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跟马云学管理

跟马云学管理

作者:郑一群
出版社:北京工业大学出版社出版时间:2014-12-01
开本: 16开 页数: 274
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥19.7(6.0折) 定价  ¥32.8 登录后可看到会员价
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跟马云学管理 版权信息

  • ISBN:9787563940776
  • 条形码:9787563940776 ; 978-7-5639-4077-6
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

跟马云学管理 本书特色

马云说:“一个优秀企业是管理出来的,优秀员工是管理出来的,优秀的商业模式也是管理出来的,不是谈出来的。”作为当今中国*当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中*值得学习的代表之一。他对阿里巴巴的管理方式,如今已成为国内外许多知名企业管理者*为崇拜的和借鉴的管理方式。

跟马云学管理 内容简介

马云说:“一个优秀企业是管理出来的,优秀员工是管理出来的,优秀的商业模式也是管理出来的,不是谈出来的。”作为当今中国*当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中*值得学习的代表之一。他对阿里巴巴的管理方式,如今已成为国内外许多知名企业管理者*为崇拜的和借鉴的管理方式。

跟马云学管理 目录

**章自我管理——伟大在于管理好自己
相信自己,保持自信的姿态
虚怀若谷,愈谦虚成就愈大
为明天跑得更快,要善于自省
抛开面子,勇于承认错误
坚持原则,坚守自己的灵魂
乐观地看待这个世界
第二章决策管理——管理的精髓就是做决策
管理的成功在于决策的成功
高瞻远瞩,凡事做长远打算
当机立断,迅速地做出决策
预测未来,正确地判断形势
通达权变,灵活地做出决策
第三章团队管理——打造一流团队
注重团队力量,合作赢得一切
点燃团队的工作激情
使命感与目标是团队成功的关键
不以学历论英雄,合适的就是*好的
注入情感,没有人能挖走你的团队
财散人聚,让团队成员分享利益
第四章执行管理——没有执行力就没有竞争力
没有执行力,再好的战略都是空谈
完善制度,提高执行力
果断出击,别让机会溜走
树立明确的目标,确定执行力的方向
心动不如行动,用行动见证卓越
第五章员工管理——员工是企业*宝贵的财富
目标激励,让员工看到希望
重视员工培训,提高企业竞争力
关爱员工,实施“有情”管理
尊重员工,以人为本
注重人品,选人用人应以德为首
放下官架子,与员工打成一片
重视员工,人才是事业*重要的资本
第六章客户管理——客户不满意就是你不成功
把客户的利益放在**位
为客户提供优质的服务
当你为客户创造价值时,你就成功了
帮助你的客户就是帮助你自己
真正深入地了解客户
第七章战略管理——战略决定企业的方向
放弃也是一种战略智慧
适应变化,才能跟得上时代的步伐
反思错误,重新制定战略
大合大得的战略选择
先求生存,后求发展
结盟合作才能双赢
第八章创新管理——创新者生存,守旧者死亡
不要一味地模仿,走出自己的新路子
创新永远是**位的,不创新就出局
与众不同,创新永无止境
不断变革,企业不能缺少新元素
改变角度,“倒立”看世界
第九章经营管理——让天下没有难做的生意
不用控股的方式经营企业
制定目标:做102年的企业
坚持诚信经营,诚信的人能赚到钱
永远不要低估一个好名字的价值
以心换心,经营企业就是经营人心
……
第十章竞争管理——心中无敌就能无敌于天下
第十一章危机管理——化解危机,反败为胜
第十二章文化管理——建立企业的精神信仰
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