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运营管理 版权信息
- ISBN：9787564218942
- 条形码：9787564218942 ; 978-7-5642-1894-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
运营管理 本书特色
《运营管理》内容除绪论外可分为四个部分：**部分为运营模式；第二部分为流程组织与分析；第三部分为计划与控制体系；第四部分是供应链管理。 《运营管理》是针对工商管理专业本科生学习特点编写的，注重了知识的逻辑性、系统性，以及与其他学科的的关系。在写作方式上，注意了实际应用性，包括了许多案例的分析，对于知识的讲解也多采用实例分析的形式，更便于理解。所以，本书也可供mba学生及从事实际管理业务的读者阅读使用。
运营管理 内容简介
本书内容除绪论外可分为四个部分：**部分为运营模式；第二部分为流程组织与分析；第三部分为计划与控制体系；第四部分是供应链管理。 本书是针对工商管理专业本科生学习特点编写的，注重了知识的逻辑性、系统性，以及与其他学科的的关系。在写作方式上，注意了实际应用性，包括了许多案例的分析，对于知识的讲解也多采用实例分析的形式，更便于理解。所以，本书也可供MBA学生及从事实际管理业务的读者阅读使用。
运营管理 目录
前言
绪论
**节 运营管理概述
第二节 职能与地位
第三节 学科知识体系
**章 运营模式
**节 运营模式的概念
第二节 产品的属性
第三节 流程与资源
第四节 企业生产类型
第五节 运营模式的演进
第二章 流程组织与分析
**节 流程的构成
第二节 流程组织原理
第三节 流程运行分析
第四节 流程改善与再造
第三章 流程设施布局
**节 设施布局概述
第二节 柔性流向布局设计
第三节 线性流向布局设计
第四节 单元型布局设计
第四章 流程能力
**节 流程能力的概念
第二节 能力核算与分析
第三节 能力规划
第四节 相关理论与方法
第五章 库存控制
**节 库存控制系统
第二节 订购量与周转库存
第三节 订货时间与安全库存
第四节 相关问题
第六章 生产计划
**节 生产计划体系
第二节 品种与产量决策
第三节 产品出产进度安排
第四节 作业计划概述
第七章 大量生产与jit技术
**节 流程运行特征
第二节 作业计划制订方法
第三节 准时生产计划
第四节 作业控制--看板系统
第八章 成批生产与mrp系统
**节 流程运行特征
第二节 作业计划制订方法
第三节 mrp的基本原理
第四节 进度控制--累计号系统
第九章 单件生产与opt系统
**节 流程运行特征
第二节 作业计划制订方法
第三节 opt系统的基本原理
第四节 进度控制--制造号系统
第十章 供应链管理
**节 供应链管理概述
第二节 系统性机理
第三节 准时生产供应链
第四节 敏捷生产供应链
绪论
**节 运营管理概述
第二节 职能与地位
第三节 学科知识体系
**章 运营模式
**节 运营模式的概念
第二节 产品的属性
第三节 流程与资源
第四节 企业生产类型
第五节 运营模式的演进
第二章 流程组织与分析
**节 流程的构成
第二节 流程组织原理
第三节 流程运行分析
第四节 流程改善与再造
第三章 流程设施布局
**节 设施布局概述
第二节 柔性流向布局设计
第三节 线性流向布局设计
第四节 单元型布局设计
第四章 流程能力
**节 流程能力的概念
第二节 能力核算与分析
第三节 能力规划
第四节 相关理论与方法
第五章 库存控制
**节 库存控制系统
第二节 订购量与周转库存
第三节 订货时间与安全库存
第四节 相关问题
第六章 生产计划
**节 生产计划体系
第二节 品种与产量决策
第三节 产品出产进度安排
第四节 作业计划概述
第七章 大量生产与jit技术
**节 流程运行特征
第二节 作业计划制订方法
第三节 准时生产计划
第四节 作业控制--看板系统
第八章 成批生产与mrp系统
**节 流程运行特征
第二节 作业计划制订方法
第三节 mrp的基本原理
第四节 进度控制--累计号系统
第九章 单件生产与opt系统
**节 流程运行特征
第二节 作业计划制订方法
第三节 opt系统的基本原理
第四节 进度控制--制造号系统
第十章 供应链管理
**节 供应链管理概述
第二节 系统性机理
第三节 准时生产供应链
第四节 敏捷生产供应链
展开全部
运营管理 作者简介
吴迪，上海交通大学安泰经济与管理学院运营系教授。主要研究领域：运营管理；准时生产系统与精益生产；物流与供应链管理。主讲课程：运营管理、精益生产与六西格玛管理
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