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用三国来管理-中国式管理全集 版权信息
- ISBN:9787550222359
- 条形码:9787550222359 ; 978-7-5502-2235-9
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
用三国来管理-中国式管理全集 本书特色
《三国演义》描写了从东汉末年到西晋初年近百年历史里,以曹操、刘备、孙权为首的魏、蜀、吴三个政治、军事集团之间的矛盾和斗争,展现了那个时代尖锐复杂又极具特色的政治军事冲突,以及各位英雄人物的谋略智慧,在政治、军事谋略方面,对后世产生了深远的影响。 《用三国来管理》运用《易经》象、数、理的视角,根据跌宕起伏的情节发展,对《三国演义》进行阐释,其中透过《三国演义》的象、点出了《三国演义》的数、更评出了《三国演义》的理,堪称曾仕强教授“中国式管理”和《易经》应用学习的大成之作。
用三国来管理-中国式管理全集 内容简介
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质*佳的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》乃不二之选!
用三国来管理-中国式管理全集 目录
前言
**部 桃园三结义
刘备待人诚恳,聪明机警,十分受人欢迎,以他这种人中英雄来号召关羽和张飞,成功率很高。 如果自古以来,那么多的异姓结拜兄弟,都很有成就,恐怕大家也不致如此重视刘、关、张三结义了。“义”这个字,说起来容易,真正做起来,非常不简单。并不是一时兴起,便可以随便结义的。
**章 在乱世中安身立命的奥秘
一、通晓显隐秩序规则:一阴一阳之谓道
二、看清天下大势:“分久必合,合久必分”的规律
三、黄巾起义的警示:朝纲不振,民心思变
四、天象变异的警示:当心“看不见的手”的力量
五、何以不贤无能的人当皇帝:通晓显隐秩序的安排
六、黄巾余党投降遭拒:要时时衡量形势的转变
七、何进被害的启示:得到机会还要有真学问
八、董卓立陈留王为帝之启示:警惕存心不良者
九、观吕布之一生:多行不义必自毙
第二章 刘备白手起家*终成功的奥秘
一、刘、关、张结拜:与志同道合者联盟
二、桃园结义传为美谈:彰显忠义精神的力量
三、关羽随刘备:顺天理,得人心
四、刘备大胜黄巾军:做大哥要带头冲
五、刘备劝阻张飞杀董卓:莽撞的后果会很严重
六、刘备和孙坚同功不同赏:多经磨炼,大器晚成
七、张飞怒鞭督邮,刘备辞官:危机即转机
八、三英战吕布:实战中打造凝聚力
九、刘备投曹操:与现实妥协的益处
十、刘备后园种菜:韬光养晦隐豪情
十一、刘备依曹操投袁绍:忍辱为成功之大义
十二、刘、关、张古城聚义:三人同心,其利断金
第三章 曹操乘势而起发展壮大的奥秘
一、曹操备受瞩目之由:出身“势”家,起点高
二、曹操挥剑杀吕伯奢之警:一言不慎害终生
三、曹操不仁不义也成功:天意冥冥莫可测
四、曹操家人被杀:因果难逃一念间
五、众人投曹:“忠义”大旗的号召力
六、曹操推举袁绍担任盟主:弱小时寻找*有利的位置
七、马家军举义勤王失败:曹操抓住难逢的良机
