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连锁经营企业采购管理 版权信息
- ISBN：9787303173549
- 条形码：9787303173549 ; 978-7-303-17354-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
连锁经营企业采购管理 本书特色
该教材的编写是在与中国连锁经营协会共同研讨的基础上决定编写的，是适应当前连锁经营领域教学和时间需求的教材。该教材将与连锁经营企业运营管理、连锁经营企业人力资源管理、连锁经营企业市场营销、连锁经营企业物流管理等形成系列教材。目前，该教材以工商管理专业学生的教学为依托进行编写。具有针对性、操作性强的特点。
连锁经营企业采购管理 内容简介
该教材的编写是在与中国连锁经营协会共同研讨的基础上决定编写的，是适应当前连锁经营领域教学和时间需求的教材。该教材将与连锁经营企业运营管理、连锁经营企业人力资源管理、连锁经营企业市场营销、连锁经营企业物流管理等形成系列教材。目前，该教材以工商管理专业学生的教学为依托进行编写。具有针对性、操作性强的特点。
连锁经营企业采购管理 目录
**章 连锁经营企业采购管理概论
**节 连锁经营企业采购概述
一、连锁经营企业采购基本概念
二、连锁经营企业采购特征
三、连锁经营企业采购的功能和目标
第二节 连锁经营企业商品采购制度
一、集中采购制度
二、分散采购制度
三、混合采购制度
第三节 连锁经营企业采购组织的设置
一、连锁经营企业采购组织的设置原则
二、连锁经营企业采购组织设置的影响因素
三、连锁经营企业采购组织的设计方式
第四节 连锁经营企业采购人力资源管理
一、连锁经营企业商品采购队伍基本素质要求
二、不同采购人员的工作职责
第五节 连锁经营企业采购流程
一、采购的基本流程
二、连锁经营企业采购的基本流程
三、连锁经营企业采购的作业流程
四、连锁经营企业采购的效率
第二章 连锁经营企业采购计划预算
**节 连锁经营企业采购需求调查
一、采购市场调查
二、采购需求分析
三、采购需求预测
第二节 连锁经营企业采购计划的制订
一、连锁经营企业编制采购计划的作用
二、影响连锁经营企业编制采购计划的主要因素
三、连锁经营企业采购计划的主要內容
四、连锁经营企业采购计划的编制程序
第三节 连锁经营企业采购预算的编制
一、连锁经营企业采购预算的意义
二、连锁经营企业采购预算的编制流程
三、连锁经营企业采购预算编制的要点
四、连锁经营企业编制采购预算时应注意的问题
第三章 连锁经营企业采购供应商管理
**节 供应商管理概述
一、供应商管理
二、供应商管理的内容
第二节 供应商的调查
一、供应商初步调查
二、资源市场调查
三、供应商深入调查
第三节 供应商的选择
一、供应商选择的基本原则
二、供应商选择的方法
三、供应商选择的一般步骤
四、供应商选择过程中常见的问题与对策
第四节 供应商的考核
一、供应商考核的目的与原则
二、供应商考核的主要內容
三、供应商考核的指标体系
第五节 供应商关系管理
一、供应商关系管理的内涵
二、供应商关系分类
三、供应商准入制度
四、供应商激励机制
五、供应商监管机制
六、供应商关系管理中应该注意的问题
第四章 连锁经营企业采购谈判与合同确立
**节 商品采购谈判方案的制订
一、商品采购谈判的目的和内容
二、采购谈判的特点
……
**节 连锁经营企业采购概述
一、连锁经营企业采购基本概念
二、连锁经营企业采购特征
三、连锁经营企业采购的功能和目标
第二节 连锁经营企业商品采购制度
一、集中采购制度
二、分散采购制度
三、混合采购制度
第三节 连锁经营企业采购组织的设置
一、连锁经营企业采购组织的设置原则
二、连锁经营企业采购组织设置的影响因素
三、连锁经营企业采购组织的设计方式
第四节 连锁经营企业采购人力资源管理
一、连锁经营企业商品采购队伍基本素质要求
二、不同采购人员的工作职责
第五节 连锁经营企业采购流程
一、采购的基本流程
二、连锁经营企业采购的基本流程
三、连锁经营企业采购的作业流程
四、连锁经营企业采购的效率
第二章 连锁经营企业采购计划预算
**节 连锁经营企业采购需求调查
一、采购市场调查
二、采购需求分析
三、采购需求预测
第二节 连锁经营企业采购计划的制订
一、连锁经营企业编制采购计划的作用
二、影响连锁经营企业编制采购计划的主要因素
三、连锁经营企业采购计划的主要內容
四、连锁经营企业采购计划的编制程序
第三节 连锁经营企业采购预算的编制
一、连锁经营企业采购预算的意义
二、连锁经营企业采购预算的编制流程
三、连锁经营企业采购预算编制的要点
四、连锁经营企业编制采购预算时应注意的问题
第三章 连锁经营企业采购供应商管理
**节 供应商管理概述
一、供应商管理
二、供应商管理的内容
第二节 供应商的调查
一、供应商初步调查
二、资源市场调查
三、供应商深入调查
第三节 供应商的选择
一、供应商选择的基本原则
二、供应商选择的方法
三、供应商选择的一般步骤
四、供应商选择过程中常见的问题与对策
第四节 供应商的考核
一、供应商考核的目的与原则
二、供应商考核的主要內容
三、供应商考核的指标体系
第五节 供应商关系管理
一、供应商关系管理的内涵
二、供应商关系分类
三、供应商准入制度
四、供应商激励机制
五、供应商监管机制
六、供应商关系管理中应该注意的问题
第四章 连锁经营企业采购谈判与合同确立
**节 商品采购谈判方案的制订
一、商品采购谈判的目的和内容
二、采购谈判的特点
……
展开全部
连锁经营企业采购管理 作者简介
郭红蕾，副教授，国际经济与贸易专业带头人；主要研究方向为连锁经营管理、世界经济；主要讲授连锁经营企业采购管理、宏观经济学等课程；主编《连锁经营企业采购管理》《国际金融实务》等 4 部教材；发表论文 10 余篇；主持、参与省部级课题多项，主持校级特色专业国际商务专业、国际经济与贸易专业建设，获得山东省高等教育教学成果奖二等奖。 孙海洋，副教授，主要讲授连锁经营企业采购管理、金融学、证券投资学、外贸单证实务、国际经济学、国际结算等课程；主编或参编《连锁经营企业采购管理》《证券投资理论与实务》等 7 部教材；发表 10 余篇教科研论文；主持、参与山东省统计重点科研课题、山东省高等学校科研计划项目、全国商科教育科研规划等 13 项课题。
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