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管理学

作者:郑军主编
出版社:河南大学出版社出版时间:2013-08-01
开本: 26cm 页数: 286
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管理学 版权信息

管理学 本书特色

郑军等编著的《管理学》围绕管理活动、管理内容、管理职能进行写作,主要内容有管理活动与管理者、管理理论的发展沿革、企业国际化管理、管理道德与企业责任、决策与决策方法、运营计划与战略、企业组织结构、组织变革与创新、组织文化与创新、企业人力资源管理、薪酬激励理论与实践、领导理论的发展与沿革、激励理论的发展及沿革等。具有前沿性、系统性。

管理学 内容简介

本书是新世纪普通高校工商管理类统编教材的其中一本,作为一名长期从事管理学课程教学工作的一线教师,本书作者在编写时着重解决三个问题:如何使《管理学》教材更适合于本科生课堂教学?如何使《管理学》教材更适合于学生自学?如何保证管理理论与方法的系统性与完整性?

管理学 目录

总序前言 **篇 管理学基础**章 管理与管理者 **节 管理 第二节 管理者第二章 管理理论的形成与发展 **节 中国早期管理思想 第二节 西方管理思想 第三节 古典管理理论 第四节 现代管理理论第三章 管理道德与企业社会责任 **节 管理道德 第二节 管理道德的影响因素 第三节 改善员工道德行为的途径 第四节 企业社会责任第四章 管理环境 **节 管理环境概述 第二节 管理环境的分类 第三节 环境分析方法 第二篇 决策与计划第五章 决策 **节 决策概述 第二节 决策的类型 第三节 决策理论 第四节 决策程序 第五节 决策的影响因素第六章 决策方法 **节 定性决策方法 第二节 定量决策方法第七章 计划编制与实施 **节 计划概述 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程 第四节 计划的编制方法 第五节 目标管理第八章 战略性计划 **节 战略概述 第二节 战略选择 第三篇 组 织第九章 组织设计 **节 组织与组织设计 第二节 组织的层级化 第三节 组织的部门化 第四节 几种典型的组织结构 第五节 职权与授权第十章 组织变革与组织文化 **节 组织变革概述 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化第十一章 人力资源管理 **节 人力资源管理概述 第二节 人力资源规划 第三节 人力资源的招聘与培训 第四节 绩效管理 第五节 薪酬管理 第四篇 领 导第十二章 领导概论 **节 领导的本质 第二节 领导者的类型 第三节 领导的构成要素第十三章 领导理论 **节 特质理论 第二节 行为理论 第三节 权变理论第十四章 激励 **节 激励原理 第二节 人性假设 第三节 激励理论 第四节 激励理论的运用第十五章 沟通 **节 沟通概述 第二节 沟通的障碍 第三节 冲突管理 第四节 谈判 第五篇 控 制第十六章 控制系统与控制过程 **节 控制概述 第二节 控制过程 第三节 有效控制系统的建立第十七章 控制方法 **节 预算控制 第二节 财务控制 第三节 程序控制 第四节 审计控制 第五节 综合控制方法参考文献后记
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