中图网

>

市场/营销

>

销售

会展综合实训教程

作者：韦晓军，玉晓新主编

出版社：大连理工大学出版社出版时间：2013-09-01

开本： 26cm 页数： 199

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥20.2(7.2折) 定价 ~~¥28.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥20.2 加入购物车

版权信息
内容简介
目录
节选

会展综合实训教程版权信息

ISBN：9787561182116
条形码：9787561182116 ; 978-7-5611-8211-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
市场/营销
>
销售

会展综合实训教程内容简介

　　《会展综合实训教程/新世纪高职高专会展类课程规划教材》以会展活动具体项目的操作为立足点，将项目运作流程与会展理论知识点相结合，将项目划分为若干子任务，融知识与操作为一体，融教、学、做为一体，贴近高职教育教学目标。以校园为立足点，利用校园资源，将实训课程内容按校园展会、会展公司承接的具体项目进行设计，可操作性强，能较好地规避学院专业实训建设资金不足的问题。

会展综合实训教程目录

**单元会展专业人才职业技术训练
实训项目1：职业责任感
实训项目2：创新思维能力
实训项目3：沟通合作能力
实训项目4：对抗压力能力

第二单元会展文案写作实训
【实训模块一：会展前期工作文案】
实训项目1：会展调查问卷
实训项目2：会展项目立项策划案
【实训模块二：会展中期工作文案】
实训项目1：会展招展招商文案
实训项目2：会展邀请函
实训项目3：观众邀请函
实训项目4：参展说明书
实训项目5：会展接待方案
实训项目6：会展宣传推广方案
【实训模块三：会展后期工作文案】
实训项目1：会展工作总结
实训项目2：会展回访信函

第三单元展览策划与组织实训
【实训模块一：展览营销】
实训项目1：背景板和海报设计
实训项目2：展会销售
实训项目3：展会宣传推广
【实训模块二：展位布置与搭建】
实训项目1：展位搭建常用材料
实训项目2：特装展位设计及搭建流程
实训项目3：展位设计案例赏析
【实训模块三：展览现场管理】
实训项目1：展览现场注册服务
实训项目2：展览现场服务礼仪
实训项目3：展览现场应急服务

第四单元会议策划与组织实训
【实训模块一：会前筹备】
实训项目1：会议通知
实训项目2：会议材料准备
实训项目3：会场布置
【实训模块二：会间服务】
实训项目1：会议接待
实训项目2：会议餐饮
实训项目3：会议考察
【实训模块三：会后工作】
实训项目1：合影与致谢
实训项目2：会场善后工作
实训项目3：会议评估

第五单元节事活动策划与组织实训
【实训模块一：节事活动策划前期准备】
实训项目1：节事活动分类
实训项目2：节事活动市场调研
【实训模块二：节事活动的组织】
实训项目1：组织机构设立
实训项目2：节事活动实施
实训项目3：节事活动风险管理

第六单元配套活动策划与组织实训
【实训模块一：开／闭幕式活动】
实训项目：开／闭幕式活动设计
【实训模块二：新闻发布会】
实训项目1：物品准备
实训项目2：媒体邀请与接待
实训项目3：新闻发布会流程
【实训模块三：签字仪式】
实训项目1：仪式用品准备
实训项目2：现场布置
实训项目3：签字流程安排
【实训模块四：表彰及颁授仪式】
实训项目1：物品准备
实训项目2：仪式会场布置
实训项目3：颁授现场流程安排
参考文献

展开全部

会展综合实训教程节选

　　请根据以上展会背景，结合会展项目立项策划案的基本结构，分小组拟写一份会展项目立项策划案，要求结构完整，内容翔实，具有可操作性。　　（2）项目实施　　①在小组组长的组织下，讨论确定该展会的主题。要求集思广益，逐一对展会的框架事项进行探讨，初步定下策划书的结构内容。　　②在小组内，由小组长安排组员分工拟写展会策划书的主要内容，要求以1～2人为单位，如1人负责拟写展会办展市场环境分析和展会基本框架，1人负责拟写展会价格及初步预算方案和展会工作人员分工计划，2人负责拟写展会招商招展计划、展会宣传推广计划、展会筹备进度计划和服务商安排计划，2人负责拟写展会开幕和现场管理计划，2人负责拟写展会期间举办的相关活动计划和展会结算计划。　　③每个小组成员完成各自负责拟写的部分后，在组长的组织下，向组员陈述自己负责写作部分的构思，以及写作中的难点和经验，使得小组成员除了能掌握自己所负责的那一部分内容外，还学会拟写策划书的其他部分。　　④由小组组长负责统筹整合成一份完整的展会立项策划方案。要求在统筹整合的时候，各个部分要衔接自然，有疑问或出现相互矛盾的地方，由小组长负责沟通协调，做到前后要求统一。　　⑤小组长整合出来的完整的立项策划方案，发给成员们审阅，做进一步的修改完善后，上交给实训指导老师。　　⑥各小组完成的立项策划方案，要制作成PPT，在全班面前讲解演示，实训指导老师及各小组要派代表对陈述的方案进行点评。　　⑦建议小组讨论立项策划案内容用时0.5课时，各成员拟写策划案内容用时1课时，小组长整合方案及制作PPT用时1课时，讲解演示PPT及点评方案用时1.5课时。以上课时可以灵活调整安排。　　（3）实训考核　　考核方式由两方面组成，一是实训指导老师根据各小组的策划方案写作和PPT讲解表现进行评分，占70％；二是由小组组长根据成员的表现对成员进行评分，占30％，组长的分数由小组组员共同评分直接上交给实训指导教师。　　……

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