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公司总经理工作细化执行与模块

作者：周文敏

出版社：北京工业大学出版社出版时间：2014-06-01

开本： 16开 页数： 387

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

公司总经理工作细化执行与模块版权信息

ISBN：9787563938919
条形码：9787563938919 ; 978-7-5639-3891-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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公司总经理工作细化执行与模块本书特色

总经理是整个企业的关键人物，其本身所具有的素质与领导能力对整个企业起着至关重要的作用。周文敏主编的《公司总经理工作细化执行与模块》从內涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，全方位、多角度培养总经理的综合能力，通过翔实的分析以及可行的实际操作技巧，告诉读者怎样做一个成功的总经理。

公司总经理工作细化执行与模块内容简介

本书从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实践，全方位多角度总结总经理的综合能力，通过详实的分析以及可行的实际操作技巧，告诉我们，怎摸样做一个成功的总经理。

公司总经理工作细化执行与模块目录

**章总经理的职责与任务 **节七种常见的总经理工作职位第二节总经理的职责与权限一、总经理的职责二、总经理的权限第三节总经理的主要任务第四节总经理的素质要求一、深厚的领导基础二、合理的知识结构三、独特的性格特征【阅读材料】导致总经理失败的原因四、超强的管理能力第五节总经理的自我修炼第二章总经理的领导艺术 **节领导与领导艺术一、运用多种领导方式二、领导力的发挥三、充分发挥和运用影响力四、总经理领导艺术十原则第二节总经理必须当好下属的教练一、为部属提供自由发展的空间二、领导者要注意转换角色三、调动下属的工作激情第三节总经理与领导变革一、总经理与变革二、总经理变革的关键原则三、变革领导的要点四、总经理变革领导的经验【阅读材料】管理变革的五大秘诀第三章推进组织变革 **节敢于并善于做出改变第二节有针对性地推进变革一、变革结构二、变革技术三、变革人员四、变革企业文化第三节采取措施减弱变革阻力第四节企业的组织变革一、企业组织变革的原因与征兆二、企业组织变革的程序三、企业组织变革的方式第四章总经理与战略管理第五章总经理对计划执行的监控第六章总经理与创新管理第七章总经理与市场营销第八章总经理与财务管理第九章总经理与人力资源管理第十章公共关系管理第十一章塑造优秀的企业文化

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