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管理学-第四版 版权信息
- ISBN：9787307136618
- 条形码：9787307136618 ; 978-7-307-13661-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学-第四版 本书特色
《管理学(第4版高等院校财经类系列精品教材)》分为总论、计划、组织、领导、控制五编，系统介绍了管理与管理者、管理学理论的演进、中国的管理思想、管理环境、计划、决策、组织设计、组织的变革与创新、人力资源管理、领导、激励、管理沟通、控制的基础、组织中的控制系统。
管理学-第四版 内容简介
本书系统介绍了管理学的基础知识和*新发展，分为五编，分别是总论，介绍管理与管理者等基本概念，管理学理论的演进，中国的管理思想；计划，介绍管理环境、计划、决策；组织，介绍组织设计、组织的变革与创新、人力资源管理；领导，介绍领导、激励、管理沟通；控制，介绍控制的基础、组织中的控制系统。
管理学-第四版 目录
**编 总 论 **章 管理与管理者 **节 管理 第二节 管理者 第三节 企业与企业管理 【案例分析】华为集团总裁任正非致新员工的一封信 第二章 管理学理论的演进 **节 科学管理思想的出现 第二节 西方管理思想的演进 第三节 西方管理思想演进述评 【阅读与思考】德鲁克、克雷纳谈管理 第三章 中国的管理思想 **节 中国传统管理思想 第二节 20世纪的中国管理科学 【案例分析】中国式传承的徐氏注释第二编 计 划 第四章 管理环境 **节 宏观环境分析 第二节 利益相关者分析 第三节 社会责任 第四节 管理道德 第五节 组织文化 【案例分析】互联网金融去哪里? 第五章 计划 **节 计划的概念 第二节 计划的分类 第三节 目标和目标管理 第四节 战略与战略规划 第五节 常见的计划方法 【案例分析】吉利集团 第六章 决策 **节 决策与决策过程 第二节 决策理论 第三节 决策类别 第四节 决策技术 【案例分析】联想集团收购ibm x86服务器业务第三编 组 织 第七章 组织设计 **节 组织与组织职能 第二节 组织设计 第三节 组织结构的类型 第四节 组织分类 【案例分析】一种新的组织结构 第八章 组织的变革与创新 **节 动荡环境下组织面临的挑战 第二节 组织设计新趋势 第三节 工作再设计 【案例分析】海尔的自主经营体 第九章 人力资源管理 **节 人力资源管理过程 第二节 员工甄选与招聘 第三节 员工培训和开发 第四节 绩效管理 【案例分析】盛大的游戏式管理第四编 领 导 第十章 领导 **节 领导 第二节 有效的领导者与领导集体 第三节 领导特质与行为理论 第四节 领导的方法与艺术 【案例分析】食品工业是道德工业 第十一章 激励 **节 激励的基本过程 第二节 激励理论 第三节 激励的方法与技巧 【案例分析】张瑞敏的管理创新 第十二章 管理沟通 **节 管理沟通概述 第二节 管理沟通的渠道与网络 第三节 有效沟通的障碍及其改善 第四节 冲突与谈判 【案例分析】制定沟通的策略第五编 控 制 第十三章 控制的基础 **节 管理控制的概念 第二节 管理控制的过程 第三节 管理控制的类型 第四节 信息与信息技术 【案例分析】淘宝网推出人口迁移数据 第十四章 组织中的控制系统 **节 控制系统的类型 第二节 财务控制 第三节 人力资源控制 第四节 生产作业控制 第五节 组织绩效评价 第六节 管理者的控制与上市公司治理 【案例分析】影响阿里巴巴整体上市的“合伙人制度”
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