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优衣库逆市热销23秘诀 版权信息
- ISBN：9787511345929
- 条形码：9787511345929 ; 978-7-5113-4592-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
优衣库逆市热销23秘诀 本书特色
柳井正和优衣库经营的一胜九败，不仅仅是一种行为，更是一种精神：从哪里跌倒，就从哪里站起来，不在同一个坑里摔倒两次! 保持积极的思维，勇于挑战一切，针对难题冷静分析，面对困境逆流而上，这都是一个优秀的企业家所应具备的特殊品质。 柏从新撰写《优衣库逆市热销23秘诀》，只为与各位读者共同学习柳井正和他的23条制胜法则，共同钻研出一条通往成功的畅通之路。 谨以本书献给诸多奋战在零售业**线的企业家们，希望能够为他们的事业提供帮助,从柳井正的经营之道中得到启示。
优衣库逆市热销23秘诀 内容简介
成功者总会经历一些我们难以想象的挫折和磨难，柏从新的《优衣库逆市热销23秘诀》揭开笼罩在冒险家柳井正身上的神秘光环，详细介绍了优衣库热销的23条秘诀，全面解读柳井正的经营理念，为读者完整呈现柳井正和他的优衣库的成功法则，一同领略柳井正艰难而波澜壮阔的创业之旅。
优衣库逆市热销23秘诀 目录
法则1 顺应顾客的需求，创造顾客的需求
**节 顺水行舟，省力又快速
第二节 不仅要迎合需求，还要创造需求
法则2 不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力
**节 塑造社会影响力
第二节 持续性——成败的关键
第三节 多一个好点子，多十年黄金期
法则3 独立自主，不能落入任何企业旗下
**节 宁为鸡头，不当凤尾
第二节 自己做“盟主”的柳井正
第三节 独立自主与自主创新
法则4 正视现实，与时俱进，积极主动
**节 零售业的现状
第二节 传统营销vs新型营销
第三节 积极主动的优衣库
法则5 营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境
**节 组织制度和管理制度
第二节 自我管理：降低企业管理成本
第三节 自我反省：员工进步的必由之路
第四节 “以柔克刚”的优衣库
法则6 确立公司独特的身份，实现真正的国际化
**节 我们是做什么的
第二节 特立独行与人云亦云
第三节 国际化≠统一化
法则7 必须以“唯一与顾客直接接触的商品和商场”为中心
**节 “**眼效应”
第二节 零售产业的主要阵地——商场
第三节 商品：真金不怕火炼
法则8 建立对公司效益*大化的全员齐心、部门联动的机制
**节 柳井正和他的“优衣库机制”
第二节 如何实现*大效益
第三节 上下齐心，才能断金
法则9 强调速度、干劲、革新、执行力
**节 多快好省，企业的效率和执行力
第二节 优衣库的员工精神建设
法则10 光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义
**节 没有完美的员工，只有完美的管理
第二节 奖惩制度的发展趋势：细致化、公开化、透明化
第三节 多劳多得的薪资制度
法则11 提高管理的品质，执行高效率、高分配
**节 企业高速发展的前提——完善的企业管理
第二节 企业指标的量化
法则12 对以往的成功和失败进行彻底的分析与总结
**节 一日三省的柳井正
第二节 企业家的好习惯：企业日记
法则13 积极挑战，不能逃避困难、回避竞争
**节 内部竞争和外部竞争
第二节 成功者的固执——逆流而上
法则14 强调通过实际业绩取胜的专家意识
**节 理想业绩vs实际业绩
第二节 优衣库的“专家意识”
法则15 坚持一贯的经营理念，从小事做起，坚持不懈
**节 千里之行始于足下，千里之堤毁于蚁穴
第二节 我的理念我做主
第三节 坚持——取胜的法宝
法则16 重视企业文化，由表及里地看问题
**节 文化，企业的软实力
第二节 不是制度却胜似制度的企业文化
第三节 优秀文化塑造一流企业
法则17 保持积极思维，对未来寄予希望，使企业充满活力
**节 跳出圈子，创造财富
第二节 始终对未来充满期望
第三节 为企业做好每一个“五年计划”
