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管理沟通-第二版

管理沟通-第二版

作者:谢玉华
出版社:东北财经大学出版社出版时间:2013-11-01
开本: 其它 页数: 309
本类榜单:教材销量榜
中 图 价:¥19.3(5.5折) 定价  ¥35.0 登录后可看到会员价
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管理沟通-第二版 版权信息

  • ISBN:9787565410994
  • 条形码:9787565410994 ; 978-7-5654-1099-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理沟通-第二版 本书特色

  本书分为三篇:沟通理论、组织内外部沟通、个人沟通技能:”沟通理论”篇包括沟通概述、沟通的一般策略及心理与沟通;“组织内外部沟通”篇包括组织内部沟通、组织的冲突沟通、组织的变革沟通、跨文化沟通、与媒体的沟通、危机沟通;“个人沟通技能”篇包括有效演讲(包括会议沟通)、有效面谈、有效写作、有效倾听。从笔者的经验看,三个模块都很重要:沟通理论打基础;组织内外部沟通解决企业实际中的沟通问题,让学生熟悉企业的各种沟通活动;个人沟通技能的训练是每位要步人职场的学生都必须经过的。笔者在澳大利亚留学期间全程跟踪了.“管理沟通”课程的所有教学活动,受益匪浅。在西方商科学生中,该门课程配套有大量的演练课、实验课。比如演说,每位学生必须在实验室作2次以上商务演说并录像,让学生自己比照要求分析需要怎样改进。因此,本书尽量将有关沟通的问题纳入进来,以便于教师针对不同的学生对象作内容选择。   

管理沟通-第二版 内容简介

本书分三篇:沟通理论、组织内外部沟通、个人沟通技能。在写作过程中,力求理论与实际结合,以事说理,将沟通讲到实处,将西方的沟通理念与中国的文化背景相结合。书中既有世界500强公司的案例,也有本土中小企业的故事,还包括流行小说的场景,对企业发生的沟通问题等悉心地关注、跟踪、试图将*新的企业动态反映在书中。

管理沟通-第二版 目录

第1篇 沟通理论
 第1章 沟通概述
 学习目标
 引例 德国*愚蠢的银行
 1.1沟通在管理中的作用
  1.1.1沟通在管理中的重要性
  1.1.2沟通在管理中的作用
  【小案例1-1】吉利收购沃尔沃
 1.2沟通的基本含义
  1.2.1沟通的定义
  1.2.2沟通的过程
  【小案例1-2】“白领腔”的陈小姐
  【小案例1-3】难懂的产品说明书
 1.3成功沟通的原则
  1.3.1诚恳开放地沟通
  1.3.2换位思考
  【小案例1-4】减少的退休金
  1.3.3建设性沟通
  【小案例1-5】小店如此宣传:“更须公款吃喝”
  【小案例1-6】问题导向的沟通
  【小案例1-7】描述性沟通
 1.4管理沟通的教学与研究
 本章小结
 复习思考题
 案例分析 系主任和小张及辅导员的矛盾是如何激化的
 ……
第2篇 组织内外部沟通
第3篇 个人沟通技能

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