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当代传媒管理研究

当代传媒管理研究

作者:朱剑飞
出版社:中国社会科学出版社出版时间:2013-12-01
开本: 16开 页数: 298
本类榜单:社会科学销量榜
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当代传媒管理研究 版权信息

  • ISBN:9787516135143
  • 条形码:9787516135143 ; 978-7-5161-3514-3
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

当代传媒管理研究 本书特色

朱剑飞编著的《当代传媒管理研究(新闻与传播学科系列教材)》将传媒产业解读为文化创意产业、宣传经营型产业,推崇包括市场运营在内的大管理概念。注重产业化的传媒战略管理、扁平化的传媒组织管理、法治化的传媒规制管理、导向性的传媒舆论管理、产业链的传媒流程管理、市场化的传媒经营管理;注重传媒一线的改革实践与实地调研成果,重点分析传媒发展中的有典型意义的案例;注重理论界思想解放的认识成果与个人在学独立思考的不倦追求,培养敏锐的思想触角与富于建设性的理性思维。注重传媒产业的特殊性,防止当前高校专业教育中常将传媒产业简单归之于一般经济领域角色的庸俗化倾向。

当代传媒管理研究 内容简介

本书将传媒产业解读为文化创意产业、宣传经营型产业,推崇包括市场运营在内的大管理概念。注重产业化的传媒战略管理、扁平化的传媒组织管理、法治化的传媒规制管理、导向性的传媒舆论管理、产业链的传媒流程管理、市场化的传媒经营管理;注重传媒一线的改革实践与实地调研成果,重点分析传媒发展中的有典型意义的案例;注重理论界思想解放的认识成果与个人在学独立思考的不倦追求,培养敏锐的思想触角与富于建设性的理性思维。注重传媒产业的特殊性,防止当前高校专业教育中常将传媒产业简单归之于一般经济领域角色的庸俗化倾向。

当代传媒管理研究 目录

绪 论 一 从科学管理到管理科学 二 从事业管理到产业管理 三 从一般产业到特殊产业 四 从媒介融合到集成管理战略篇**章 传媒战略管理 概述 **节 传媒的战略转型:市场经济及其产业化 一 社会转型:从计划经济到市场经济 二 入世影响——入世对传媒的重大意义 第二节 传媒的战略决策:历史使命与目标整合 一传媒的历史使命 二传媒的目标整合 第三节 传媒的战略选择:影响因素与分析框架 一 传媒的战略类型 二 战略选择的影响因素 三 战略选择的分析框架——SWOT分析法 第四节 传媒的战略实施:发展阶段与操作原则 一 应时而变:战略规划、战略行动和评估控制 二 顺势而为:把握战略实施的天时、地利与人和 第五节 传媒的发展模式:道路特色与实践效应 一 传媒发展模式 二 道路特色体制篇第二章 传媒组织管理 概述 **节 传媒的组织设计:结构框架及其扁平化 一 传媒结构模式 二 矩阵式与扁平化 第二节 传媒的领导体制:职权配置与权限划分 一 传媒领导体制的职权配置 二 传媒领导体制的权限划分 三 传媒业界的领军人物 第三节 传媒的人力资源:合理配置与人才为本 一 媒介人力资源管理背景概述 二 媒介人力资源管理现状 三 媒介人力资源管理的改革 第四节 传媒集团化道路:组织形式与实践得失 一 传媒集团的组织形式 二 传媒集团的实践得失 第五节 传媒的产事分离——分类管理与整体转制 一传媒的分类管理 二 传媒的整体转制法治篇第三章 传媒规制管理 概述 **节 传媒法制与法治 一 法制与法治 二 政策与法规 第二节 传媒失范与缺位 一 传媒失范 二 传媒缺位 第三节 传媒他律与自律 一 传媒他律 二 传媒自律 三 在市场经济条件下媒体如何加强他律与自律 第四节 传媒管制与服务 一 行为管制及其弊端 二 树立服务型管理理念 三 传媒管制与传媒服务的区别 第五节 中外法规异同点 一 中外媒体法规管理的比较 二 如何看待社会中介组织的有效引入 三 中国政府为何要提“善待媒体、善用媒体、善管媒体”舆论篇第四章 传媒舆论管理 概述 **节 舆论监督与政治文明 一 舆论监督的法理探究 二 新闻执政与新闻自由 第二节 正向舆论与负向舆论 一 正向舆论 二 负向舆论 第三节 调控体系与媒体操作 一 舆论调控的运行机制 二 舆论调控的相应规律 三 舆论调控的实施状态 四 媒体操作的基本要点 第四节 调控空间的互动关系 一 调控空间的互动关系 二 媒体与广告客户关系 第五节 媒介安全与艺术引导 一 宣传制度的保证与话语权体系改善 二 舆论引导的有效方法与艺术着眼点产业篇第五章 传媒流程管理 概述 **节 产业链及其协同效应 一 生产要素及产业价值链 二 协同效应及其表现形式 三 媒介生产的协同创新管理 第二节 生产特点及流程再造 一 传媒生产流程特点 二 生产流程的再造 第三节 控制管理到目标管理 一 传媒控制管理的方式和缺陷 二 传媒管理新趋向:目标管理 第四节 渠道为王到产品为王 一 “渠道霸权”时代的终结 二 市场经济的“产品为王” 第五节 竞争力取决于执行力 一 夯实制度管理是执行力建设的重点 二 人文环境优化是执行力建设的保障经营篇第六章 传媒经营管理 概述 **节 市场主体与产权改革 一 具有特殊性市场主体的培育 二 堪称“重中之重”的产权改革 第二节 资本运作与成本核算 一 投资主体严控的传媒资本 二 作为创意产业的传媒成本核算 第三节 产品营销与广告经营 一 传媒产品的营销 二 传媒广告的经营 第四节 多元发展与品牌效应 一 传媒的多元发展 二 传媒的品牌效应 第五节 市场失灵与绩效评估 一 传媒市场失灵因素探析 二 传媒绩效评估系统重构后 记
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