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管理学概论 版权信息
- ISBN：9787560995366
- 条形码：9787560995366 ; 978-7-5609-9536-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学概论 本书特色
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。本书结合新的社会发展实际，融入了一些新内容编写而成，根据西方经典管理学的体系，从管理的几大职能角度分述了管理学的原理与方法，从不同的角度具体阐述管理学原理。
管理学概论 内容简介
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。本书结合新的社会发展实际，融入了一些新内容编写而成，根据西方经典管理学的体系，从管理的几大职能角度分述了管理学的原理与方法，从不同的角度具体阐述管理学原理。
管理学概论 目录
**篇 导论
**章 管理与管理学
**节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的发展
**节 早期管理理论
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理理论的新发展
第二篇 决策
第三章 管理的前提
**节 管理道德
第二节 社会责任
第三节 组织文化
第四节 管理信息
第四章 管理决策
**节 决策概述
第二节 决策类型
第三节 决策过程
第四节 决策方法
第五章 管理与环境
**节 组织环境
第二节 外部环境因素
第三节 内部环境因素
第四节 组织环境的管理
第三篇 计划
第六章 计划与计划工作
**节 计划概述
第二节 计划的种类
第三节 计划工作的程序
第七章 计划工作的方法
**节 目标管理
第二节 滚动计划法
第三节 甘特图法
第四节 网络计划技术
第四篇 组织
第八章 组织与组织设计
**节 组织
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织力量的整合
第九章 人员配备
**节 人员配备概述
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的培训
第四节 管理人员的绩效考评
第十章 组织变革
**节 组织变革的一般规律
第二节 组织变革的过程与程序
第三节 组织变革的阻力与对策
第四节 组织变革的发展趋势
第五篇 领导
第十一章 领导与领导者
**节 领导
第二节 领导者
第三节 领导理论
第十二章 激励
**节 对人性的认识
第二节 激励概述
第三节 激励理论
第四节 激励的原则与方法
第十三章 沟通
**节 沟通概述
第二节 人际沟通与组织沟通
第三节 有效沟通
第四节 冲突
第六篇 控制
第十四章 控制与控制过程
**节 控制概述
第二节 控制的类型
第三节 控制的基本过程
第四节 有效的控制系统
第十五章 控制方法与技术
**节 预算控制
第二节 非预算控制
第三节 管理信息系统控制
参考文献
**章 管理与管理学
**节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的发展
**节 早期管理理论
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理理论的新发展
第二篇 决策
第三章 管理的前提
**节 管理道德
第二节 社会责任
第三节 组织文化
第四节 管理信息
第四章 管理决策
**节 决策概述
第二节 决策类型
第三节 决策过程
第四节 决策方法
第五章 管理与环境
**节 组织环境
第二节 外部环境因素
第三节 内部环境因素
第四节 组织环境的管理
第三篇 计划
第六章 计划与计划工作
**节 计划概述
第二节 计划的种类
第三节 计划工作的程序
第七章 计划工作的方法
**节 目标管理
第二节 滚动计划法
第三节 甘特图法
第四节 网络计划技术
第四篇 组织
第八章 组织与组织设计
**节 组织
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织力量的整合
第九章 人员配备
**节 人员配备概述
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的培训
第四节 管理人员的绩效考评
第十章 组织变革
**节 组织变革的一般规律
第二节 组织变革的过程与程序
第三节 组织变革的阻力与对策
第四节 组织变革的发展趋势
第五篇 领导
第十一章 领导与领导者
**节 领导
第二节 领导者
第三节 领导理论
第十二章 激励
**节 对人性的认识
第二节 激励概述
第三节 激励理论
第四节 激励的原则与方法
第十三章 沟通
**节 沟通概述
第二节 人际沟通与组织沟通
第三节 有效沟通
第四节 冲突
第六篇 控制
第十四章 控制与控制过程
**节 控制概述
第二节 控制的类型
第三节 控制的基本过程
第四节 有效的控制系统
第十五章 控制方法与技术
**节 预算控制
第二节 非预算控制
第三节 管理信息系统控制
参考文献
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