八、曹操割发代首:奖罚严明方能统领团队
九、曹操重赏关羽:为留人才百般计
十、官渡大战以寡胜众:可胜在敌
第四章 选对老板跟对人的奥秘
一、吕布背叛丁原投奔董卓:为利跳槽难善终
二、赵云归刘备:为义跳槽择明主
三、李儒被斩与蔡邕哭董卓:为坏人帮凶的下场
四、陈宫宁死不向曹操求情:有才能无机会者的遗憾
五、关羽屯土山约三事:不肯轻身违初盟
六、关羽挂印封金过关斩将:来去分明大丈夫
七、孔融和陈登与刘备未能共事:因缘聚会难测算
八、孙策收降太史慈:知人善用
九、神算郭嘉不幸早死:投缘未必可长久
十、刘表誓杀刘备的启示:不要介入老板家务事
十一、刘备投靠刘表反被排挤:不能齐家的老板必乱国
第五章 动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
一、关羽温酒斩华雄:真金不怕火炼
二、孙坚为藏玉玺发重誓:成为众矢之的者难有善终
三、王允巧使美人计:以至柔胜至刚
四、董卓受禅台前被杀:逆取者未能顺守的报应
五、李肃、王允有功也会被杀:功过不能互抵
六、刘备三度让徐州:仁义之名播天下
七、刘备二投吕布:敌人有时候也是救星
八、孙策当玉玺换江东基业:大事须自己做主
九、袁术因玉玺惹杀身之祸:金玉满堂无人能守
十、孙策步其父之后尘:乱世须自重
十一、孙权承父兄事业:敬老尊贤成大业
十二、袁绍死后三子内斗:未立接班人的后患
第二部 诸葛亮出山
孔明如果遇不到刘备,一生躬耕南阳,大志难伸。刘备如果请不动孔明,孤寡浪荡,也将难成大事。两人互补,各施所长,使蜀汉集团快速发展,与曹操、孙权两大集团鼎足而立,果然按照隆中决策的规划三分天下。孔明的贡献很大,刘备的度量也不小。两人缺一不可,被称为*佳拍档,*合适。
**章 刘备突破发展瓶颈的奥秘
一、刘备跃马檀溪之启示(一):神救自救者
二、刘备跃马檀溪之启示(二):人不可缺乏敬天之心
三、刘备深信水镜先生:转变观念才能转变命运
四、水镜不肯出山相助刘备:各尽所能,各守其分
五、徐庶试刘备:厚道的老板吸引高人
六、徐庶大败曹军:不可忽视人才的力量
七、刘备以崇敬之心求贤:开创人才接踵而至的局面
八、刘备隆中拜孔明:求大贤要诚心
九、三顾茅庐之千古美谈:折节善下求贤才
十、隆中对策定三分:做大事,战略为先
十一、隆中对策之要义:有大视野才有大思路
十二、文武高才助刘备:识人、善用为根本
十三、水镜集团之浮现:成大事者必有高人
十四、水镜集团存在之启示:隐秩序之显现
第二章 寻求合作共赢局面的奥秘
一、刘表未能托孤于刘备:立场不坚定导致家破人亡
二、刘表死后一片混乱之教训:妥善安排接班人
三、曹操百万雄师南下:迫使孙、刘联合
四、鲁肃孔明策略同:联合抗曹大势定
五、蒋干劝周瑜投降:综合考虑地位、情势、利害
六、蒋干偷假情报:与精明人斗智
七、周瑜欲杀孔明之要义:自我利益为本
八、华容道上放曹操:制衡大局的关键
九、讨要荆州的游戏:难解的戏码造就共存的格局
十、刘备重返荆州:找对人,做对事
第三章 长远竞争中树立自我品牌的奥秘
一、刘备放徐庶:只顾仁德,不够实际
二、黄祖被杀的连锁反应:进退得失算分明
三、刘备不取荆州的盘算:长久累积的信用更有价值
四、徐庶重返新野却不留:信用比命大
