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这样说服就对了 版权信息
- ISBN：9787547027127
- 条形码：9787547027127 ; 978-7-5470-2712-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
这样说服就对了 本书特色
人际关系就是一场说服和被说服的交锋，不是你被说服就是我被说服。而掌握了说服的技巧也就等于成功了一半。高超的说服能力不是争吵，也不是逼迫，它是一门学问，更是一门艺术。 不管是在哪个领域，我们都离不开与人交流、沟通。而在与别人打交道的过程中，如果懂得一定的说服技巧，那么一定会成为众人的焦点，也会为我们带来宝贵的人脉、不菲的业绩。 要想在*短的时间里说服别人，就要学会运用高效说服法，本书就是为你介绍众多行之有效的方法，保证你一试便灵，为自己的工作和生活减少沟通交流的困难。这里有大量的现实生活案例，并赋予其典型的意义，将各种实用、精妙的说服技巧展现在你面前，让你学会快速说服他人，从而可为演说、辩论、谈判等社交活动带来便利。
这样说服就对了 内容简介
★人生是场博弈，不会说服必输无疑！ ★人际博弈，不是嘴上的较量，而是心理的较量。你想达成目的，说服对方，不光是能说会道就可以的，用什么样的方法使其达到心理认同很重要。 ★取胜于舌尖不算本事，打动到心坎才是功夫。本书不仅是职场新鲜人的实用案头书，更是政商精英掌控局势的制胜法宝。 ★本书选取了大量的现实生活案例，并赋予其典型的意义，将各种实用、精妙的说服技巧展现在读者面前，让读者学会用*短的时间说服他人，从而可为演说、辩论、谈判等社交活动带来便利。 ★一书在手，迅速帮你提高说服力，占得人生先机！
这样说服就对了 目录
**章
人生是场博弈，不会说服就输了
——掌握说服这门艺术
人际关系就是一场说服与被说服的交锋，不是你被说服就是我被说服。而掌握了说服的技巧也就等于成功了一半。高超的说服能力不是争吵，也不是逼迫，它是一门学问，更是一门艺术。
有人的地方，就有说服
人人都要会说服
说服不是瞎侃臭贫乱忽悠，而是一门艺术
舌绽莲花的说服力，事半功倍
灵活处理语言，别一板一眼
说服不是争吵，以理才能服人
c
第二章
步步引导，变被动为主动
——主动接受说服法
主动是很多成功人士的秘密武器，要想获得说服的成功，就必须寻找到一个合适的机会。其实，只要主动一些，再主动一些，一切都会因此而变得有所不同。
慢慢引导，让对方说出你想要的结果
会说的不如会问的，疑问句更易征服对方
让你的建议成为对方的意愿
别说单口相声，让对方多说话
巧设“优势问题”，让对方主动掉进来
强行灌输自己的意见，两败俱伤
第三章
找相同点，让对方毫无久违感
——相似因素说服法
只要对方和自己的态度相似，哪怕在其他方面有缺陷，同样也会对自己产生很大吸引力。在人与人相处的初期，空间距离的邻近性决定人与人之间的吸引，到了后期相互吸引发生了变化，彼此间的态度和价值观越相似的人，相互间的吸引力越强。
找到自己的“同路人”
了解有多深，说服力就有多强
寻找相似因素，迅速变得熟络
学会套近乎，自来熟可以拉近距离
琢磨对方心思，从他想要的入手
第四章
好说未必好商量，说点反话
——反面衬托说服法
在说服技巧中，有两个重要的技巧，一个是“从正面说”，一个是“从反面说”。其中，“从正面说”是以事物的正面结果作为论据；“从反面说”是以事物的负面结果作为论据。这两种方法是互相对应的，分别拥有不同的说服效果。
说点反面话，“吓”住对方
别说得到多少，要说损失多少
适当“威胁”也是一种策略
“负面渲染”，过犹不及
“红脸”与“白脸”要打好配合
第五章
摆摆事实，讲讲道理
——罗列理由说服法
说服，不是压服，总需要摆事实、讲道理来进行论证。理由是指事情为什么这样做或那样做。在说服的过程中，要将其中的理由告诉对方。在说服的过程中，理由是关键。理由充分，可以增加说服力。
“理”多是好事，“理”多力量大
烂笔头有时比嘴皮子更有影响力
同样的理由，多说几遍
事实*能让人信服
越明确的数字资料，越能给人信任感
表达具体化，描述细节化
提炼精华，废话连篇会遭嫌弃
第六章
人人都有七情六欲，适时来点刺激
