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税务干部自我管理实务

税务干部自我管理实务

出版社:东北财经大学出版社出版时间:2015-01-01
开本: 其它 页数: 214
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税务干部自我管理实务 版权信息

  • ISBN:9787565417054
  • 条形码:9787565417054 ; 978-7-5654-1705-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

税务干部自我管理实务 本书特色

本书的创新主要体现在以下几个方面:   **,针对性强。本教材主要针对税务系统的税务干部编写,具有较强的针对性。已出版的自我管理方面的教材,内容多针对企业员工,并没有专门针对公务员编写的教材。本教材主要围绕税务干部的自我管理展开,具有较强的针对性。   第二,编写体例的创新性。现已出版自我管理方面的教材,多从管理的内容入手进行编写。这样编写容易导致一些内容的重复。本教材在编写过程中,从逻辑关系上重新梳理了自我管理的内容要求,进行了体例的创新,在保证管理内容完整的基础上,强调了内容之间的内在逻辑联系。   第三,观点的突破性。因为本教材是为税务干部提供的培训用教材,所以作者在编写前做了大量的税务局、所的调研工作。在调研过程中,发现税务干部已有的根深蒂固、习以为常的观念,与科学管理的要求存在着差异、冲突。本教材针对这样的情况,提出了一系列的突破性观点,以帮助税务干部树立正确的认知,找到正确的发展方向。   第四,侧重操作实务。税务干部作为成人学习者,有明显的群体特征:他们有独立的自我概念并能指导自己的学习;积累了丰富的生活经验,这些经验对学习来说是丰富的资源;学习需求与变化着的社会角色紧密相关;以问题为中心进行学习,并且对可以立即应用的知识感兴趣;成人的学习动机主要来自内部而不是外部等。因此,本教材在编写的过程中,侧重操作实务的内容,而较少进行理论的阐述。书中有大量的示范性案例和能力训练内容,便于税务干部通过演练,获得能力的提升。

税务干部自我管理实务 内容简介

本书的创新主要体现在以下几个方面:**,针对性强。本教材主要针对税务系统的税务干部编写,具有较强的针对性。已出版的自我管理方面的教材,内容多针对企业员工,并没有专门针对公务员编写的教材。本教材主要围绕税务干部的自我管理展开,具有较强的针对性。 第二,编写体例的创新性。现已出版自我管理方面的教材,多从管理的内容入手进行编写。这样编写容易导致一些内容的重复。本教材在编写过程中,从逻辑关系上重新梳理了自我管理的内容要求,进行了体例的创新,在保证管理内容完整的基础上,强调了内容之间的内在逻辑联系。 第三,观点的突破性。因为本教材是为税务干部提供的培训用教材,所以作者在编写前做了大量的税务局、所的调研工作。在调研过程中,发现税务干部已有的根深蒂固、习以为常的观念,与科学管理的要求存在着差异、冲突。本教材针对这样的情况,提出了一系列的突破性观点,以帮助税务干部树立正确的认知,找到正确的发展方向。 第四,侧重操作实务。税务干部作为成人学习者,有明显的群体特征:他们有独立的自我概念并能指导自己的学习;积累了丰富的生活经验,这些经验对学习来说是丰富的资源;学习需求与变化着的社会角色紧密相关;以问题为中心进行学习,并且对可以立即应用的知识感兴趣;成人的学习动机主要来自内部而不是外部等。因此,本教材在编写的过程中,侧重操作实务的内容,而较少进行理论的阐述。书中有大量的示范性案例和能力训练内容,便于税务干部通过演练,获得能力的提升。

税务干部自我管理实务 目录

**章    自我正确认知
    学习目标
    案例导引
**节  自我认知概述
第二节  提高自我认知的能力
第三节  促进健全的人格结构
第四节  团队中的自我认知管理
第二章    自我时间管理
    学习目标
    案例导引
**节  时间管理概述
第二节  自我时间管理现状评价
第三节  时间管理存在的问题及原因
第四节  时间管理能力提升的途径
第五节  税务干部时间管理要点
第三章    自我有效学习
    学习目标
    案例导引
**节  自我学习概述
第二节  自我学习类型的评价
第三节  成人学习存在的主要问题
第四节  成人学习能力提升的途径
第五节  税务干部自我学习要点
第四章    人际冲突管理
    学习目标
    案例导引
**节  人际冲突管理概述
第二节  人际冲突管理现状评价
第三节  人际冲突管理存在的问题及原因
第四节  人际冲突管理能力提升的途径
第五节  税务干部人际冲突管理要点
第五章    自我情绪管理
    学习目标
    案例导引
**节  对情绪的认知
第二节  情绪对人的影响和作用
第三节  不良情绪及其调试
第四节  自我情绪识别与调节
第五节  税务干部情绪管理能力的提升
第六章    人脉关系管理
    学习目标
    案例导引
**节  人脉关系概述
第二节  人脉资源管理规划
第三节  人脉资源管理原则
第四节  人脉关系的误区
第五节  人脉资源的积累途径
第六节  人脉资源的管王单之术
第七章    职业生涯规划与管理
    学习目标
    案例导引
**节  税务干部职业生涯的含义
第二节  税务机关组织层面的职业生涯管理
第三节  个人层面的税务干部职业生涯规划
第八章    自我健康管理
    学习目标
    案例导引
**节  健康管理概述
第二节  自我健康管理现状评价
第三节  健康管理存在的问题及应对措施
第四节  健康管理能力提升的途径
第五节  税务干部自我健康管理要点
参考文献
后记
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