五、刘备逆境中带领军民同行:举大事者以人为本
六、刘备摔阿斗:彰显人性化领导的魅力
七、赵范施美人计反被打:局势未判小心阴沟翻船
八、孔明欲杀魏延之用意:树立团队忠诚的文化
九、孔明成为天下重心:时势造英雄
十、孔明出山:英雄造时势
十一、太史慈壮年早死:反省调整,力求改进
第四章 孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘
一、高明的徐庶看不出假书信:诸葛出山前的热场
二、徐庶来去匆匆:曲折离奇演变后的定数
三、孔明决定出山:寻找到*佳拍档
四、孔明出山之始:定位好自己的对手
五、孔明的首要任务:让团队心服口服
六、孔明借箭的意义:冒风险,换取共同利益
七、诸葛亮七星坛祭风:故弄玄虚巧脱身
八、赤壁之战的重要性:促成三分天下的格局
九、孔明点将激关羽:还了人情又欠了人情
十、孔明算准曹操的逃亡路径:料事如神的大智慧
第五章 曹操得势却依然失败的奥秘
一、曹操杀孔融:刚直太过,取祸之道
二、曹操反中计:心有成见,易犯错误
三、曹操错杀蔡瑁、张允:心知中计,不肯认错
四、黄盖行苦肉计:忠义感天
五、曹操深信庞统献连环计:心防攻破后的危机
六、曹操对酒高歌吟不吉词句:被忽视的心声
七、刘馥被曹操刺死:正确的建议,错误的时机
八、赤壁一战之鉴:骄兵必败
九、曹操兵败逃难中的大笑:只认倒霉永不认输
十、曹操赤壁惨败的宿命:合理的不公平
第三部 大意失荆州
许多人看《三国演义》,看到关羽阵亡,便掩卷悲戚,再也看不下去。关羽虽然有很多缺失,但是他的大忠大义,活在大家的心中,随着时代的演变,给大众以不同的启示。我们可以这样说,尊敬关羽的人愈多,那一个时代的忠义精神愈旺盛。失荆州,缺乏政治智慧,并不致损害关羽的卓越品德。
**章 处理好竞争合作关系的奥秘
一、刘琦病故鲁肃讨荆州:居中策应贡献大
二、孙权嫁妹:弄假成真的政治联姻
三、刘备剁石发誓破曹兴汉:壮志曾被声色迷
四、孙权欲杀妹夫:公私冲突,矛盾相生
五、刘、孙联姻:层次不同,心机各异
六、瑜、亮合作之要:合则有利,分则有害
七、周瑜身上获得的启示:缺乏宏大国际观的英才
八、孔明唁周瑜:表悲痛化众怒
九、孙权屡次讨荆州:做强做大不如做久
十、刘备归还荆州三郡:棋逢敌手的盘算
第二章 抓住机会做大局面的奥秘
一、张松舍曹从刘:人格魅力的价值
二、张松和法正同心协助刘备:仁义值千金
三、刘璋请刘备入川却又怀疑刘备:给足别人口实
四、刘备对待张松与法正:用其才不用其德
五、刘备不听庞统劝谏:顾及信用丧失后的麻烦
六、庞统之死:一念之差丧英才
七、三国鼎立后的天下:实现匡复汉室的政治目标
八、张飞义释严颜:榜样的力量
九、刘备自领益州牧:新面貌与新考验
第三章 曹操得天时却*终失去机会的奥秘
一、曹操大宴铜雀台:展示实力的一种方式
二、曹操应对马超:计谋胜武力
三、许褚裸衣斗马超:斗力与斗智
四、曹操杀伏皇后:倡导无所不用其极的歪风
五、曹操平定汉中:得陇望蜀的话外音
六、献帝立曹操为魏王:时间与野心的竞争
七、左慈掷杯戏曹操:*后的警讯
八、曹操临终杀华佗:树敌太多后的恐惧
九、曹操临终诉遗嘱:反思一生后深切的悔意
十、曹操一生的选择:治世能臣?乱世奸雄?
