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杜老师的目标管理-15

杜老师的目标管理-15

作者:詹文明
出版社:东方出版社出版时间:2014-01-01
开本: 32开 页数: 226
本类榜单:管理销量榜
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杜老师的目标管理-15 版权信息

  • ISBN:9787506068697
  • 条形码:9787506068697 ; 978-7-5060-6869-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

杜老师的目标管理-15 本书特色

    首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作! 我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标管理》给你答案。 借由将目标需求转化为个人目的来确保绩效,成就人们真正的自由。

杜老师的目标管理-15 内容简介

《杜老师的目标管理》所谓的目标是什么?是一堆难以完成的数字?是上司驾驭下属的手段?我们是否需要目标?没有目标的管理是否会更好? 没有目标,就不存在管理!目标不是营业额和利润,而是我们能否做好;目标不是命令,而是每个人的承诺和担当。谁是我们真正的顾客?如何留住顾客?这才是目标的本质。 目标是方向,是为了掌握不可预测的未来。将目标转化为每个人的具体行动,实现“目标管理与自我控管”结合的团队建设,创造企业的未来,并以明确、简单、清晰、具体可操作的目标管理理论予以实现,这便是德鲁克管理思想“目标”的真正意义。

杜老师的目标管理-15 目录

提升整体能力是达成目标的关键
目标,顾客说了算
创造利润是公司存在唯一的理由吗?
八大关键领域设定企业目标
平衡目标上轨道,企业才有好保障
“永不老”哲理
关键性活动是实现目标的捷径
以目标顾客为导向的管理才是正途
刻不容缓的经理人五大工作
有效的资源配置需要三项平衡法
经理人的信
让“自我控制”的管理取代“驱策式”管理
“控制”是组织价值观的具体表现
控管不是控制
维护共同的价值观与企业文化
   
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杜老师的目标管理-15 作者简介

詹文明,美国加州克莱尔蒙特大学彼得德鲁克管理研究中心深造,师从现代管理之父彼得德鲁克。   作为彼得德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者,30多年来,詹文明以“国际级企业布道家”为职志,受邀担任企业、各型组织领导者或CE0的首席咨询顾问,授课企业包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯等。  

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