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汽车4S店店长365天管理笔记

作者：滕宝红主编

出版社：广东经济出版社出版时间：2014-07-01

开本： 16开 页数： 190

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

汽车4S店店长365天管理笔记版权信息

ISBN：9787545434910
条形码：9787545434910 ; 978-7-5454-3491-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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汽车4S店店长365天管理笔记本书特色

《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人：汽车4S店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人：汽车4S店店长365天管理笔记》编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记，《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人：汽车4S店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。

汽车4S店店长365天管理笔记内容简介

本书介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成为一名成功的经理人。

汽车4S店店长365天管理笔记目录

导读 365天阶段管理，让你工作更轻松一、一年365天的时间分配二、国家法定节假日三、工作时间四、阶段工作法 **章如何安排与落实一日工作忙！忙！忙！忙些啥？忙着进行店面巡视检查，忙着召开各种临时会议，忙着检查各种报表，忙着应对客户投诉，忙着批阅各种申请报告，忙着检查设备…… 作为汽车4S店店长的你，是不是处于以上所述盲目的忙乱状态呢？如果是，那么你就需要做好每天的工作计划了，只有按照详细计划一步步来，才能条理清晰而不至于在手忙脚乱中出差错。相信通过本章的学习，你一定能摆脱这种“穷忙”的困境！一、如何制订当日工作计划二、做好营业前检查【范例1-01】××汽车4S店营业前检查表三、参加相关部门早会四、检查展厅展车情况五、检查试乘试驾情况【范例1-02】试乘试驾车辆车况检查表六、协助达成车辆销售七、协助大客户管理八、检查配件仓库情况【范例1-03】××汽车4S店配件仓库现场检查记录九、参加新车交车仪式【范例1-04】××汽车4S店PDI检查表【范例1-05】××汽车4S店交车确认袁管理心得第二章如何安排与落实一周工作新的一周又开始了，该怎样来做好这一周的工作呢？仔细想想，本周有哪些主要工作：新车推广宣传；要对本周经营情况进行分析；需要做好成本控制与管理工作…… 事情这么多，怎样才能理清呢？仔细看看，哪些必须在**时间内完成，哪些可以稍微往后延…… 如果你每周都处于这种忙碌状态，那就要做好一周工作安排与落实。通过本章学习，相信你一定可以远离这种状态，从而让工作更加有条理，更加轻松愉快！一、如何制订一周工作计划二、怎样主持门店周会【范例2-01】××汽车4S店店长开好周会经验总结 …… 第三章如何安排与落实月度工作第四章如何安排与落实季度工作第五章如何安排与落实年度工作

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