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公司项目总监工作细化执行与模块 版权信息
- ISBN：9787563938889
- 条形码：9787563938889 ; 978-7-5639-3888-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
公司项目总监工作细化执行与模块 本书特色
周文敏主编的《公司项目总监工作细化执行与模块》是一本实用的公司项目总监指导书,它提供了可行的方法和技巧,用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。项目总监是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
公司项目总监工作细化执行与模块 内容简介
本书从十四个方面对公司项目总监岗位进行了描述，不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容，而且还对项目管理的各个环节进行了介绍和剖析。
公司项目总监工作细化执行与模块 目录
**章 项目总监的职责与任务
第二章 制订项目管理的战略计划
第三章 项目团队的组建
第四章 项目决策与招投标
第五章 确定项目的目标和范围
第六章 项目计划的制订
第七章 项目沟通管理
第八章 项目采购的管理
第九章 项目资源的管理
第十章 项目进度的管理
第十一章 项目成本的管理
第十二章 项目质量的管理
第十三章 项目风险的管理
第十四章 项目的控制与收尾
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