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秒杀面试.月薪30000 版权信息
- ISBN：9787218094397
- 条形码：9787218094397 ; 978-7-218-09439-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
秒杀面试.月薪30000 本书特色
本书是作者多年面试与招聘实战经验的总结，是国内少有的针对公司企业的系统面试方法。书中不仅讲述了我们要如何面试，还将了我们要怎样制定职业生涯规划、撰写简历，以及如何安全渡过试用期、突破改革瓶颈等，八个章节环环相扣，形成了一个完整的面试体系。 书中配套有各行各业的标准简历模板、面试话术，以及如何适应新环境、开展工作、减少改革助力的工作方法。拥有它，将让你的求职面试顺利通关，实现职业人生大突破。
秒杀面试.月薪30000 内容简介
求职面试，是我们通往职场必须经过的一道门槛，但很多职场朋友却倒在这道门槛外。 《秒杀面试，月薪30000》就是通过体系方法，帮助职场朋友越过这道槛，顺利通往职场，并*终实现职业突破。 一看就懂！一点就通！一本就够！ 在校生求职者：拥有它等于紧握了秒杀面试的钥匙。 应届生求职者：拥有它等于掌握了秒杀面试的宝典。 中基层求职者：拥有它等于掌握了秒杀面试的法宝。 中高层求职者：拥有它等于紧握了秒杀面试的利剑。
秒杀面试.月薪30000 目录
前言——如何突破*难就业季?
**章 目标岗位设定
**节 职业生涯规划的重要性
一、毕业三年是人生分水岭
二、毕业五年决定你的一生
三、通向成功彼岸的捷径
四、选择大于努力
第二节 目标岗位设定的合理性评估
一、个人兴趣爱好
二、个人专业背景
三、个人特长与优势
四、行业发展前景
五、社会需求状况
第二章 企业招聘需求分析
**节 求职难与招聘难的矛盾分析
一、劳动力供过于求（外因）
二、求职者没有形成品牌竞争力（内因）
（一）跳出专业对口的自我约束
（二）转变就业观念
第二节 知识需求分析
一、通用理论知识需求
二、职业技能知识需求
第三节 能力需求分析
一、职业技能需求
二、岗位技能需求
第四节 经验需求分析
一、工作经验需求
二、岗位经验需求
第三章 个人应聘条件准备
**节 如何积累工作知识
一、通过看书或视频光碟学习
二、通过培训听课学习
第二节 如何提升工作能力
一、什么是工作能力与执行力
二、如何提升自己的工作能力
（一）提升数量
（二）减少时间
（三）提升质量
（四）减少浪费
第三节 如何积累工作经验
一、经历不等于经验
二、如何积累直接经验
（一）自己亲自做过的经验
（二）自己曾经思考过的经验
三、如何积累间接经验
（一）从书本上学来的间接经验
（二）从别人身上学来的间接经验
第四章 简历的设计与投递
**节 失败简历的误区
一、华而不实，过度修饰
二、修饰词过多，过度包装
三、工作经历简单，缺乏描述
四、失败简历模板
第二节 成功简历的**组成部分
一、个人基本资料
二、求学经历
三、培训经历
四、具体工作经历
五、个人综述（工作经验）
六、标准简历模板
七、标准简历样板
第三节 简历投递方式
一、招聘网络投递
二、招聘现场投递
第五章 简历背后的秘密武器
**节 如何让自己的简历脱颖而出
一、简历与招聘要求匹配程度
二、简历设计清晰度
第二节 如何做到面试前已被录取
一、简历中有可圈可点内容
二、简历背后配有重磅核心材料
第六章 化被动为主动的面试绝招
**节 面试失败的根本原因
一、面试前缺乏调查了解
二、面试时表现狂傲
三、陷入“审问式”面试困境
第二节 秒杀面试“三问”
一、如何进行自我介绍
（一）个人基本资料
（二）求学经历
（三）培训经历
（四）工作经历
（五）职业生涯规划
二、如何解说离职原因
（一）绝对不能说的离职原因
（二）如何寻找合理的离职原因
三、如何提出薪酬要求
（一）如何把握自己的面试结果
（二）如何获得优厚待遇
第七章 生存法则
**节 如何适应新的工作环境
一、切记凡事存在必有道理
二、正确看待理想与现实的差距
三、坚决抵御消极或腐朽思想侵蚀
第二节 如何获得同事与上司的信任
一、勤于沟通，让别人知道自己在做什么
二、强化自己的执行力度
三、严格遵守公司规章制度
第三节 如何获得同事与上司的帮助与支持
一、切莫错误估计形势
二、凡事谦虚谨慎
三、凡事勤于沟通
四、凡事心态平衡
五、凡事以礼待人
第四节 如何开展工作
一、熟知过去可以预知未来
二、照着葫芦把瓢画好
三、切莫急于变革或创新
第八章 突破重围
**节 如何获得同事与上司的高度认同
一、树立学者或专家的专业形象
二、树立老黄牛式的勤劳形象
三、树立乐于助人的雷锋形象
第二节 如何减少改革的阻力
一、善于借助别人的力量
二、凡事预先约定游戏规则
三、凡事坚持公平公正原则
第三节 如何树立自己的权威
一、借助制度维护个人权威
二、杀鸡儆猴维护个人权威
三、业绩说话树立个人权威
**章 目标岗位设定
**节 职业生涯规划的重要性
一、毕业三年是人生分水岭
二、毕业五年决定你的一生
三、通向成功彼岸的捷径
四、选择大于努力
第二节 目标岗位设定的合理性评估
