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管理学-(第2版) 版权信息
- ISBN：9787115363367
- 条形码：9787115363367 ; 978-7-115-36336-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学-(第2版) 本书特色
本书根据管理学的学科特点、基本要求，将管理活动的过程职能和专业职能结合起来，并兼顾管理的层级特征，形成一个三维的立体理论架构。在此基础上，阐述了管理学的基本原理、方法和技能。全书共分9章，包括绪论、管理理论发展史、管理环境与信息情报、决策、计划、组织、领导、控制和变革、创新与创业。 系统学习本书后，能够全面了解管理理论和实务所面临的新挑战和新观念，深刻理解管理学的特点、三维立体结构和各大职能模块，熟练掌握管理的基本理论和实务操作方法及技能。 本书体系严谨、内容全面、功能模块齐全，适合大学本科所有管理类专业的学生作为教材使用，也可作为各类组织机构管理者，尤其是企业管理者，以及有志于从事管理工作的人员的自学和参考用书。
管理学-(第2版) 内容简介
1.面向应用，本书以过程职能作为写作主线，并将专业职能有机地联系起来编写。
2.参考国外教材的理论体系，案例、举例以国内背景的企业案例为主，如国内企业在国内运作，国外企业在国内的运作，国内企业在国外的运作。除了少数知名企业，一般不选用国外企业在国外运作的案例。
3.省级精品课程配套建设教材，教学资源丰富。
管理学-(第2版) 目录
目 录
**章 绪论 1
**节 管理的概念与特点 3
第二节 管理的性质与意义 6
第三节 管理的主体与职能 8
第四节 管理学原理及方法 12
第五节 管理学性质及对象 20
第六节 管理学科体系结构 22
第七节 管理学在当代学科体系中的地位 26
第二章 管理理论发展史 35
**节 古典管理理论 36
第二节 行为科学理论 42
第三节 现代管理理论的主要学派 46
第三章 管理环境与信息情报 55
**节 管理环境 56
第二节 信息情报 69
第四章 决策 83
**节 决策概论 84
第二节 管理决策过程论 96
第三节 管理决策分析方法 104
第四节 群体决策理论 115
第五章 计划 138
**节 计划的概念、作用及其特征 139
第二节 计划的分类及影响计划有效性的权变因素 141
第三节 计划工作编制的程序及方法 143
第四节 战略性计划 146
第六章 组织 161
**节 组织的概述 162
第二节 组织设计 166
第三节 组织结构的类型 176
第四节 人员配置 182
第五节 组织的运行 187
第六节 非正式组织的管理 195
第七节 组织文化 197
第八节 现代管理变革的新潮流 207
第七章 领导 218
**节 领导和领导权力 221
第二节 领导理论 227
第三节 激励原理 242
第四节 沟通 257
第八章 控制 277
**节 控制的基础 279
第二节 控制的过程和原则 280
第三节 常见的控制类型 285
第四节 控制的方式 288
第九章 变革、创新与创业 300
**节 变革 301
第二节 创新 308
第三节 创业 310
习题答案 318
**章 318
第二章 319
第三章 322
第四章 323
第五章 324
第六章 326
第七章 328
第八章 331
第九章 332
网络资源 334
参考文献 335
**章 绪论 1
**节 管理的概念与特点 3
第二节 管理的性质与意义 6
第三节 管理的主体与职能 8
第四节 管理学原理及方法 12
第五节 管理学性质及对象 20
第六节 管理学科体系结构 22
第七节 管理学在当代学科体系中的地位 26
第二章 管理理论发展史 35
**节 古典管理理论 36
第二节 行为科学理论 42
第三节 现代管理理论的主要学派 46
第三章 管理环境与信息情报 55
**节 管理环境 56
第二节 信息情报 69
第四章 决策 83
**节 决策概论 84
第二节 管理决策过程论 96
第三节 管理决策分析方法 104
第四节 群体决策理论 115
第五章 计划 138
**节 计划的概念、作用及其特征 139
第二节 计划的分类及影响计划有效性的权变因素 141
第三节 计划工作编制的程序及方法 143
第四节 战略性计划 146
第六章 组织 161
**节 组织的概述 162
第二节 组织设计 166
第三节 组织结构的类型 176
第四节 人员配置 182
第五节 组织的运行 187
第六节 非正式组织的管理 195
第七节 组织文化 197
第八节 现代管理变革的新潮流 207
第七章 领导 218
**节 领导和领导权力 221
第二节 领导理论 227
第三节 激励原理 242
第四节 沟通 257
第八章 控制 277
**节 控制的基础 279
第二节 控制的过程和原则 280
第三节 常见的控制类型 285
第四节 控制的方式 288
第九章 变革、创新与创业 300
**节 变革 301
第二节 创新 308
第三节 创业 310
习题答案 318
**章 318
第二章 319
第三章 322
第四章 323
第五章 324
第六章 326
第七章 328
第八章 331
第九章 332
网络资源 334
参考文献 335
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