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企业资源计划(ERP)沙盘模拟 版权信息
- ISBN：9787111456797
- 条形码：9787111456797 ; 978-7-111-45679-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业资源计划(ERP)沙盘模拟 本书特色
《企业资源计划（erp）沙盘模拟》是企业管理知识零起点的企业资源计划沙盘模拟指导教材。全书以企业实物沙盘的模拟过程为基础编写，将整个模拟过程分为企业资源计划沙盘模拟简介、模拟规则说明、模拟企业组织建设、初始状态设置及盘面认识、模拟过程与方法认识、教学年模拟实践、企业经营战略的制定、六年模拟实践、企业评价与模拟总结、企业产供销管理业务发展趋势简介等10个有机联系、循序渐进的实验项目。采取企业管理基本理论与模拟过程相结合的写作方法，对10个实验项目的实验目的和实验过程进行详细的说明。 《企业资源计划（erp）沙盘模拟》可作为企业管理方面的初学者以及对企业管理知识了解不全面的读者使用。可作为本科、高职类院校企业资源计划沙盘模拟课程的教材，也可供企业培训员工使用。
企业资源计划(ERP)沙盘模拟 内容简介
本书是企业管理知识零起点的企业资源计划沙盘模拟指导教材。全书以企业实物沙盘的模拟过程为基础编写，将整个模拟过程分为企业资源计划沙盘模拟简介、模拟规则说明、模拟企业组织建设、初始状态设置及盘面认识、模拟过程与方法认识、教学年模拟实践、企业经营战略的制定、六年模拟实践、企业评价与模拟总结、企业产供销管理业务发展趋势简介等10个有机联系、循序渐进的实验项目。采取企业管理基本理论与模拟过程相结合的写作方法，对10个实验项目的实验目的和实验过程进行详细的说明。 本书可作为企业管理方面的初学者以及对企业管理知识了解不全面的读者使用。可作为本科、高职类院校企业资源计划沙盘模拟课程的教材，也可供企业培训员工使用。
企业资源计划(ERP)沙盘模拟 目录
《企业资源计划（erp）沙盘模拟》
前 言
教学建议
第1章 企业资源计划沙盘模拟简介
学习目的
过程说明
1.1 企业简介
1.2 生产型企业的运营流程
1.3 管理与企业管理
1.4 企业资源计划及沙盘模拟方案介绍
思考与讨论题
第2章 模拟规则说明
学习目的
过程说明
2.1 销售管理与沙盘模拟中的市场、订单规则
2.2 物料采购管理与沙盘采购规则
2.3 生产管理与生产模拟规则
2.4 质量管理与模拟规则
2.5 新产品研发与模拟规则
2.6 财务管理及模拟规则
思考与讨论题
第3章 模拟企业组织建设
实现目的
实验过程
3.1 生产型企业的组织结构
3.2 沙盘模拟中的管理角色及职责
3.3 竞岗竞聘演讲及注意事项
思考与讨论题
第4章 初始状态设置及盘面认识
实验目的
实验过程
4.1 沙盘企业初始状态说明
4.2 初始状态设置
思考与讨论题
第5章 模拟流程与方法认识
学习目的
过程说明
5.1 模拟流程概述
5.2 年初的6项工作
5.3 年中的15项工作
5.4 年末的8项工作
思考与讨论题
第6章 教学年模拟实践
实验目的
实验过程
6.1 教学年的模拟要求
6.2 年初6项工作操作说明
6.3 年中15项工作操作说明
6.4 年末8项工作操作说明
6.5 第0年年末的盘面状态
第7章 企业经营战略的制定
实验目的
实验过程
7.1 企业战略
7.2 企业经营基本知识
7.3 沙盘企业产品的市场预测
7.4 沙盘企业经营战略的制定
第8章 六年模拟实践
实验目的
实验过程
8.1 企业运作模拟过程指导
8.2 模拟过程中管理素质与技能的培养
第9章 企业评价与模拟总结
实验目的
实验过程
9.1 沙盘企业的评价
9.2 模拟过程总结
第10章 企业产供销管理业务发展趋势简介
学习目的
过程说明
10.1 企业市场营销理念的发展
10.2 生产管理新方法简介
10.3 供应链管理
附录a 《企业资源计划沙盘模拟》运营过程记录表
参考文献
前 言
教学建议
第1章 企业资源计划沙盘模拟简介
学习目的
过程说明
1.1 企业简介
1.2 生产型企业的运营流程
1.3 管理与企业管理
1.4 企业资源计划及沙盘模拟方案介绍
思考与讨论题
第2章 模拟规则说明
学习目的
过程说明
2.1 销售管理与沙盘模拟中的市场、订单规则
2.2 物料采购管理与沙盘采购规则
2.3 生产管理与生产模拟规则
2.4 质量管理与模拟规则
2.5 新产品研发与模拟规则
2.6 财务管理及模拟规则
思考与讨论题
第3章 模拟企业组织建设
实现目的
实验过程
3.1 生产型企业的组织结构
3.2 沙盘模拟中的管理角色及职责
3.3 竞岗竞聘演讲及注意事项
思考与讨论题
第4章 初始状态设置及盘面认识
实验目的
实验过程
4.1 沙盘企业初始状态说明
4.2 初始状态设置
思考与讨论题
第5章 模拟流程与方法认识
学习目的
过程说明
5.1 模拟流程概述
5.2 年初的6项工作
5.3 年中的15项工作
5.4 年末的8项工作
思考与讨论题
第6章 教学年模拟实践
实验目的
实验过程
6.1 教学年的模拟要求
6.2 年初6项工作操作说明
6.3 年中15项工作操作说明
6.4 年末8项工作操作说明
6.5 第0年年末的盘面状态
第7章 企业经营战略的制定
实验目的
实验过程
7.1 企业战略
7.2 企业经营基本知识
7.3 沙盘企业产品的市场预测
7.4 沙盘企业经营战略的制定
第8章 六年模拟实践
实验目的
实验过程
8.1 企业运作模拟过程指导
8.2 模拟过程中管理素质与技能的培养
第9章 企业评价与模拟总结
实验目的
实验过程
9.1 沙盘企业的评价
9.2 模拟过程总结
第10章 企业产供销管理业务发展趋势简介
学习目的
过程说明
10.1 企业市场营销理念的发展
10.2 生产管理新方法简介
10.3 供应链管理
附录a 《企业资源计划沙盘模拟》运营过程记录表
参考文献
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