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运营管理 版权信息
- ISBN：9787030389954
- 条形码：9787030389954 ; 978-7-03-038995-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
运营管理 本书特色
运营管理是对企业运营过程的计划、组织、实施 和控制。吕竑编著的《运营管理》系统介绍了运营管 理的基本概念、基本原理和基本方法。全书共分13章 ，内容包括：价值链与运营管理、竞争优势与运营战 略、产品与服务设计、运营系统设计与分析、生产能 力与生产计划、作业排序与控制、库存管理与库存控 制、质量管理、项目管理、企业资源计划、设备综合 管理、生产现场管理、先进生产方式介绍等。 《运营管理》适用于普通高等院校应用型本科、 大专及高职高专、成人高校等企业管理类专业以及其 他相关专业的教学，也可作为企业管理人员的学习和 培训用书。
运营管理 内容简介
首先讲述了运营管理的概念、竞争优势的获取以及运营战略；然后，讲述了产品与服务的设计，以及为生产产品和提供服务的首要问题----运营系统的设计；第三，讲述了，运营系统建立以后，如何进行生产能力、生产计划、成产作业、库存、质量等的管理；第四，讲述了项目管理、企业资源计划等内容；第五，讲述了生产系统中设备、生产现场的管理等内容；*后，介绍了一些新的生产方式。
运营管理 目录
**章 价值链与运营管理
**节 价值链
第二节 运营管理
第二章 竞争优势与运营战略
**节 竞争优势
第二节 运营战略
第三章 产品与服务设计
**节 新产品开发概述
第二节 产品开发与设计工具
第三节 服务开发与设计
第四章 运营系统设计与分析
**节 设施选址
第二节 设施布置
第三节 非制造业的设施布置
第五章 生产能力与生产计划
**节 生产能力
第二节 生产能力的度量与评价
第三节 生产计划及构成
第四节 主生产计划
第六章 作业排序与控制
**节 作业排序问题的概念
第二节 制造业的作业排序问题
第三节 服务业的作业排序问题
第七章 库存管理与库存控制
**节 库存管理的基本问题
第二节 库存管理策略
第三节 库存控制
第八章 质量管理
**节 质量的基本概念
第二节 质量成本
第三节 全面质量管理
第四节 is0 900质量管理体系
第九章 项目管理
**节 项目管理概述
第二节 网络计划技术概述
第三节 网络图的组成
第四节 网络时间参数计算
第五节 网络计划的优化
第十章 企业资源计划
**节 erp理论的形成
第二节 erp系统应用现状与发展趋势
第三节 erp的基础数据
第四节 erp系统给企业带来的效益
第十一章 设备综合管理
**节 设备综合管理概述
第二节 设备选择与评价”
第三节 设备合理使用和维护保养
第四节 设备检查与预防维修
第五节 设备更新与改造
第十二章 生产现场管理
**节 现场与现场管理
第二节 搬运管理
第三节 定置管理
第四节 “5s”活动
第五节 生产现场诊断
第十三章 先进生产方式介绍
**节 准时制生产
第二节 *优生产技术
第三节 敏捷制造
第四节 大规模定制
主要参考文献
**节 价值链
第二节 运营管理
第二章 竞争优势与运营战略
**节 竞争优势
第二节 运营战略
第三章 产品与服务设计
**节 新产品开发概述
第二节 产品开发与设计工具
第三节 服务开发与设计
第四章 运营系统设计与分析
**节 设施选址
第二节 设施布置
第三节 非制造业的设施布置
第五章 生产能力与生产计划
**节 生产能力
第二节 生产能力的度量与评价
第三节 生产计划及构成
第四节 主生产计划
第六章 作业排序与控制
**节 作业排序问题的概念
第二节 制造业的作业排序问题
第三节 服务业的作业排序问题
第七章 库存管理与库存控制
**节 库存管理的基本问题
第二节 库存管理策略
第三节 库存控制
第八章 质量管理
**节 质量的基本概念
第二节 质量成本
第三节 全面质量管理
第四节 is0 900质量管理体系
第九章 项目管理
**节 项目管理概述
第二节 网络计划技术概述
第三节 网络图的组成
第四节 网络时间参数计算
第五节 网络计划的优化
第十章 企业资源计划
**节 erp理论的形成
第二节 erp系统应用现状与发展趋势
第三节 erp的基础数据
第四节 erp系统给企业带来的效益
第十一章 设备综合管理
**节 设备综合管理概述
第二节 设备选择与评价”
第三节 设备合理使用和维护保养
第四节 设备检查与预防维修
第五节 设备更新与改造
第十二章 生产现场管理
**节 现场与现场管理
第二节 搬运管理
第三节 定置管理
第四节 “5s”活动
第五节 生产现场诊断
第十三章 先进生产方式介绍
**节 准时制生产
第二节 *优生产技术
第三节 敏捷制造
第四节 大规模定制
主要参考文献
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