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经营管理

你的企业有几张王牌

作者：胡景天

出版社：中国华侨出版社出版时间：2014-09-01

开本： 24cm 页数： 275

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

你的企业有几张王牌版权信息

ISBN：9787511347756
条形码：9787511347756 ; 978-7-5113-4775-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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你的企业有几张王牌本书特色

《你的企业有几张王牌》运用鞭辟入里的分析和真实详尽的案例总结了文化意识、品牌效应、战略规划、管理体系、收揽人才、危机意识、资源配置、营销渠道八张企业经营与发展**的王牌。拥有了这八张王牌其中的任何一张，你的企业都可以得到长足的发展，如果八牌齐出，又何愁不能功成名就，成为李嘉诚、张瑞敏、史玉柱、张勇式的商界翘楚！

你的企业有几张王牌内容简介

不知你想过没有，为什么李嘉诚、张瑞敏、史玉柱、张勇这些人可以在商业领域风生水起？为什么你自己却总是籍籍无名？实际上，他们这些人之所以能够成功，他们所管理的企业之所以能够成为各自行业当中的翘楚，是因为他们各自拥有自己的王牌。李嘉诚的王牌是战略眼光和风险意识。李嘉诚的长江实业在步步危机的房地产界叱咤风云了几十年，始终屹立不倒，*终李嘉诚成为了亚洲首富，其战略眼光的准确和极强的规避风险的能力是*为人们所称道的。张瑞敏的王牌是品牌。在国人眼中，海尔是*纯粹的民族品牌，张瑞敏本人更是民族企业家当中*杰出的代表人物之一；在普通老百姓眼里，海尔就是*好的家电品牌，就是质量和服务的保证。而这，正是品牌效应的巨大威力。史玉柱的王牌是营销。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，“征途网络，网络征途”，恐怕这两句广告词没有人不能倒背如流吧。史玉柱把营销做到了极致，让他的产品真正做到了深入人心，于是，巨人集团有了今日的规模。张勇的王牌是服务。海底捞也许是现如今中国*知名的餐饮企业了。作为一家火锅连锁店，海底捞每一家店面的门口每一夜都有长龙一般的顾客在排队，而且这些顾客在排队时却从来不曾有过任何的怨言，这样的服务质量是张勇的王牌，更是张勇的本事。他们每个人都有自己的王牌，你，有吗？他们是中国*著名的企业家，你，是谁？你的企业有几张王牌？不妨这样问问自己。要想让自己的企业做大做强，这个，必须先弄清。本书运用鞭辟入里的分析和真实详尽的案例总结了文化意识、品牌效应、战略规划、管理体系、收揽人才、危机意识、资源配置、营销渠道八张企业经营与发展**的王牌。拥有了这八张王牌其中的任何一张，你的企业都可以得到长足的发展，如果八牌齐出，又何愁不能功成名就，成为李嘉诚、张瑞敏、史玉柱、张勇式的商界翘楚呢！

你的企业有几张王牌目录

王牌一文化意识
    ——主流引导，树立优秀文化精神
    文化环境决定企业的未来
    树立企业文化，约束员工行为
    授人以渔，打造学习型企业
    用内部竞争铸造企业核心文化
    让尊重成为员工的行事准则
    感恩，企业*应强调的品质
    打造充满人性化色彩的企业文化
王牌二品牌效应
    ——树立品牌，打造行业良好口碑
    没有品牌，就没有企业的明天
    品牌是*好的营销方式
    品牌是对客户的承诺
    品牌可以为企业带来巨大的利润
    独辟蹊径寻找独一无二的品牌
    集中力量开发拳头产品
    丰富产品类别，完善品牌效应
    赞助公益，打造企业品牌的正面形象
    做好品牌的同时，还要做好品牌维护工作
王牌三战略规划
    ——高瞻远瞩，制定高端前沿策略
    单纯的模仿不会取得成功
    步子迈得稳，企业才能走得远
    创新是企业长久发展的唯一出路
    与时俱进：企业发展战略的核心思想
    节约：企业发展的战略基点
    依靠独特定位，避实击虚占领市场
    打造朝气蓬勃的“机动型”企业
    做企业，要能委曲求全以小博大
    “浮躁心态”让企业铸成大错
    “投机心态”会毁了企业的前途
    “自以为是”让企业万劫不复
王牌四管理体系
    ——优化体制，完善企业制度规范
    让员工按规章制度行事
    执行力是企业的硬实力
    对所有的员工一视同仁
    别让内耗毁了企业
    集中精力处理主要问题
    成功的企业离不开细节管理
    狠抓质量管理，对消费者负责
    创新管理，一成不变就会惨遭淘汰
    做好服务管理，在细小处征服客户的心
    永远不要放松企业的资金管理
王牌五收揽人才
    ——团结协作，建立高效智能团队
    管理者成功的关键是善于用人
    丰富的人力资源让企业立于不败之地
    用人要着眼于其自身的长处
    把*合适的人安排在*合适的岗位上
    “人品”是衡量人才的重要标准
    浪费人才是一种“犯罪”
    请善待自己的员工
    让团队成为温暖的大家庭
    授权——企业领导的必修课
王牌六危机意识
    ——防微杜渐，时刻保持忧患意识
    赌徒心态是生意场上的大忌
    高瞻远瞩，把危机扼杀在萌芽之中
    认清自己的实力，别逞强
    没有退路不等于必死无疑
    危机，同样也是你发展的契机
    保持忧患意识，才能永远向前
    把风险控制在手心里
王牌七资源配置
    ——环环相扣，合理利用优化资源
    商战中，资金就是你的粮草
    在商场中，信息具有无可估量的价值
    见缝插针，不放过任何一个发展的机遇
    通过真诚合作，壮大自身实力
    协调集中多方力量，才能做成大事
    别拿时间不当钱花
    节流和开源同样重要
王牌八营销渠道
    ——拓宽市场，潜心挖掘潜在客户
    营销是企业未来发展的保障
    永远不要做那些“想当然”的事情
    给你的产品在市场中找个位置
    让所有人都知道你的产品
    想方设法吸引消费者的注意
    热情服务，顾客也会帮你营销
    做好售后，赢得*忠实的客户群体
    针对营销需求，设计营销渠道

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