十一、曹操一生的*大启示:德本才末,千古不易
十二、曹丕兄弟相争:不义者必自食恶果
第四章 与领导有效相处的奥秘
一、曹操隐诛荀:愈获得器重,下场愈可怜
二、庞统大材小用:以貌取人误人才
三、现代庞统策略:接受合理不公平的现实
四、赵云截江救阿斗:做好人,不抱怨
五、孔明度刘备心:上下默契,合作无间
六、孔明推关羽:顺水推舟的选择
七、孔明离荆州前的安排:顾忌亲疏留祸根
八、孔明制止关羽、马超的比武:巧解难题
九、孔明赠佳酿于张飞:心照不宣的配合
十、杨修被斩:揣测上司心思的下场
十一、孔明推刘备为帝:登上高位后的麻烦
十二、关羽受五虎上将印信:戒除傲气成大事
十三、庞德誓死不降的启示:誓言为大
十四、刘封被义父刘备所斩:耳根软的代价
第五章 关羽名重天下却以失败收场的奥秘
一、关羽单刀赴会:刚而自矜的成功
二、关羽刮骨疗毒:不重视与孙权联盟种下祸因
三、大意失荆州:破“北拒曹魏,东和孙权”八字诀
四、吕蒙突破关羽心防:防备松懈,招致大祸
五、吴下阿蒙的厉害:知己知彼占上风
六、关羽失荆州:勿轻慢对手
七、关羽败走麦城:勇武败给阴谋暗算
八、关羽受到后世崇敬:成为忠义精神的符号
九、后人设祠祭祀关公:忠义精神长存
十、刘备听不进孔明规劝:关羽之死的考验
第四部 三国归一统
若是刘备接受孔明的意见,先伐魏再东征;或者曹丕接受刘晔的建议,趁刘备伐吴之际,出兵攻打孙权。这两种情况,只要任择其一,三国的结局,都不一样。而一统天下的任务,却很可能提前完成。
**章 忍辱成就大事的奥秘
一、张飞死于部下:包容的修养很重要
二、刘备不顾一切伐吴:感情淹没理智者必败
三、刘备东征惨败:凡事当适可而止
四、陆逊忍辱获胜:沉住气才能抓住战机
五、刘备不回成都的道理:谋求永安,唯有教化
六、刘备一生的贡献:教化才是看不见的那一只手
七、王朗被孔明气死:阵前没有大道理
八、司马懿应付孔明的办法:忍字当首
九、孔明气死曹真:恨气填胸死未消
十、孔明送妇人衣服给司马懿:气人反被人气
十一、司马懿为何比周瑜高明:情绪管理比筹划能力重要
第二章 强势下属与弱势老板相处的奥秘
一、孔明辅佐刘禅:样样想在前面
二、孔明治蜀的政绩:树立竭智尽忠的典范
三、司马懿上表乞守西凉:辞职回乡,伺机待命
四、孔明用心良苦上出师表:不厌其烦,交代清楚
五、孔明错用马谡失街亭:实践乃成功大义
六、孔明自请免去丞相之职:承担团队失败的责任
七、刘禅召孔明回成都:善待老板身边的小人
八、司马师废曹芳立曹髦:因果循环报
第三章 孔明保持晚节的奥秘
一、孔明兴师征伐南蛮:攻心收心一劳永逸
二、孔明不救孟达:缓急之间的误判
三、得姜维孔明足愿:注重寻找、培养接班人
四、孔明重用马谡:言过其实的代价
五、孔明挥泪斩马谡:亲信犯错也要依法处置
六、孔明装神弄鬼割小麦:一举多得
七、孔明再上出师表:鞠躬尽瘁,死而后已
八、赵云病故孔明跌足而哭:气数衰微时的无奈
九、赵云一生的启示:老实人不吃亏
十、孔明制作木牛流马:科技创新的力量
十一、孔明祈天延寿:死生有命
十二、孔明之*大成就:活于大家心中
十三、省孔明一生:警惕示好之人
十四、姜维步孔明之后尘:大势已去
第四章 博弈中选择因势利导策略的奥秘
一、刘备自立为帝:进退之间算分明
二、孙权降魏之苦衷:天意难测
三、陆逊撤兵言好:适可而止为上策
用三国来管理-中国式管理全集 作者简介
曾仕强教授:中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。 曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术,学问渊深,世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。
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