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小老板的真本事 版权信息
- ISBN：9787545427066
- 条形码：9787545427066 ; 978-7-5454-2706-6
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
小老板的真本事 本书特色
做生意，钱是不容易赚的 《小老板的真本事》提供妙计锦囊，让你想出别人想不到的办法，做成别人做不了的生意； 想创业，竞争是残酷的 《小老板的真本事》就是耐心的师傅，“案例+算式+分析”手把手教你做生意的真本事； 当老板，江湖是不好混的 《小老板的真本事》化身豪爽的大哥，帮你排忧解难，用一些巧妙而又不触犯法律的方式来解决麻烦。 买这本书，可能是你小老板生涯中，收益*大的一次进货！
小老板的真本事 内容简介
也许你做生意已有一段时间，但对如何把生意做大感到困惑；也许你刚刚开始当老板，正在为如何打开局面而发愁；也许你只是有创业的想法，苦于不太了解生意的门道，不敢贸然行动…… 做小生意决不简单。进货、资金、渠道、账款，每个环节都埋伏了无数“陷阱”，稍有不慎便满盘皆输。 在生意场身经百战的老莫，将自己在各行业摸爬滚打的经营心得倾囊相授，不仅把生意中各个环节的要点一一道出，还详细分析了小老板容易忽视的货、钱、账的管理原则和细节。《小老板的真本事》，来自20年创业、经营生涯的真实案例，同行不会教、课本里难学到的经营“怪招”“奇招”，让你迅速掌握创业经营的管理门道，少走弯路，多赚钱，真正领会小生意的大智慧。
小老板的真本事 目录
**篇 进货篇
1.*低5000元的货，现价4500元，进还是不进？
2.怎样把亏损22万元，变成赢利4万元？
3.为了留住客户，需要备全所有的货品吗？
4.每样货不能进一样多，品种和数量怎么搭配？
5.以货易货比现金进货更划算
6.困扰老板的进货吃回扣问题，用什么办法解决？
第二篇 营销篇
1.备了一天的货，不到中午就卖完了，是好事还是坏事？
2.生意不好，老板会愁；生意太好，老板也愁？
3.卖得越多赔得越多，可还是要卖，损失怎么办？
4.巧舌如簧适合做生意，天生结巴一样能将生意做出特色
5.做广告也有诀窍广告费用节省的窍门
6.大树底下好乘凉小项目如何做广告？
7.你想卖绿叶，那就先给绿叶配朵红花
8.利润和人气，你要哪一个？
9.同样是卖米豆腐，为何5元一碗比2元一碗更畅销？
10.就餐环境变好了，为何利润却变差了？
11.有货不发，要货不给，为何利润更高？
12.买水免费送饮水机昏招还是妙招？
13.扩大销售，摊薄固定成本
14.降低成本还是增加销售数量，何去何从？
第三篇 库存篇
1.皮包公司，家里的货物缘何堆积如山？
2.设立警戒线，库存多少有依据
3.做生意就像炒股票，要有通过降低库存来止损的勇气
4.谁说货物看涨就要囤货？
5.1000元进的货，销售价降到了700元卖还是不卖？
第四篇 账款篇
1.巧用三角债，也能追回欠款
2.虚拟的促销活动，钓回没有办法追回的货款
3.要烂掉的欠款，找“带头大哥”帮忙
4.哪些钱收不回来，又该如何看待这些钱？
5.账面上明明有钱，可实际上就是没钱，原因何在？
6.把握好时间差，几十万元也能当几百万元用
7.信用卡结算帮你降低欠款风险
第五篇 经营篇
1.我卖多少才能保本，再卖多少才能达到目标？
2.老板自己的工资也要算进成本
3.老板做成了自己的生意，还能找对方要提成？
4.应付款项也许是你*好的“无息借款”
5.生意就像股市，别人往外跑的时候，就是你抄底的时机
6.什么样的企业更容易贷到款？
