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优秀员工这样当

作者:兰涛著
出版社:中国华侨出版社出版时间:2013-11-01
开本: 大16开 页数: 275
本类榜单:成功/励志销量榜
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优秀员工这样当 版权信息

优秀员工这样当 本书特色

    什么是优秀的员工?优秀的定义又是什么?传统的吃苦耐劳、把公司当作家、任劳任怨已经不足以概括优秀的本质,或者说已经不再成为优秀的全部代名词。 毫无疑问,企业对优秀员工的培养,并不单独是让业务顺利进行的需要,而是一个追求卓越的公司应该且必须做的分内事。要知道:优秀的决策、优秀的行为、优秀的制度都是由优秀的人创造的,同时又继续影响优秀的人。 这本《优秀员工这样当》(作者兰涛),就是告诉你如何成为优秀的员工。

优秀员工这样当 内容简介

     个人的成功促成企业的成功,企业的成功影响个 人的成功。我们所有的管理手段要促成的结果,*终 都是为了实现人对人的*佳管理,然后,再一起联手 创造奇迹。《优秀员工这样当》,就是告诉你如何为 自己(为企业也 为个人)创造这个奇迹。      《优秀员工这样当》的作者是兰涛。

优秀员工这样当 目录

第1堂课
优秀的企业文化
培养优秀的员工
企业的核心竞争力是文化氛围
优秀的学习氛围督促员工变得优秀
糟糕的集体遏制人才的发展
尊重人的企业会收获更多的忠诚
公平公正的用人管理留住优秀员工
有人情味的企业更有凝聚力
懂得回报员工的企业更持久
第2堂课
合理的激励
鼓励优秀的员工
给员工一定权力是*好的信任
正确的批评是由锚到对的转化剂
积极的赞美是员工优秀的催化剂
及时的肯定是*有意义的鼓励
相信自己是*强大的动力
合理的奖励是*有价值的激励
团结互助的集体更能共同进步
设定目标的表扬更容易鼓励出成绩
落到实处的激励才是真正的激励
第3堂课
完善的制度
锻炼优秀的员工
有约束的民主才是真正的民主
合理是*基本的原则
奖惩分明是*不可或缺的规定
执行到位是*终的评价标准
科学的流程是保证落实的基础
带有人情味是不能忽视的细节
第4堂课
优秀的集体
凝聚优秀的员工
凝聚力是企业精神的灵魂
充分信任是*有力量的凝聚
协调合作是*有竞争力的凝聚
人尽其用是*有效率的凝聚
目标统一是*易成功的凝聚
乐于助人是*有价值的凝聚
团结合作是*聪明的凝聚
注重沟通是提高凝聚力的关键
第5堂课
良好的心态
塑造优秀的员工
成功需要好心态保驾护航
人才绝不在抱怨中等待
等待成功需要凡事看淡一点
开拓未来需要眼光长远一点
把握机会必须终身不忘学习
不想失败必须拒绝浮躁
持续发展不妨看淡金钱
懂得感恩会收获更多机会
微笑的力量
第6堂课
高度的责任感
打磨优秀的员工
爱岗敬业是*基础的责任感
节约资源是*有爱的责任感
比老板更投入是*有前途的责任感
拒绝拖延症是*自律的责任感
热情是*执着的责任感
对自己负责是*强大的责任感
认真专注是*有收获的责任感
精益求精是*有潜力的责任感
第7堂课
严格的自律
成就优秀的员工
懂得自律更能超越自我
忠诚度与信任度成正比
根据环境调整自己更易成功
不懂就问才能更快成长
慎独为自己创造更多机会
珍惜时间拥有更高效率
及时反思确保每天都进步
守口如瓶就是保护自己
第8堂课
创新思考
创造优秀的员工
跳出常识会看到更广的世界
墨守成规会失去很多机会
学会思考会有更多发现
发挥创造力能创造更多奇迹
不盲目相信经验才是*好的经验
失败不过是成功的暂时等待
换个角度海阔太空
第9堂课
精致细节
雕琢优秀的员工
不以善小而不为,不以恶小而为之
注重细节创造机会
熟悉更多细节打造更高品质
积小成大造就成功
重视细节用专注实现梦想
准备好细节准备好成功
站在更高的位置对待细节
第10堂课
好习惯
成就优秀的员工
养成学会规划的习惯
养成寻找榜样的习惯
养成劳逸结合的工作习惯
养成随时随地帮助他人的习惯
养成勇于承担责任的习惯
养成能坚持有毅力的习惯
养成有节制的习惯
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优秀员工这样当 作者简介

兰涛,某知名咨诲公司总经理助理,工作之余为多家报纸、杂志写财经专栏评论,同时为各种企业做多项咨询服务。兰涛已出版多本研究心得,《给你一家店,你会怎么管》、《公司会倾力培养的12种人》、《好主管胜过好老板》等广受读者好评。

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