——刺激情绪说服法
情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验。行为在身体动作上表现得越强就说明其情绪越强，如：喜会手舞足蹈、怒会咬牙切齿、忧会茶饭不思、悲会痛心疾首等等，就是情绪在身体动作上的反应，刺激情绪也是一种说服法。
感性点，煽煽情
给他一个好名誉
嘴黑一点，用“激将法”刺激对方
动动嘴，点个赞
巧用突然的沉默，让对方进入圈套
给对方拔拔高，让他觉得自己受重视
第七章
说话太直接没朋友，拐个弯聊天
——间接说服法
要说服对方有两种方式，一种是直接说服，另一种是间接说服。任何人都不愿意被别人说服，直接说服方式容易引起客户的警惕和反感。要想真正说服对方，就要先了解对方的心理，并根据对方的心理来制定策略，通过引导让对方自己说服自己，这就是间接说服。
曲线救国，拐个弯说服
别太直接，巧用故事传达意念
找个“媒婆”为你说话
适时搬出大人物，借用权威搞定对方
说话太笼统让人云里雾里，将具体做法告诉对方
第八章
引导要专心，才能产生心理共鸣
——认同心理说服法
认同心理指的是个体对组织目标的认同，从而产生出来的一种心理状态。这一心理状态可产生肯定性的情感，会影响到人们对事件的评价、态度和行为。要想在思想上或行为上影响某个人或某个群体，首先要尽量取得他们心理上的认同。
引导他开口说“是”
一开始就不让对方反对
强调彼此共同的观点，达到心理共鸣
不给对方说“不”的机会
将对方的“不”变成“是”
第九章
长话短说，挑有用的说
——突出重点说服法
在说服过程中，突出重点理由，能够给被说服者留下深刻的印象，否则容易使人感觉面面俱到，泛泛而谈，没有什么说服力。理由是说服人的关键，也是根本，在说服别人的过程中，*具有说服力的方法，就是将重点突出出来。
说重点，泛泛而谈只会浪费时间
用事实说话
直接切入主题，不要啰里啰唆又说不到点子上
用*少的话网罗*大的利益
第十章
站在对方的角度上，才能知道对方怎么想
——换位思考说服法
换位思考就是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上。换位思考是人对人的一种心理体验过程，将心比心、设身处地，是达成理解不可缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界，如情感体验、思维方式等与对方联系起来，站在对方的立场上体验和思考问题，从而与对方在情感上得到沟通，为增进理解奠定基础。
替别人着想，就等于为自己着想
先想对方需要什么再谈事
想象自己是对方，然后再想怎么做
推崇对方，让对方认为自己很重要
用“诱饵”吸引对方的注意力
让对方先占你的便宜
刺激对方一下，玩的就是心跳
目光长远点，丢了芝麻才能捡着西瓜
第十一章
说服不能硬来，有理有据才硬气
——以理服人说服法
俗话说，吃饭吃米，说话说理。学会以“理”服人，是人类文明进步的一大标志。一说到讲道理，好像每个人都清楚，个个都明白，没有什么可谈之处。不过，生活中，讲道理虽然很普遍、很普通，但其中也有一个讲艺术的问题。如果能够将“道理”重视起来，对于说服工作是有重要的意义的。
避免争论是解决争论的*好办法
有错就赶紧站出来承认，少做没用的争辩
少说点话，多听听别人说话
看清场合再张嘴说话
偶尔也要不好好聊天，正话反说
“调查”对方的喜好
第十二章
说话不仅要动口，还要动全身
——身体语言说服法
身体语言是由人的四肢运动引起的，可以传递出许多的信息。比如，目光接触，表示愿意与人进行沟通；小心地坐在椅子边上，表示有点焦虑和紧张；紧靠坐椅、双臂交叉，表示不愿意再继续讨论下去了；在人群中脚尖朝向谁，往往暗示对谁感兴趣，等等。
搭好衣服，别乱穿衣
微笑拯救世界
眼睛水灵一点，闪闪会说话
哭吧，哭吧，眼泪可以化百炼钢为绕指柔236 toc \o "1-3" \n \h \z \u
展开全部
这样说服就对了 作者简介
何跃青，男，哲学硕士，专业图书策划人，曾著有《历史上的那些人》、《历史上的那些事》、《看透人心》等多部著作。由于文字通俗易懂，获得众多读者好评。
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