7.自己做花5000元，请别人做花1万元，这5000元要不要省？
第六篇 思路篇
1.赊销进货降低资金压力的又一个诀窍
2.悄悄地把竞争对手变成你的下线
3.3万元搞定30万元的业务拓展工作让厂家为你做嫁衣
4.用第三方买单的方式达成你的目标
5.当心贪多嚼不烂，不要以为什么钱都能挣
6.做不了但又不想放弃的生意，咋办？
1.*低5000元的货，现价4500元，进还是不进？
2.怎样把亏损22万元，变成赢利4万元？
3.为了留住客户，需要备全所有的货品吗？
4.每样货不能进一样多，品种和数量怎么搭配？
5.以货易货比现金进货更划算
6.困扰老板的进货吃回扣问题，用什么办法解决？
第二篇 营销篇
1.备了一天的货，不到中午就卖完了，是好事还是坏事？
2.生意不好，老板会愁；生意太好，老板也愁？
3.卖得越多赔得越多，可还是要卖，损失怎么办？
4.巧舌如簧适合做生意，天生结巴一样能将生意做出特色
5.做广告也有诀窍广告费用节省的窍门
6.大树底下好乘凉小项目如何做广告？
7.你想卖绿叶，那就先给绿叶配朵红花
8.利润和人气，你要哪一个？
9.同样是卖米豆腐，为何5元一碗比2元一碗更畅销？
10.就餐环境变好了，为何利润却变差了？
11.有货不发，要货不给，为何利润更高？
12.买水免费送饮水机昏招还是妙招？
13.扩大销售，摊薄固定成本
14.降低成本还是增加销售数量，何去何从？
第三篇 库存篇
1.皮包公司，家里的货物缘何堆积如山？
2.设立警戒线，库存多少有依据
3.做生意就像炒股票，要有通过降低库存来止损的勇气
4.谁说货物看涨就要囤货？
5.1000元进的货，销售价降到了700元卖还是不卖？
第四篇 账款篇
1.巧用三角债，也能追回欠款
2.虚拟的促销活动，钓回没有办法追回的货款
3.要烂掉的欠款，找“带头大哥”帮忙
4.哪些钱收不回来，又该如何看待这些钱？
5.账面上明明有钱，可实际上就是没钱，原因何在？
6.把握好时间差，几十万元也能当几百万元用
7.信用卡结算帮你降低欠款风险
第五篇 经营篇
1.我卖多少才能保本，再卖多少才能达到目标？
2.老板自己的工资也要算进成本
3.老板做成了自己的生意，还能找对方要提成？
4.应付款项也许是你*好的“无息借款”
5.生意就像股市，别人往外跑的时候，就是你抄底的时机
6.什么样的企业更容易贷到款？
7.自己做花5000元，请别人做花1万元，这5000元要不要省？
第六篇 思路篇
1.赊销进货降低资金压力的又一个诀窍
2.悄悄地把竞争对手变成你的下线
3.3万元搞定30万元的业务拓展工作让厂家为你做嫁衣
4.用第三方买单的方式达成你的目标
5.当心贪多嚼不烂，不要以为什么钱都能挣
6.做不了但又不想放弃的生意，咋办？
展开全部
小老板的真本事 作者简介
老莫（莫亚柏）：大学毕业20年来，从事过不少职业，当过锅炉工、电工、维修工、售货员、工程师、记者、编辑、销售部经理；也数次创业，开过商店、技贸公司、汽车配件公司和文化公司；既打理过一两个人的小店，也在联想和赛迪等上市公司做过部门负责人。 当初，他怀揣600元只身闯京城，每月只能拿到800元的工资。凭着超强的工作能力，两年后年薪升为10万元。曾经创造过3年内将年收入2万元的小店做成年盈利40多万元的批发商，又有着将一个白手起家的项目做到当年全国同类产品销量第一的辉煌。当然，也有策划和操作失误的时候，两年时间几乎颗粒无收，用老本来支付员工工资。 他将发生在自己或者身边朋友身上的真实故事写出来，让更多的小老板或者即将创业的朋友们借鉴，让他们少走一些弯路，多避开一些陷阱，在阅读中受到启发，开拓思路。
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