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创业基础 版权信息
- ISBN：9787030409744
- 条形码：9787030409744 ; 978-7-03-040974-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创业基础 本书特色
本书根据教育部*新创业教育与创业人才培养理念，结合大学生创业特点，以培养大学生的创业意识、创业素质和创业能力为目标编写而成。参照教育部“创业基础”教学大纲（试行）的要求，在课程内容和教学要点上与教育部规定基本一致，具体内容包括创业、创业精神与人生发展，创业者与创业团队，创业机会和创业风险，创业资源，创业计划，新企业的开办共6章。本书以创业过程为主线，以创业机会为导向，精炼架构，精选案例，注重系统培养学生的创业意识和创业实践能力。 本书可以作为全国普通高等院校本科各专业创业基础课程的教材使用。由于实用性强，也可以供大学生创业者参考使用。
创业基础 内容简介
本书根据教育部*新创业教育与创业人才培养理念，结合大学生创业特点，以培养大学生的创业意识、创业素质和创业能力为目标编写而成。参照教育部“创业基础”教学大纲（试行）的要求，在课程内容和教学要点上与教育部规定基本一致，具体内容包括创业、创业精神与人生发展，创业者与创业团队，创业机会和创业风险，创业资源，创业计划，新企业的开办共6章。本书以创业过程为主线，以创业机会为导向，精炼架构，精选案例，注重系统培养学生的创业意识和创业实践能力。 本书可以作为全国普通高等院校本科各专业创业基础课程的教材使用。由于实用性强，也可以供大学生创业者参考使用。
创业基础 目录
第1章 创业、创业精神与人生发展
1.1 创业与创业精神
1.1.1 创业的定义与功能
1.1.2 创业的要素与类型
1.1.3 创业过程与阶段划分
1.1.4 创业精神的本质、来源、作用与培育
1.2 知识经济发展与创业
1.2.1 知识经济的概念与特征
1.2.2 经济转型与创业热潮的关系
1.2.3 创业活动的功能属性
1.2.4 知识经济时代赋予创业的重要意义
1.3 职业生涯发展与创业
1.3.1 职业及职业生涯
1.3.2 创业的基本概念
1.3.3 创业与职业生涯
小结
练习题
第2章 创业者与创业团队
2.1 创业者
2.1.1 创业者的定义
2.1.2 创业者素质与能力
2.1.3 创业动机的含义与分类
2.1.4 产生创业动机的驱动因素
2.2 创业团队
2.2.1 创业团队及其对创业的重要性
2.2.2 创业团队的优劣势分析
2.2.3 组建创业团队的策略及其后续影响
2.2.4 创业团队的管理技巧和策略
2.2.5 创业团队的领导角色与行为策略
2.2.6 创业团队的社会责任
小结
练习题
第3章 创业机会与创业风险
3.1 创业机会识别
3.1.1 创业机会的定义及特征
3.1.2 创业机会的来源与时机
3.1.3 创业机会的发现
3.1.4 创业机会的识别
3.1.5 创业机会的选择
3.2 创业机会评价
3.2.1 有价值创业机会的基本特征
3.2.2 个人与创业机会的匹配
3.2.3 创业机会评价的特殊性
3.2.4 创业机会评价的技巧和策略
3.3 创业风险识别
3.3.1 创业风险的定义
3.3.2 创业风险识别
3.3.3 创业风险的防范与处理
3.4 商业模式开发
3.4.1 商业模式概述
3.4.2 商业模式设计
3.4.3 商业模式创新
小结
练习题
第4章 创业资源
4.1 创业资源概述
4.1.1 创业资源的概念
4.1.2 创业资源的类型
4.1.3 创业资源的重要性
4.1.4 获取创业资源的途径
4.2 创业融资
4.2.1 融资概述
4.2.2 资金的筹集
4.3 创业资源管理
4.3.1 创业资源整合的概述
4.3.2 内部资源整合
4.3.3 外部资源整合
小结
练习题
第5章 创业计划
5.1 创业计划概述
5.1.1 创业计划的含义
5.1.2 创业计划的作用
5.1.3 创业计划的内容
5.1.4 创业计划的基本结构
