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激励的本质与主体性的转化-以道为本的激励哲学及操作模式研究 版权信息
- ISBN：9787310047017
- 条形码：9787310047017 ; 978-7-310-04701-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
激励的本质与主体性的转化-以道为本的激励哲学及操作模式研究 本书特色
本书主要讲述了*国文化情景下企业组织的激励哲学及其实施方式。共分为六章内容：为什么激励理论仍需创新；基于他励的激励——西方激励理论及其哲学述评；基于自励的激励；以道为本的激励操作模式；积分制考核激励模式实施效果的实验检验；研究结论及展望。本书利用一年时间，在实际企业中实施积分制考核激励模式，然后对实施前后员工的敬业度和工作满意度进行了比较。
激励的本质与主体性的转化-以道为本的激励哲学及操作模式研究 内容简介
本书主要讲述了中国文化情景下企业组织的激励哲学及其实施方式。共分为六章内容：为什么激励理论仍需创新；基于他励的激励——西方激励理论及其哲学述评；基于自励的激励；以道为本的激励操作模式；积分制考核激励模式实施效果的实验检验；研究结论及展望。本书利用一年时间，在实际企业中实施积分制考核激励模式，然后对实施前后员工的敬业度和工作满意度进行了比较。
激励的本质与主体性的转化-以道为本的激励哲学及操作模式研究 目录
**章 为什么激励理论仍需创新 **节 现实的困境与无耐——研究问题的提出 一、激励怪圈及成因：已有理论的缺陷与不足 二、世界发展变化对激励提出的新要求 三、中国管理哲学思想和企业管理实践的价值和启示 四、“两座房子”的启示 五、本书研究的问题 第二节 重回问题根本——研究对象与研究目标 一、研究对象 二、研究目标 三、研究内容与研究方法 第三节 新的探索——研究意义与可能的创新点 一、研究意义 二、可能的创新点 第四节 对本研究两个重要概念的界定第二章 基于他励的激励：西方激励理论及其哲学述评 **节 哲学视角的西方激励理论文献综述 一、关于激励目的研究 二、关于激励主客体关系的研究 三、关于激励方式的研究 四、西方激励哲学的基本观点 第二节 西方激励理论及其哲学的贡献 一、对激励系统要素的探索 二、对激励过程的了解 三、对激励变量问关系的实证 四、对激励实践的指导 第三节 西方激励理论及其哲学的不足 一、激励目的认识上的不足 二、激励主客体关系认识上的不足 三、激励方式认识上的不足 第四节 西方激励哲学不足的成因 一、历史原因 二、西方主流社会思潮的影响 本章 小结第三章 基于自励的激励：以道为本激励哲学的提出 **节 对激励基本问题的新解答 一、新激励目的：促使每个人成长 二、新激励主客体关系：激励四主体论 三、新激励方式：促人自励 四、以道为本激励哲学的提出 第二节 以道为本激励哲学的理论基础 一、新人性论 二、主体性、主体间性理论 三、心理契约理论 四、心智模式理论 五、道本管理理论 第三节 以道为本激励哲学的创新点． 一、修正了西方激励哲学对激励目的的认识 二、深化了对激励主客体关系的认识 三、修正了西方激励哲学对激励方式的认识 四、将心智模式构念引入激励整合模型 本章 小结第四章 以道为本的激励操作模式——积分制激励模式 **节 概述 一、积分的种类 二、积分规则的制定 三、积分的获取 四、积分与激励 五、积分制与量化考核、平衡计分卡等做法或制度的差 异 第二节 积分制考核激励模式的设计原则 一、发挥每个人的主体性原则 二、造就优秀员工原则 三、促人心智成熟原则 四、贯彻契约精神原则 五、保证公正公平原则 六、鼓励创造卓越原则 七、帮助他人进步原则 八、重视团队精神原则 九、引人自评自励原则 第三节 积分制考核激励模式的实施程序与方法 一、积分项目的确定 二、积分分值的确定 三、积分的确认 四、积分与激励措施 五、积分制考核激励模式的优化与完善 本章 小结第五章 积分制考核激励模式实施效果的实验检验 **节 方法选择 第二节 实验设计 一、实验刺激(自变量)和因变量 二、实验对象 三、实验假设 四、测量量表选择 第三节 实验过程 一、实验准备 二、实验实施 三、实验控制 第四节 实验结果统计分析 一、被试基本情况统计分析 二、测试结果符号指代说明 三、预试结果总体统计分析 四、前测结果总体统计分析 五、后测结果总体统计分析 第五节 假设检验 一、实验组前后测均值差异检验 二、控制组前后测均值差异检验 三、实验组前测与控制组前测均值差异检验 四、实验组后测与控制组后测均值差异检验 五、实验结果及分析第六章 研究结论及展望 **节 研究结论 一、从哲学层面分析了西方主流激励理论的贡献和存在 的不足 二、提出了以道为本的激励哲学 三、将“心智模式”构念引入Locke的激励整合经验模 型中 四、提出了以道为本的激励操作模式——积分制考核激 励模式 五、通过现场实验对积分制考核激励模式的实施效果进 行了检验 第二节 创新点 一、在研究视角和方式上，从哲学层面对激励理论进行 研究，从“根目录”上发现和解决激励理论存在的 问题 二、提出了一种新的激励哲学——以道为本的激励哲学 三、将“心智模式”构念引入激励整合经验模型 四、设计了一种新的激励模式——积分制考核激励模式 五、用现场实验法对积分制考核激励模式的有效性进行 了实证验证 第三节 研究局限与未来展望 一、研究局限与不足 二、下一步努力的方向附录A 本研究使用的员工敬业度及工作满意度量表附录B A选煤厂工资奖金分配积分制考核激励办法参考文献后记
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