  一、测定空气温湿度
  二、调节与控制仓库温湿度
 第二节 仓储物资防霉工作中应知应会的3个工作小项
  一、了解致霉的微生物
  二、识别物资的霉腐现象
  三、防治物资霉腐
 第三节 仓储物资害虫防治工作总应知应会的4个工作小项
  一、了解仓库中的主要害虫
  二、了解易虫蛀物资的种类
  三、清楚害虫的感染途径
  四、防治害虫
第六章 特殊物资养护
 **节 金属物资防锈工作中应知应会的4个工作小项
  一、了解物资锈蚀的原因
  二、知晓易锈蚀物资的种类
  三、防锈
  四、除锈
 第二节 预防高分子物资老化工作中应知应会的3个工作小项
  一、了解物资老化的原因
  二、识别物资的老化现象
  三、防止物资老化
 第三节 储存化学危险品工作中应知应会的4个工作小项
  一、了解化学危险品的特性
  二、安全搬运化学危险品
  三、储存化学危险品
  四、处理化学危险品泄漏
第七章 物资包装管理
 **节 掌握包装标识与条形码技术工作中应知应会的3个工作小项
  一、了解包装的含义
  二、识别包装标识
  三、清楚条形码技术
 第二节 物资包装工作中应知应会的2个工作小项
  一、设计包装
  二、包装物资
第八章 物资出库管理
 **节 物料发放工作中应知应会的3个工作小项
  一、审核领料单据
  二、控制用料
  三、发放物料
 第二节 物资出库工作中应知应会的4个工作小项
  一、审核出库单据
  二、配货
  三、复核出库成品
  四、发货
第九章 智能化仓库与集装箱
 **节 熟悉智能化仓库管理应知应会的2个工作小项
  一、了解智能化仓库的构成
  二、操控仓库管理系统
 第二节 了解集装箱作业应知应会的2个工作小项
  一、了解集装箱
  二、熟悉集装箱作业
第十章 仓库安全管理
 **节 安全保卫工作中应知应会3的工作小项
  一、做好保卫工作
  二、保证安全作业
  三、做好劳动保护
 第二节 消防工作中应知应会的3个工作小项
  一、安装防火设施
  二、预防火灾
  三、处理火情

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仓库管理人员岗位培训手册-(实战图解版) 作者简介

王兰会 北京弗布克管理咨询有限公司咨询师,培训师,从事企业管理咨询工作多年,在企业管理、内部控制、仓储物流管理等方面拥有丰富的实战经验.

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