5.1.5 创业计划中的信息搜集
5.1.6 市场调查的内容和方法
5.2 撰写与展示创业计划
5.2.1 研讨创业构想与可行性分析
5.2.2 分析创业可能遇到的问题和困难
5.2.3 凝练创业计划的执行概要
5.2.4 把创业构想变成文字方案
5.2.5 创业计划书的撰写和展示技巧
小结
练习题
第6章 新企业的开办
6.1 成立新企业
6.1.1 企业组织形式选择
6.1.2 企业注册流程
6.1.3 注册企业必须考虑的法律与伦理问题
6.1.4 新企业选址策略和技巧
6.1.5 新企业的社会认同
6.2 新企业生存管理
6.2.1 新企业管理的特殊性
6.2.2 新企业成长的驱动因素
6.2.3 新企业成长管理的技巧和策略
6.2.4 新企业的风险控制和化解
小结
练习题
参考文献
后记
1.1 创业与创业精神
1.1.1 创业的定义与功能
1.1.2 创业的要素与类型
1.1.3 创业过程与阶段划分
1.1.4 创业精神的本质、来源、作用与培育
1.2 知识经济发展与创业
1.2.1 知识经济的概念与特征
1.2.2 经济转型与创业热潮的关系
1.2.3 创业活动的功能属性
1.2.4 知识经济时代赋予创业的重要意义
1.3 职业生涯发展与创业
1.3.1 职业及职业生涯
1.3.2 创业的基本概念
1.3.3 创业与职业生涯
小结
练习题
第2章 创业者与创业团队
2.1 创业者
2.1.1 创业者的定义
2.1.2 创业者素质与能力
2.1.3 创业动机的含义与分类
2.1.4 产生创业动机的驱动因素
2.2 创业团队
2.2.1 创业团队及其对创业的重要性
2.2.2 创业团队的优劣势分析
2.2.3 组建创业团队的策略及其后续影响
2.2.4 创业团队的管理技巧和策略
2.2.5 创业团队的领导角色与行为策略
2.2.6 创业团队的社会责任
小结
练习题
第3章 创业机会与创业风险
3.1 创业机会识别
3.1.1 创业机会的定义及特征
3.1.2 创业机会的来源与时机
3.1.3 创业机会的发现
3.1.4 创业机会的识别
3.1.5 创业机会的选择
3.2 创业机会评价
3.2.1 有价值创业机会的基本特征
3.2.2 个人与创业机会的匹配
3.2.3 创业机会评价的特殊性
3.2.4 创业机会评价的技巧和策略
3.3 创业风险识别
3.3.1 创业风险的定义
3.3.2 创业风险识别
3.3.3 创业风险的防范与处理
3.4 商业模式开发
3.4.1 商业模式概述
3.4.2 商业模式设计
3.4.3 商业模式创新
小结
练习题
第4章 创业资源
4.1 创业资源概述
4.1.1 创业资源的概念
4.1.2 创业资源的类型
4.1.3 创业资源的重要性
4.1.4 获取创业资源的途径
4.2 创业融资
4.2.1 融资概述
4.2.2 资金的筹集
4.3 创业资源管理
4.3.1 创业资源整合的概述
4.3.2 内部资源整合
4.3.3 外部资源整合
小结
练习题
第5章 创业计划
5.1 创业计划概述
5.1.1 创业计划的含义
5.1.2 创业计划的作用
5.1.3 创业计划的内容
5.1.4 创业计划的基本结构
5.1.5 创业计划中的信息搜集
5.1.6 市场调查的内容和方法
5.2 撰写与展示创业计划
5.2.1 研讨创业构想与可行性分析
5.2.2 分析创业可能遇到的问题和困难
5.2.3 凝练创业计划的执行概要
5.2.4 把创业构想变成文字方案
5.2.5 创业计划书的撰写和展示技巧
小结
练习题
第6章 新企业的开办
6.1 成立新企业
6.1.1 企业组织形式选择
6.1.2 企业注册流程
6.1.3 注册企业必须考虑的法律与伦理问题
6.1.4 新企业选址策略和技巧
6.1.5 新企业的社会认同
6.2 新企业生存管理
6.2.1 新企业管理的特殊性
6.2.2 新企业成长的驱动因素
6.2.3 新企业成长管理的技巧和策略
6.2.4 新企业的风险控制和化解
小结
练习题
参考文献
后记
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