法则18 让全体员工认同公司的目标、目的和构想
**节 企业利益=员工利益
第二节 内部管理更为重要
第三节 怎样制定合理的目标
法则19 必须要求公司的事业、自己的工作达到*高道德标准
**节 问心无愧的问责制度
第二节 达到道德标准，就是达到工作标准
法则20 倡导自我批评、自我变革
**节 绩效考核制度
第二节 警惕骄傲自满
法则21 消除人种、国别、年龄、男女等所有差别
**节 一视同仁，企业的国际化管理建设
第二节 产品国际化，才能品牌国际化
第三节 坚决抵制企业极端主义、歧视思想
法则22 不断开发具有倍增效果的新事业，并要成为其龙头
**节 何谓企业“倍增效果”
第二节 企业重心项目的控制
法则23 建立因事设人的组织，建立无障碍的项目主义
**节 从根本上杜绝“踢皮球?
第二节 优衣库的人事制度
**节 顺水行舟，省力又快速
第二节 不仅要迎合需求，还要创造需求
法则2 不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力
**节 塑造社会影响力
第二节 持续性——成败的关键
第三节 多一个好点子，多十年黄金期
法则3 独立自主，不能落入任何企业旗下
**节 宁为鸡头，不当凤尾
第二节 自己做“盟主”的柳井正
第三节 独立自主与自主创新
法则4 正视现实，与时俱进，积极主动
**节 零售业的现状
第二节 传统营销vs新型营销
第三节 积极主动的优衣库
法则5 营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境
**节 组织制度和管理制度
第二节 自我管理：降低企业管理成本
第三节 自我反省：员工进步的必由之路
第四节 “以柔克刚”的优衣库
法则6 确立公司独特的身份，实现真正的国际化
**节 我们是做什么的
第二节 特立独行与人云亦云
第三节 国际化≠统一化
法则7 必须以“唯一与顾客直接接触的商品和商场”为中心
**节 “**眼效应”
第二节 零售产业的主要阵地——商场
第三节 商品：真金不怕火炼
法则8 建立对公司效益*大化的全员齐心、部门联动的机制
**节 柳井正和他的“优衣库机制”
第二节 如何实现*大效益
第三节 上下齐心，才能断金
法则9 强调速度、干劲、革新、执行力
**节 多快好省，企业的效率和执行力
第二节 优衣库的员工精神建设
法则10 光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义
**节 没有完美的员工，只有完美的管理
第二节 奖惩制度的发展趋势：细致化、公开化、透明化
第三节 多劳多得的薪资制度
法则11 提高管理的品质，执行高效率、高分配
**节 企业高速发展的前提——完善的企业管理
第二节 企业指标的量化
法则12 对以往的成功和失败进行彻底的分析与总结
**节 一日三省的柳井正
第二节 企业家的好习惯：企业日记
法则13 积极挑战，不能逃避困难、回避竞争
**节 内部竞争和外部竞争
第二节 成功者的固执——逆流而上
法则14 强调通过实际业绩取胜的专家意识
**节 理想业绩vs实际业绩
第二节 优衣库的“专家意识”
法则15 坚持一贯的经营理念，从小事做起，坚持不懈
**节 千里之行始于足下，千里之堤毁于蚁穴
第二节 我的理念我做主
第三节 坚持——取胜的法宝
法则16 重视企业文化，由表及里地看问题
**节 文化，企业的软实力
第二节 不是制度却胜似制度的企业文化
第三节 优秀文化塑造一流企业
法则17 保持积极思维，对未来寄予希望，使企业充满活力
**节 跳出圈子，创造财富
第二节 始终对未来充满期望
第三节 为企业做好每一个“五年计划”
法则18 让全体员工认同公司的目标、目的和构想
**节 企业利益=员工利益
第二节 内部管理更为重要
第三节 怎样制定合理的目标
法则19 必须要求公司的事业、自己的工作达到*高道德标准
**节 问心无愧的问责制度
第二节 达到道德标准，就是达到工作标准
法则20 倡导自我批评、自我变革
**节 绩效考核制度
第二节 警惕骄傲自满
法则21 消除人种、国别、年龄、男女等所有差别
**节 一视同仁，企业的国际化管理建设
第二节 产品国际化，才能品牌国际化
第三节 坚决抵制企业极端主义、歧视思想
法则22 不断开发具有倍增效果的新事业，并要成为其龙头
**节 何谓企业“倍增效果”
第二节 企业重心项目的控制
法则23 建立因事设人的组织，建立无障碍的项目主义
**节 从根本上杜绝“踢皮球?
第二节 优衣库的人事制度
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优衣库逆市热销23秘诀 作者简介
柏从新，管理实战研究者，为多家报纸、杂志做管理类专栏评论。希望将自己多年来的所见所闻及丰富实践经验，以深入浅出的方式，通过文字来服务读者。
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