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广告公司的经营与管理 版权信息
- ISBN：9787800706684
- 条形码：9787800706684 ; 978-7-80070-668-4
- 装帧：平装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
广告公司的经营与管理 本书特色
作者简介：何海明：国内首届广告学硕士，现任北京未来广告公司副总经理。
广告公司的经营与管理 目录
**章 广告公司概况 **节 广告公司的发展历史 第二节 国内广告公司的现状 第三节 广告代理制和广告公司的未来 跨国广告公司闯中华 本土广告公司竞中华
第二章 广告公司的外部环境 **节 广告主 第二节 媒介 第三节 政府和法规 第四节 行业协会和辅助机构 1996年卫星频道给广告代理的机会 1997年中央电视台黄金段位招标规则
第三章 广告公司的定位 **节 定位和定位中的问题 第二节 广告公司定位的方法 第三节 广告公司的宗旨 我们所信的和我们所做的——奥格威 创立的奥美广告公司企业文化 盛世长城的经营之道
第四章 广告公司的业务计划 **节 计划的性质和要素 第二节 广告公司计划的步骤 第三节 广告公司计划制定中的问题 公司的目标和策略个案
第五章 广告公司的组织 **节 广告公司组织的原则 第二节 广告公司的组织结构 第三节 专业广告公司各部门的职能 第四节 广告公司组织中的几个问题
第六章 广告公司的人员配备和管理 **节 人员的聘用 第二节 人员的培训 第三节 人员评估 第四节 奖励 第五节 解聘 第六节 对专业人员的管理 第七节 成功的创意总监和广告人 国际化广告公司与市调公司的人才观 北京奥美人员评估系统
第七章 广告公司的运作流程（一） **节 广告公司的运作流程介绍 第二节 广告调查 第三节 广告策略和广告创意 第四节 创意过程的管理
第八章 广告公司的运作流程(二） **节 智威汤逊广告公司的运作流程 第二节 李奥贝纳广告公司的创意策略 第三节 BBDO广告公司的经营规范 Saatchi&Saatchi的作业流程单
第九章 广告公司的发展 **节 广告公司获得发展的因素 第二节 新业务的发展 第三节 选择和争取潜在客户 广告代理应注意的七大课题 合资调查公司的差别化经营
第十章 广告公司与客户的关系 **节 客户关系中存在的问题 第二节 如何处理与客户的关系 第三节 管理客户 广告客户对广告公司的评估表
第十一章 广告公司的财务管理 **节 广告公司的收入和支出 第二节 广告公司的利润和财务控制
第十二章 广告公司的事务管理 **节 会议管理 第二节 信息管理 第三节 办公环境
第十三章 公司的其他管理问题
第十四章 如何成为一个好的公司经理 **节 公司经理所应具备的素质 第二节 公司经理的工作 第三节 公司经理的时间管理 经理人员自我发展方案
总附录：
附录1：美国A公司简介
附录2：经营管理广告公司的一些看法
附录3：广告公司管理中的人本精神
附录4：中华人民共和国广告法
附录5：广告管理条例
附录6：广告管理条例实施细则
附录7：药品广告管理办法
附录8：医疗器械广告管理办法
附录9：广告审查标准
展开全部
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