一、个人兴趣爱好
二、个人专业背景
三、个人特长与优势
四、行业发展前景
五、社会需求状况
第二章 企业招聘需求分析
**节 求职难与招聘难的矛盾分析
一、劳动力供过于求（外因）
二、求职者没有形成品牌竞争力（内因）
（一）跳出专业对口的自我约束
（二）转变就业观念
第二节 知识需求分析
一、通用理论知识需求
二、职业技能知识需求
第三节 能力需求分析
一、职业技能需求
二、岗位技能需求
第四节 经验需求分析
一、工作经验需求
二、岗位经验需求
第三章 个人应聘条件准备
**节 如何积累工作知识
一、通过看书或视频光碟学习
二、通过培训听课学习
第二节 如何提升工作能力
一、什么是工作能力与执行力
二、如何提升自己的工作能力
（一）提升数量
（二）减少时间
（三）提升质量
（四）减少浪费
第三节 如何积累工作经验
一、经历不等于经验
二、如何积累直接经验
（一）自己亲自做过的经验
（二）自己曾经思考过的经验
三、如何积累间接经验
（一）从书本上学来的间接经验
（二）从别人身上学来的间接经验
第四章 简历的设计与投递
**节 失败简历的误区
一、华而不实，过度修饰
二、修饰词过多，过度包装
三、工作经历简单，缺乏描述
四、失败简历模板
第二节 成功简历的**组成部分
一、个人基本资料
二、求学经历
三、培训经历
四、具体工作经历
五、个人综述（工作经验）
六、标准简历模板
七、标准简历样板
第三节 简历投递方式
一、招聘网络投递
二、招聘现场投递
第五章 简历背后的秘密武器
**节 如何让自己的简历脱颖而出
一、简历与招聘要求匹配程度
二、简历设计清晰度
第二节 如何做到面试前已被录取
一、简历中有可圈可点内容
二、简历背后配有重磅核心材料
第六章 化被动为主动的面试绝招
**节 面试失败的根本原因
一、面试前缺乏调查了解
二、面试时表现狂傲
三、陷入“审问式”面试困境
第二节 秒杀面试“三问”
一、如何进行自我介绍
（一）个人基本资料
（二）求学经历
（三）培训经历
（四）工作经历
（五）职业生涯规划
二、如何解说离职原因
（一）绝对不能说的离职原因
（二）如何寻找合理的离职原因
三、如何提出薪酬要求
（一）如何把握自己的面试结果
（二）如何获得优厚待遇
第七章 生存法则
**节 如何适应新的工作环境
一、切记凡事存在必有道理
二、正确看待理想与现实的差距
三、坚决抵御消极或腐朽思想侵蚀
第二节 如何获得同事与上司的信任
一、勤于沟通，让别人知道自己在做什么
二、强化自己的执行力度
三、严格遵守公司规章制度
第三节 如何获得同事与上司的帮助与支持
一、切莫错误估计形势
二、凡事谦虚谨慎
三、凡事勤于沟通
四、凡事心态平衡
五、凡事以礼待人
第四节 如何开展工作
一、熟知过去可以预知未来
二、照着葫芦把瓢画好
三、切莫急于变革或创新
第八章 突破重围
**节 如何获得同事与上司的高度认同
一、树立学者或专家的专业形象
二、树立老黄牛式的勤劳形象
三、树立乐于助人的雷锋形象
第二节 如何减少改革的阻力
一、善于借助别人的力量
二、凡事预先约定游戏规则
三、凡事坚持公平公正原则
第三节 如何树立自己的权威
一、借助制度维护个人权威
二、杀鸡儆猴维护个人权威
三、业绩说话树立个人权威
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秒杀面试.月薪30000 相关资料
听完伍世宙老师讲授的《秒杀面试八步》课程，再看伍老师的新书《秒杀面试，月薪30000》，感觉非常实用。按照伍老师的要求去做，我顺利地通过了立白公司的网申、笔试、初试、复试。在此非常感谢伍老师的指点，这个面试方法让我受益终身。
——华南农业大学毕业生
刚毕业时，我找工作非常困难，深感迷茫。后来，偶然听了伍世宙老师的《秒杀面试八步》课程后，便被伍老师的面试方法所折服。按照伍老师的要求去做，不到一个星期，我就找到了理想的工作。在此非常感谢伍老师，愿伍老师的新书能够帮到更多求职者。
——广西经济管理干部学院毕业生
我毕业了十年，上次换工作时，在酒店里住了一个月，仍然找不到满意工作。在一个偶然的机会，我听了伍世宙老师的《秒杀面试八步》课程，感觉伍老师的面试方法非常奇妙，按照伍老师的要求去做，一个星期内我就面试成功营销总监岗位，而且薪酬也不错。在此非常感谢伍老师，预祝伍老师新书大卖。
——广东求职者刘先生
秒杀面试.月薪30000 作者简介
伍世宙（职业规划师），毕业于海南大学人文传播学院，文学学士。后就读于香港亚洲商学院，并获得MBA（工商管理）硕士学位。 大学毕业工作后，曾先后供职于美资中型企业、港资中型企业、台资大型上市公司、集团公司等。从基层文员起步，曾先后做过文控室文员、ISO体系专员、文控室主任、人事行政部主任、人力资源部经理、行政厂长、营销总监、培训讲师、体系构建咨询顾问师、创业商学院院长、广东智通MBA/EMBA等。现致力于人才培养、团队打造、就业与创业指导培训工作。曾在广西民族大学、华南农业大学、广西经济干部管理学院、广州中医药大学等高校演讲“秒杀面试八步法”。
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